事业编职称评审干货：拿下“年度考核优秀”，在评正高时到底有多大优势？

事业编职称评审当中，年度考核优秀到底能加多少分

先来讲一个扎心的现实, 很多人评了十几年副高都升不上正高，并非是因为论文不够、课题不行，而是在起跑线上就已经输了年度考核优秀次数不达标。

那为什么考核优秀是隐形门槛

多数省份的正高评审条件里, 都存在这么一条，「近X年内至少X次年度考核优秀」，这并不是加分项，而是准入门槛不够次数的话，材料再漂亮也进不了评审池。

具体标准各地有差别，但主流规则是，评正高要求近5年内至少2次优秀, 部分地区要求3次，副高相对宽松些，通常1到2次就行。

优秀到底怎么加分, 过了准入门槛之后，优秀次数还能够接着加分，但有封顶机制

基础加分，每次优秀通常会加2到3分，不同地区的系数有一些波动

封顶上限，累计加分最多是10到15分，超出的次数就不算

时效限制，只认可近5到7年的优秀，更早的就没作用了

打个比方, 你近5年得了4次优秀，按每次3分算能加12分，要是本地封顶是10分，那么第4次优秀就白得了。

这分量到底有多重

正高评审总分一般是百分制，业绩、论文、课题各占一部分, 在竞争激烈的地区，同档次候选人之间的差距可能就在3到5分一次优秀的加分，能让你从候补进到录取线里。

怎么才能拿到更多优秀，

年度考核优秀有比例限制（一般是15%到20%），人多奖少，务实的办法如下,

死死盯着硬指标，完成核心任务，拿下重点项目, 这是评优的必要条件，没什么捷径可走，

主动汇报成果，别指望领导自己就记得你做了什么，到年底述职的时候, 把全年的亮点有条理地梳理一下，

搞清楚本单位的规则，有的单位考核优秀是轮流来的, 有的是按业绩硬排名，提前把游戏规则搞清楚后再去努力。

抓重点，这是一场长久的战役

别指望评职称前一年才匆忙去刷优秀多数地区要求近5年至少X次, 这意味着你从评副高那年就得开始做安排了。

你现在该做些什么

去人事部门要一份本地正高评审的文件, 搜索关键词年度考核优秀，弄清楚进入的门槛和加分的规则，

核对自己近5年的考核记录，算出还差几次优秀、最高的上限是多少

要是发现历史记录有漏掉或者错误, 马上找人事去核实并要求改正档案要是错了可能直接就把评审资格给卡住了。