滨州万达金街一家饮品店,25平,夏天旺季日均出杯量稳定在300杯以上。老板是两个95后合伙,之前都在连锁奶茶店打过工,攒了经验后自己出来单干。但他们开业第一个月就遇到了大麻烦——柠檬茶的柠檬片泡久了发苦,水果茶的水果氧化变色,奶盖茶的奶盖两分钟就塌了。顾客拍完照发朋友圈,等喝的时候口感已经大打折扣,差评写的不是"不好喝",而是"看着好看,喝着一般"。
饮品在滨州是年轻人的社交货币,但"能调出一杯"和"每天稳定出300杯、每一杯都好喝好看"之间,差的不是创意,是配方稳定性、食材管控和出杯效率的系统能力。
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滨州饮品市场的真实情况
品类已经从蓝海进入浅红海,但"好喝的店"依然稀缺。 滨州的饮品店数量这两年翻了一倍多——连锁品牌(蜜雪冰城、沪上阿姨、茶百道等)密集布局,个体小店也遍地开花。但真正能让顾客"喝完想再来"的店并不多。大量小店的问题是"能喝但不好喝"——配方不稳定、食材不新鲜、出品不标准。只要你的产品品质能稳定在"好喝"这条线以上,就能从竞争中脱颖而出。
水果茶和鲜果饮品是滨州的增长主力。 和一二线城市"奶茶为王"不同,滨州的饮品消费偏好正在从奶茶向水果茶、鲜果饮品转移。原因很简单——滨州人觉得"水果茶更健康、真材实料看得见"。芒果、葡萄、西瓜、柠檬是滨州最受欢迎的四大水果基底,对应的水果茶系列是走量的核心。
学校和商圈是唯一能跑通的选址。 饮品的主力客群是15-30岁的年轻人——学生和逛街的年轻人。滨州万达、吾悦广场、滨州学院、滨州职业学院周边是最优质的点位。社区做不了饮品——消费场景是"逛街顺便买一杯",不是"下楼去小区门口买奶茶"。
客单价8-18元,出杯速度决定营业额天花板。 一杯饮品的综合成本3-6元,售价10-18元,毛利率在60%-70%之间。看着不低,但利润的天花板取决于"一小时能出多少杯"——高峰期一小时出60杯和出30杯,日流水直接差一倍。出杯效率是饮品店最核心的运营指标。
季节性明显,冬天必须调整产品结构。 饮品的旺季是5月到9月(冰饮为主),冬天冰饮销量下降50%以上。必须靠热饮(热奶茶、热果茶、热巧克力)和冬季限定款(芋泥、麻薯、黑糖系列)撑过淡季。从开业第一天就要规划好四季产品线,不要只做夏天的生意。
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新手做饮品最容易踩的4个坑
坑1:茶汤泡法不标准,今天浓明天淡
问题:饮品的基底是茶汤——绿茶、红茶、乌龙茶,茶汤的浓度和风味直接决定整杯饮品的口感。很多新手泡茶不称重、不控温、不计时,凭感觉抓一把茶叶往壶里扔,结果今天泡的茶汤浓到发苦,明天又淡到没味,同一款饮品每次喝味道都不一样。
正确做法:每种茶汤的泡制参数必须标准化——茶叶克数、水温、浸泡时间、茶水比,全部用数据标注。以茉莉绿茶为例:茶叶20g、水温80°C、浸泡6分钟、茶水比1:30,泡好后过滤冰块急速降温锁香。每种茶汤的操作卡贴在泡茶区,不允许凭感觉操作。
坑2:水果处理不到位,氧化变色影响卖相和口感
问题:水果茶的核心卖点是"看得见的新鲜水果",但切开的水果暴露在空气中15-30分钟就会氧化变色——苹果发黄、香蕉发黑、牛油果变灰。很多新手提前一小时切好水果备着,高峰期拿出来用的时候颜色已经不好看了,顾客看着就觉得"不新鲜"。
正确做法:水果现切现用是铁律。高峰期可以每30分钟切一批备用,但绝不能提前超过1小时。容易氧化的水果(苹果、香蕉、梨)切好后立刻浸泡在柠檬水中(500ml水+15ml柠檬汁),能延缓氧化30-40分钟。牛油果切好后表面刷一层柠檬汁直接使用。每种水果的切法和保存方式写成操作卡。
坑3:奶盖配方不稳定,两分钟就塌了
问题:奶盖茶的奶盖是"颜值担当"——绵密厚实的奶盖浮在茶面上,顾客先拍再喝。但很多新手做出来的奶盖要么太稀(一倒就散,和茶混在一起),要么太厚(口感像嚼奶油块),要么稳定性差(两分钟后就塌陷下沉)。
正确做法:奶盖的核心是"打发程度"和"配方比例"。基础奶盖配方:淡奶油200ml、奶油奶酪30g、牛奶30ml、糖15g、盐1g。用电动打蛋器中速打发2-3分钟,打到"提起打蛋器奶盖缓慢滴落、纹路3秒消失"的程度(约六分发)。打过了口感发硬,打不够立不住。奶盖做好后冷藏保存,2小时内用完,超过2小时稳定性和口感都会下降。
坑4:出杯流程没设计,高峰期堵成一锅粥
问题:饮品店的高峰期压力极大——30分钟内涌入40+个订单,每个订单的饮品制作步骤不同(有的要泡茶、有的要切水果、有的要打奶盖),如果出杯流程没提前设计好,操作台上你撞我我撞你,出杯速度慢、错单率高,顾客等超过10分钟就退单了。
正确做法:出杯流程必须分区设计——"泡茶区→调饮区→出杯区"三个工位,每个工位有明确的职责。高峰期的节奏是:泡茶区提前备好4-6种茶汤(随取随用),调饮区按订单顺序依次制作(先做简单的纯茶类,再做复杂的水果茶类),出杯区负责封口、贴标、出杯。两个人配合时一人负责调饮一人负责辅助和出杯,三分钟内完成一个订单。
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一杯饮品的成本与利润
以下数据基于滨州城区4家饮品店2024年6月至9月旺季的经营均值:
项目
基础款(纯茶/杯)
利润款(水果茶/杯)
高利润款(奶盖茶/杯)
茶汤成本
0.5元
0.5元
0.5元
水果/奶制品成本
0.3元
3.5元
1.8元
糖+小料
0.3元
0.8元
0.5元
杯子+封口膜+吸管
0.5元
0.6元
0.6元
综合成本
1.6元
5.4元
3.4元
售价
8元
16元
14元
单杯毛利
6.4元(80%)
10.6元(66.3%)
10.6元(75.7%)
日均数据(旺季/商圈或学校周边20-30平店面):
- 日均出杯:200-350杯
- 客单价:13元
- 日均流水:2600-4550元
- 月净利润(扣除房租5000、人工8000、水电杂费2000):约1.5万-4万元
淡季(11月至次年3月):冰饮销量下降50%以上,但热饮和冬季限定款能弥补一部分。淡季月净利润约0.5万-1.5万元。
初始设备投入:制冰机(3000-6000元)+封口机(500-1500元)+冰柜(2000-4000元)+萃茶机(1000-3000元)+果糖机(800-1500元)+操作台+净水器,约2万-4万元。
一个滨州学员的真实经历
小杨,25岁,之前在滨州一家连锁奶茶店做了两年店员,从学徒做到副店长。她觉得自己"技术已经学够了",去年辞职后和朋友合伙开了一家自己的饮品店。
开业后问题一个接一个冒出来——在连锁店用的是总部配好的标准化原料(茶汤浓缩液、预调糖浆),自己开店后需要从茶叶开始泡、从水果开始处理,出品完全不是一回事。她泡的茶汤浓度不稳定,今天用的这批茶叶和上一批产地不同,同样的克数泡出来味道差很多。水果茶更麻烦——她不知道不同水果的最佳搭配比例,试了十几次才调出一款满意的芒果茶,但换了另一批芒果后甜度又变了,配方又要重新调。
最让她头疼的是奶盖——她在连锁店学的奶盖配方是总部统一配送的奶盖粉加水打发就行,自己开店后要用真奶油和奶油奶酪做,打发程度完全不一样。前五次做的奶盖不是太稀就是太硬,有一次甚至打过头变成了黄油。
她意识到在连锁店学到的是"操作流程"而不是"产品技术"——总部已经把所有配方标准化了,她只需要执行,从来不需要理解"为什么这么做"。后来她对比了几家培训机构,最后选了厨仟艺——让她下定决心的是试课时的一个场景:老师让她用同一种茶叶分别用70°C、80°C、90°C的水温各泡一壶,然后三杯对比品尝。她说:"以前我只知道按流程泡,从来不知道水温差10度味道差这么多。80°C泡出来的茶汤鲜爽甘甜,90°C的已经有点涩了。这个实验让我终于理解了'为什么要控温'。"
培训回来后她又花了一周反复练习,把每种茶汤、每种水果茶、每种奶盖的配方和工艺都写成了操作卡。2024年5月在滨城区万达金街开了25平的饮品店,第一个月日均出杯150杯,到7月旺季稳定在300杯以上。现在她的店有20多个SKU,两个员工配合默契,高峰期一小时能出60杯以上。
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怎么选饮品培训?看这几点
到这一步你应该清楚了:饮品在滨州竞争激烈但"好喝的店"依然稀缺,核心难度在茶汤泡制的标准化、水果处理的品控、奶盖工艺的稳定性以及出杯流程的效率——这些能力靠自己摸索,光原料浪费和配方调试的时间就够交培训费了。自学可以,但效率低、上限低。如果选择培训,重点看这几件事。
必须有的:
- 茶汤泡制的系统教学——不同茶类的水温、时间、茶水比,用数据标注,不是只给一张配方表
- 至少覆盖15-20款主流饮品的制作方法(纯茶、奶茶、水果茶、奶盖茶四大系列)
- 实操占比不低于60,每款饮品自己从头到尾做一遍
加分项:
- 有针对本地口味的调整指导(滨州人对甜度的耐受度中等,不能照搬南方配方)
- 涵盖水果处理和保鲜技巧——这是很多培训忽略但开店后天天要用的技术
- 教出杯流程设计和人员配合——高峰期的出杯效率直接影响营业额
- 包含设备选购、成本核算、四季产品线规划等运营内容
- 提供后期技术答疑,开业后遇到出品问题能及时解决
避坑点:
- 只教配方不教原理——换一种茶叶或水果品牌,参数就不对了
- 只教制作不教流程——饮品店的核心不是"做得好喝",而是"高峰期快速稳定出杯"
- 不讲季节性产品规划——滨州冬天5个月纯卖冰饮根本撑不住
以厨仟艺为例,其饮品课程涵盖茶汤泡制原理、多种饮品配方、水果处理保鲜、奶盖工艺、出杯流程设计及门店运营等内容,实操占比较高,并提供后期技术答疑支持,基本符合上述标准。
常见问题
零基础能学会开饮品店吗?
能。饮品的每款产品制作流程都是可标准化的——称重、控温、控时、打发程度,全部可以量化。认真学5-7天,回家再练习一周,基本能独立出品15-20款饮品。
开饮品店一定要加盟吗?
不一定。加盟的优势是品牌背书和标准化体系,但加盟费高(通常5-15万)、原料必须从总部采购(成本高)、经营自由度低。如果你有技术能力(或通过培训掌握了技术)、有选址能力、有一定的运营经验,自创品牌开店的利润空间反而比加盟大得多。
夏天和冬天的产品线怎么规划?
夏天(5-9月)以冰饮为主——水果茶、冰柠檬茶、冰奶茶是走量核心。冬天(10-4月)以热饮为主——热奶茶、热果茶、热巧克力、芋泥麻薯系列是主力。建议从开业第一天就备好两套产品线,不要等冬天来了再临时调整。
滨州开饮品店选址有什么讲究?
核心原则是"离年轻人近"。优先选商圈外围(万达金街、吾悦广场外围)和学校周边(滨州学院、滨州职业学院),20-30平足够。不建议选在商圈核心位置——租金太高,饮品的客单价撑不起核心位置的房租。商圈外围和学校周边的租金低30%-50%,客流却不差多少。
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在滨州做饮品生意,关键不是SKU有多少种花样,而是每一杯的茶汤能不能每次都稳、水果能不能每次都鲜、高峰期能不能每次都快。先把茶汤泡制和核心产品线的标准化跑通,再逐步丰富品类和优化出杯流程,靠"稳+鲜+快"在饮品市场站稳脚跟。
如果您想在滨州学习饮品技术,可以先去厨仟艺看看,山东厨仟艺职业技能培训学校,深耕餐饮行业18年,餐饮培训头部企业,坐拥900多项餐饮技术,你想学的都有,1200平实训基地,提供一流教学环境,120000名毕业学员,成功案例遍布全国。
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