2026年4月,濮耐股份收到起诉书,罪名是走私国家禁止进出口的货物,起诉书里有两组数字:1243.55吨,598.47万元。
四个名字被列在被告栏——从副总经理到单证科长,再到物流公司法人,一个环节都不少。
他们用了什么手法绕开海关?这支输送链还能不能堵上?
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先说说这串数字,1243.55吨国家管制的战略物资,以不到五千块一吨的价格,流到了一家美国公司手里,一家A股上市公司的海外营销部,用了一年时间,完成了这场“输送”。
2024年4月到2025年3月,整整一个核算周期的走私。
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营口港的报关单上,写的不是天然鳞片石墨,写的是“其他粉末状天然石墨”,一字之差,一个税则号之差,海关的放行系统就不会亮红灯。
国家自2023年12月1日起就把这货列进了两用物项管制清单,没拿到许可证,一斤都出不去,但濮耐股份找到了另一扇门。
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这桩案子的主角不是路边小作坊,濮耐股份,河南濮阳起家,1988年成立,2008年在深交所上市,透气砖国内市场占有率第一。
干了三十多年的行业龙头,市值一度接近六十亿,现在,它和营口万华物流一起,站上了被告席。
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起诉书里列了四个名字:祁长生,钢铁事业部副总经理兼海外营销部部长。孟秋凤,海外营销部副部长。姚书阳,单证科科长。还有万华物流的法定代表人王丽波。
从分管副总到具体经办人,整条线串得明明白白。
2023年11月,这帮人采纳物流公司的建议,把受管制的天然鳞片石墨伪报成不需要许可证的“其他粉末状天然石墨”,换了税则号完成出口,管制12月才生效,他们11月就动手了。
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然后这个口子就再也没关上,2024年4月到2025年3月,累计违规出口1243.55吨,其中通过万华物流报关的就有890.80吨。全部发往公司在美国的全资子公司。
月月走,批批发,持续了将近一年。
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更让人窝火的,是价格,598.47万元的涉案金额,1243.55吨的吨位,平摊下来一吨不到五千块,国际市场上天然鳞片石墨的价格远不止这个数,这跟白送有什么区别?
这笔小的生意,换来了什么?4月27日是公告之后的第一个交易日,濮耐股份开盘直接一字跌停,收盘4.82元,4月28日继续跌停,收盘4.34元。
连续两个交易日,总市值从近六十亿缩水到五十亿出头,三万多户股东,跟着一起买单。
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事情败露后,濮耐股份给出了解释,公司对媒体坦言,主要原因有两个:一是相关人员对出口管制政策的理解和操作不专业,二是确实抱有侥幸心理。
“不专业”,这三个字解释不了一个精准的操作。
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2023年10月20日,商务部与海关总署发布公告,明确从2023年12月1日起对天然鳞片石墨实施出口管制,政策公布得清清楚楚,整个行业都知道。
濮耐股份在11月就把出口编码换了,管制12月才生效,他们11月就动手了。
这不是“理解不专业”的问题,这是先斩后奏,他们赌的是海关系统只认税号不认货。
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从2023年11月到2025年3月,这套操作运转了整整十六个月,不是一两次,是反复操作,每一批货出去,都经过了精心伪装,这能叫“不专业”吗?
而且,他们为什么要冒这个险?
看看金额就明白了,598.47万元的涉案金额,而濮耐股份2024年全年净利润八千多万,这点走私所得,连净利润的十分之一都不到,为了这点利润,把整个公司搭进去了。
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真正的原因,不是那六百万的利润,是为了保住美国子公司的低成本运营。
国内品质好、价格低的天然鳞片石墨,是维持美国工厂竞争力的关键,如果走正规渠道申请许可证,时间成本、变数都太大了,直接改税号,最省事。
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侥幸心理的背后,是监管的颗粒度问题,两个看似相近的税则号,一个受国家严格管制,一个无需许可,这种一字之差,就成了不法分子钻空子的通道。
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事发之后,濮耐股份的原料采购路径发生了改变,公司公开表示,已经转向非洲进口天然鳞片石墨,听起来像是一个解决方案,但仔细想想,这里面藏着更深的痛。
原本从国内采购品质好、价格低的原料,现在绕道非洲,运输成本更高,品控难度更大,公司说不会对经营造成实质影响,但这种说法更像是在给自己打气。
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这就是一桩走私案带来的连锁反应,一个企业或许能扛住,但整个行业呢?中国石墨的战略地位,远比这严重。
先看数据,中国在天然鳞片石墨上有绝对的话语权,全球储量占了近30%,2023年产量占了全球77%。高纯度石墨的加工技术也是全球领先,说白了,这个世界上谁要用石墨,都绕不开中国。
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反观美国,美国本土几乎不产天然鳞片石墨,59%的天然石墨、68%的人造石墨都得从中国进口,2024年的进口额高达15亿美元,美国对中国石墨的依赖,是结构性的,是骨子里的。
这也是国家把天然鳞片石墨纳入出口管制清单的根本原因——这是我方的战略筹码,不是商品。
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中国炭素行业协会名誉会长孙庆此前在接受媒体采访时讲过一段话:“三高”石墨用于军事,比如弹道导弹的鼻锥,导弹再入大气层那一刻,鼻锥要扛上千度高温,靠的就是这个。
除此之外,火箭发动机喷管、隐身战机涂层、核反应堆减速剂,都离不开它。
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但企业内部有人愿意为几百万的利润绕开这条线,给你钻空子,一千多吨的战略物资,以不到五千块一吨的价格,流到了美国子公司,这不是一个个体的违规,这是一个系统性的问题。
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2025年10月,中国与美国在釜山握手,两国领导人达成贸易休战协议,取消了此前的额外关税和部分出口管,。谈判桌上,中国依靠稀土、石墨这些资源优势,逼得美方坐了下来。
同一个月,中国商务部、海关总署一口气发了六则出口管制公告,对锂电池、人造石墨负极材料、稀土设备及原辅料、中重稀土、超硬材料等关键物项全面收紧管制。
国家在防线外筑墙,但防线内,有人在帮忙开门。
内部出了问题,损失的不只是钱,更是国家博弈的筹码。
美国国防部计划在2026至2032年间采购4.8万吨天然鳞片石墨,专门用于充实国家防御储备,以应对战时供应中断的风险。
人家都把战备做在前面了,自家却有企业把战略物资以低价送过去了,你这边管制收紧,那边就有内线钻空子,难怪美国对中国的一纸令,一点反应都没有。
因为钱比声明更诚实——当对手能通过内部漏洞轻松补货时,管制威慑就成了纸老虎。
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这件事留给中国的启示很多,资源安全是整个国家系统的试金石,中国在中美博弈中越来越自信,不怕明面上的外部威胁,怕的是有人在内部悄悄把低价倒腾出去。
案发后,海关马上升级了税则审核和出口申报系统,人工智能审核与穿透追踪正式上线,漏洞被发现,然后被补上,这是好的信号,但也暗示了一个让人无奈的现实:问题出了,才会改。
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企业只认账本,拿命换小利,最后迷失在大棋局里。但代价总归是所有人来买单。三万多户股东跟着一起亏钱,行业信誉跟着栽了跟头,国家的战略筹码被打了一个问号。
守住底线,是靠企业的自觉,还是靠监管的刀刃?
那些从鲅鱼圈海关流出去的,不只是石墨,更是国家多年苦心经营的家底与信任。从内到外的刀刀见骨,才是一个大国博弈中最该警惕的敌人。
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濮耐股份的案子,撕开了出口管制链条上最脆弱的一环。它提醒所有人,再好的战略牌,也怕被自己人拆了台。
未来,类似石墨的战略物资管控只会更严。那些依赖低成本进口原料的海外工厂,将在2026年后面临供应链的硬切换。
投资者下次看财报,除了利润数字,还得看看合规成本。国家的博弈筹码,不是任何企业的利润表可以随意兑换的。
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