传祺北京车展“火力全开”，用新品牌、新技术、新产品“看向”用户

2026年北京车展，超100款新车首发，150多场发布会连轴转。人潮涌动，展台喧嚣——中国汽车行业最拥挤的秀场，也是高手云集的竞技场。

在车展这个舞台上，有一个品牌非常特别——不谈颠覆行业，只谈守护家庭。

它，就是广汽传祺。本届车展，传祺集中释放了传祺BU成立以来的核心成果，不仅有品牌价值体系焕新，更以全新一代传祺向往E8 PHEV和全场景智享硬核SUV越7两款战略新车作为承载，将焕新的品牌价值与硬核技术实力，转化为用户可触可感的更好的产品体验。

这套组合拳力道十足，也释放出一个明确信号：当行业在比拼谁的声量更大时，传祺选择回归用户可感知的真实体验。

流量时代始终坚持“为亲人造好车”

在本届北京车展上，传祺正式发布全新品牌使命——“为亲人造好车，让出行更美好”，以及“以温暖科技与卓越品质，守护家庭美好出行”的品牌愿景，并确立了“智享家庭”的价值主张。

在当前中国汽车市场的话语体系中，这套品牌价值体系很接地气。当行业以“颠覆”“革命性进化”等词汇抢占消费者注意力时，传祺却将“亲人”“家庭”“美好”这些朴素词汇置于品牌核心。

这一选择背后，是中国汽车市场消费理性的回归。乘联分会数据显示，2025年全年乘用车零售销量达2374.4万辆，同比增长3.8%，创下近三年最低增速；但家庭用户购车占比已达62%，且持续攀升。与此同时，30至45岁的多成员家庭正成为汽车消费的绝对主力，而这部分人群购车决策中最核心的三个关键词是：安全、可靠、使用成本。

传祺的品牌焕新，表面是对市场趋势的洞察，本质是企业对自身与用户关系的重新定义。“为亲人造好车，让出行更美好”这句话看似朴素，但“把每个用户当作亲人”这一内核，意味着极高的情感浓度，也标志着传祺的品牌战略正从“产品思维”向“用户思维”深度转型。

更为重要的是，传祺的“智享家庭”价值主张是有实际支撑的，其有三大价值承诺兑现诚意——将安心品质、贴心舒适与省心智能的体验，锻造成产品的核心竞争力。

在家庭购车决策中，安全、经济与易用性是压倒一切的“铁三角”。传祺此次提出的三大价值承诺，正是对这一核心诉求的系统性回应。

“安心品质”直击家庭用户最深层的安全焦虑。这不仅体现在“星舰车身”以超高刚性构建的物理安全堡垒，更在于行业首创的“三担责”政策——它将电池健康、智能系统可靠性与三电安全这些新能源时代的隐性风险，转变为由厂家全权兜底的显性承诺，从根本上重塑了品牌与用户间的信任关系。

“贴心舒适”则精准对应家庭出行的体验与成本考量。“星源动力”以“高性能低能耗”的颠覆性表现，兼顾动力与油耗，让全家出行既能享受驾驭乐趣，又无需背负沉重油费负担。

“省心智能”致力于消弭数字鸿沟。“星河智舱”以全龄友好的交互设计，确保从老人到孩子都能无障碍享受科技便利，让智能不再是年轻人的专属，而是全家共享的温馨陪伴。

这三大承诺并非技术参数的简单罗列，而是传祺基于对家庭出行全场景的深刻洞察，将硬核技术转化为可感知、可依赖的用户价值的战略落点。

当一家大型企业敢于为用户兜底，它所展现的不仅是对自身产品品质的绝对自信，更包含了感恩与虔敬、积极与进取的超越精神，而这种担当来自一整套正在运转的高效组织体系。

今年1月，传祺BU正式成立，这是广汽集团深化“番禺行动”改革的关键落子。它的核心机制是“产销研一体化、战建结合”。研发和销售服务不再各自为政，而是统一指挥，集团管控共用资源，BU主战、职能部门主建，每一层业务都有专门的组织和人员负责，确保决策链条最短、响应用户最快。

也正是因为这次改革，让一家大型企业有了更敏捷的市场反应速度，同时保持大企的可靠与担当，传祺正以实际行动成为新时期的效率先锋。

在业内看来，传祺BU的成立不仅是架构调整，更是一次深度战略变革，旨在以更自主的方式全权负责品牌、产品、销服，实现响应更敏捷、决策更高效、用户连接更紧密。

最关键的，是传祺BU的根本原则：“用户第一、经销商第二、主机厂第三”。这意味着，一切行动都根据“战时前线”的反馈来决策，用户的声音、经销商的需求，优先级高于集团内部的流程，这种“倒金字塔”式的组织逻辑，在传统车企中少见。

经过一段时期的调整与推进，传祺的改革成效已逐步在数据端显现：需求决策效率提升85%，新车开发周期缩短至18至21个月；一季度销量超9.2万辆，同比增长超33%；自主品牌保值率连续多年位居前列；用户净推荐值NPS从45.4提升至52.4；用户服务问题5秒响应、2小时解决、0差评。这些数据充分彰显了BU变革实效，提振了市场信心。

两款新车均指向同一内核

如果说组织架构撑起传祺的骨架，品牌赋予其灵魂，那么核心技术赋能则为其注入血肉。广汽直面用户的实际用车痛点，以“星源动力”“星舰车身”“星河智舱”等一系列硬核技术，给出了一套系统性的技术答卷。

据了解，星源动力解决的是“动力与油耗不可兼得”的痛点；星舰车身解决的是“安全与灵活不可兼得”的痛点；星河智舱解决的是“智能座舱对老人孩子不友好”的痛点。

技术的终极价值在于落地应用。在本届北京车展，传祺携两款重磅新车亮相，将最新技术成果进行了集中呈现。

首先，是备受关注的全新一代传祺向往E8 PHEV。作为首款搭载广汽新一代星源插混技术的量产车型，它在动力层面打破了行业长期存在的“不可能三角”——强动力、低油耗、大空间。官方数据显示，新车CLTC亏电油耗低至3.98L/100km，综合续航达1537km，纯电续航281km，在能耗和续航方面刷新了行业高度，从根本上消解了家庭用户的续航与油耗焦虑。

在业内看来，依托传祺MPV家族86万辆的销量积淀、稳居中国品牌MPV销量榜首及新能源MPV保值率前列的硬核口碑，全新传祺向往E8 PHEV不仅是一款出行工具，更树立了家用MPV的全新价值标杆，将进一步巩固传祺“中国智享MPV世家”的品牌认知。

另一款重磅车型则是传祺越野系列的开山之作——全场景智享硬核SUV广汽传祺越7。 新车并非传统硬派越野的简单复刻，而是基于对家庭用户出行需求深度洞察的战略落子。其标志着传祺正式进军越野领域，由此完成从轿车、城市SUV、MPV到硬派越野的全品类布局，全面回应家庭用户“可城可野”的全场景出行诉求。

产品力方面，越7搭载插电混动系统，直指传统硬派越野“越野用得上，通勤舍不得开”的核心消费痛点，车身结构方面，新车采用“一体化嵌入式大梁”设计，通过将大梁深度融入车身结构，打破了传统硬派越野操控笨拙、舒适性差”的刻板印象。既保留了非承载式车身在极限路况下强悍的抗冲击与脱困能力，又规避了其重心高、舒适性差的固有弊端。有效拓展了硬派越野的使用场景，使其在城市日常通勤中同样具备出色的经济性与舒适性。

值得关注的是，两款新车虽面向不同细分市场，实则指向同一内核：对家庭用户真实需求的深度回应。这种精准洞察并非偶然，而是源于传祺MPV世家86万用户的真实反馈，以及二十年技术积累的坚实支撑。从“中国智享MPV世家”到“新越野”领域的开拓者，传祺正在完成一次品牌边界的战略性拓展，而这背后是品牌对更多用户需求的持续回应。

事实上，这一战略思路也正是传祺今年北京车展的缩影——愿景、使命、技术、产品全部围绕着“用户”焕新。“一祺智行，更美好”的品牌口号，喊出了传祺与用户的双向奔赴。毕竟，再硬核的技术落地最终都要回归到同一个场景：家庭出行的那份安心、贴心、省心。这才是传祺眼里产品价值的“最大公约数”。

文/齐楠