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广汽搞出“不讲理”混动的背后,可不只是省油这么简单

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“A级轿车油耗‘2字头’,2吨大车油耗‘3字头’?吹的吧!”专访广汽集团动力BU总裁祁宏钟时,我第一时间抛出了我的质疑。

这话不是我说的,是很多业内人看到广汽星源动力数据的第一反应。毕竟,在混动技术已经卷成“红海”的2026年,尤其在两吨多重的“大块头”车型上实现“3字头”油耗,听起来就像百米跑进9秒后还想再快0.1秒——难,难于上青天。

但祁宏钟面对这种质疑,反而笑了。“我理解,因为一年前,我自己也这么觉得。”刚从北京车展风尘仆仆赶回来的他,语气里带着技术人特有的实诚,“混动的油耗已经被压榨到极致了,我们当时也觉得,再往下,难。”



广汽集团动力BU总裁祁宏钟

可他们偏偏就做到了。这背后没有“天顶星科技”,而是一场持续了二十年的“笨功夫”,和一场关于“什么才叫值”的深刻反思。

当广汽掌门人冯兴亚说出“明天的竞争不再是规模扩张的速度,而是价值的深耕”时,星源动力就是最硬的回响。价值的深耕,从来不是追着风口跑,而是在别人热衷贴标签、打嘴仗的时候,默默把用户每一个“痛点”和“痒点”,一个一个拎出来,再一个一个掐灭。



刚刚在北京车展正式亮相的全新一代传祺向往E8 PHEV,将近两吨半的重量,但百公里亏电油耗才3.98升。

01,省油是结果,但功夫在你看不见的地方

混动省油,天经地义。但省到“不讲理”的程度,秘密就藏在三个层面:源头、系统和大脑。

先说源头,也就是电动化时代,很多人都忽略了的发动机。

过去几年,车企们热衷于秀发动机的“最高热效率”,一个比一个惊人的百分比数字,像是军备竞赛。但广汽的工程师们很快发现一个问题:那个辉煌的“热效率峰值”,在日常驾驶中就像珠穆朗玛峰的顶峰,看着壮观,但你绝大部分时间根本到不了。

用户需要的不是一座孤峰,而是一片广阔的高原。

于是,他们调转了枪口。不再只追求那个“最高点”,而是动用“火山型”燃烧系统等一堆“黑科技”,千方百计地把发动机高效工作的区域做大、做宽。最终成果是,发动机的“高效区”占到了整个工作范围的56.9%。这意味着,你的车在超过一半的运行时间里,发动机都处于最“舒服”、最省油的状态。而且在整车上的表现也很优异,例如,搭载大型MPV的WLTC工况效率达到了41.3%。

打了个比方:“以前是找几个最高的山头,现在我们把山头连成了高原。你不用刻意去找,大部分时间就在高原上跑。”这种“高原式”的体验,远比一个遥不可及的“珠峰”更有实际意义。



一台省油的发动机,不是看热效率最高能到哪里,而是看中间的能持续运行的高效区间有多大。

光有高效的发动机还不够。因为从发动机到车轮,能量的传递得经过变速器、减速机构等等系统才能有效驱动车辆,所以在提升系统效率的同时,也要在减少能源浪费上下功夫,包括整车电器的控制策略。

举个例子,传统的混动变速器里,有两个油泵:一个高压泵管离合,一个低压泵管润滑。广汽的工程师“小气”到了极点,他们研发了一套新系统,用一个智能变量泵加个精妙的节流孔,就把俩泵的活儿全干了。

“就这一项改动,这个子系统的能耗直降70%。”祁宏钟说到。

类似这样“抠到细节”的优化遍布全车:用碳化硅让电控更高效,把齿轮啮合精度做得更高,甚至能智能关闭没坐人的后排空调出风口……这一切的目的只有一个:让汽油燃烧产生的每一分能量,在抵达车轮的路上,损耗降到最低。



当硬件的物理极限被一点点逼近,软件的“大脑”就开始接管比赛。星源动力的AI能量管理平台,已经进化得像一个经验丰富、能“眼观六路、耳听八方”的老司机。

它不再是机械地执行你的油门命令,而是学会了“全局思考”和“主动预判”。当你设好导航,它结合实时路况,瞬间就规划好全程的能量蓝图。比如,系统“看到”前方5公里要堵车,立刻就在畅通路段指挥发动机多发电,把电存进电池,等堵车时悄无声息地用纯电蠕行,又安静又省油。

更绝的是,它甚至能“利用”环境。当车开进隧道,或者旁边有大货车呼啸而过,外界噪音本就很大。这时,系统会“狡猾”地在这个噪音掩护下,悄悄拉高发动机转速多发电。乘客几乎无感,能量却已储备到位。“在广州实测,用不用这套AI策略,油耗能差出7%到15%。” 祁宏钟说。这种基于全局的智慧,是任何老司机都无法手动复制的。



02,不做选择题,而要提供“全能答案”

技术参数再漂亮,如果用户用不上、无感知,就是纸上谈兵。

星源动力最让人玩味的一点,是它那种“我全都要”的气魄。当行业还在为“增程和插混谁更好”吵得面红耳赤时,广汽默默摆出了一桌“满汉全席”:增程、插混(还分性能取向的“雷霆版”和能效取向的“疾风版”)、油电混动(HEV)全线布局。



GMC 3.0疾风版,主打轻量化和高效率,行业首个量产低于100kg的双电机混动变速器,最高传动效率98.65%,WLTC工况效率将近93%。

面对“做这么多种,是不是不聚焦”的灵魂拷问,祁宏钟的回答直指核心:“因为用户的需求本身就是多样的。我们要做的,不是替用户做选择,而是力争给每一个用户,都提供属于他的最优解。”

于是,场景化的答案无比清晰:对有桩、追求纯电感的用户,星源插混带来4秒级加速和“3字头”油耗,性能与节能兼得;对充电不便、又眼馋智能体验的用户,星源超级双擎(HEV+)给出了革命性的方案。

这必须重点说。传统HEV(油电混动)最大的痛点是“省油但不智能”。因为它那块通常只有1-2度电的“小电池”,只够辅助起步和回收能量,一旦熄火,空调、大屏、智能功能全歇菜。它是个出色的“省油工具”,但不是“智能终端”。

广汽的思路堪称“暴力破解”:给HEV装上一块5.4kWh的“大电池”。



广汽新一代智能油混技术



星源超级双擎5.4kWh高倍率安全电池

这块电池不仅让车开起来更有劲、更安静,也更省油,更重要的是,它让这台蓝牌车在熄火后,依然是一个功能完整的“移动生活空间”——停车吹空调、用车载冰箱、对外接电烧烤、甚至整车远程升级(OTA)……

这些曾经是新能源车炫耀的“特权”,现在一台不用充电的混动车也能轻松实现。这不是简单的堆料,而是精准的成本控制与需求洞察的结合。当HEV从一个“节能工具”进化成“全场景智能终端”,它的价值就被彻底重塑了。它精准命中了一大批“保守派”用户:他们信赖燃油体系的可靠与便利,对充电和电池寿命有顾虑,但内心又对智能化生活充满向往。

星源超级双擎,给了他们一个“不用改变习惯,就能拥抱未来”的完美选项。

“我们广汽在电池产业上有着非常完整的布局,从矿到电芯再到整包电池,甚至还包括了电池回收。如此完整的电池产业,让我们能有更多的设计空间。”祁宏钟透露了广汽在电池领域产品设计和成本控制的秘诀。



从最左侧的矿产,到最右侧的电池回收,广汽有着中国品牌里最完整的电池产业链。

03,二十年的“护城河”,不是参数而是体系

聊到最后,我问祁宏钟:“星源动力这么多‘行业第一’,哪一个最难被对手模仿?是那台高效的发动机,还是聪明的AI算法?”

他的回答出乎意料地清醒:“都不是。技术本身,特别是硬件,一旦发布就没有秘密,很容易被模仿。广汽在混动领域最深的‘护城河’,是我们用了二十年时间,搭建起来的一整套研发体系。”



这套体系,是时间熬出来的。从2006年组建团队,GMC混动系统一代代迭代,积累了海量真实路况数据和用户反馈。这种“Know-How”,靠挖几个人、买几台设备是得不到的。

这套体系,是自研的底气。从发动机、变速器到AI控制平台,100%自主掌控,才能根据用户需求快速迭代,不被供应商“卡脖子”。

这套体系,最终凝结在一支“国家卓越工程师团队”身上。这是汽车行业唯一获此殊荣的团队,是广汽技术攻坚的“王牌军”。

参数领先可能是一时的,但体系带来的持续领先能力,才是真正的“基因”。



正因为有了这套体系,当市场需要HEV从“省油”变身“智能终端”时,广汽才能迅速整合资源,拿出星源超级双擎这样的方案。当别人刚开始追赶他们三四年前的水平时,他们已经在智能混动的新赛道上,开始了下一轮领跑。

所以,星源动力的发布,不仅仅是一系列震撼数据的展示。它更像一个宣言:宣告中国汽车工业的竞争,正在从“模式与流量的闪电战”,转入“技术与价值的持久战”。

它告诉我们,真正的价值,生于对核心技术的长期主义般的坚守,成于对用户场景细致入微的体察。它不需要华丽的辞藻,只需回答一个最简单的问题:你的技术,是否让普通人的每一次出行,都变得更踏实、更从容、更不“将就”?

当技术最终服务于人,当价值的标尺交由用户定义,所有的深耕便都有了方向。这,或许就是星源动力给我们上的,最朴实也最深刻的一课。(文|大雄)

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