北京
“以前施工总强调要正确站位，心里却没底。现在有了‘三区’作业图，哪能站、哪不能站，一目了然！”在冀中股份梧桐庄矿182218工作面，采支工周晓东指着墙上红黄绿三色标示管理图说道。
这是该矿创新推行作业区域“三区”管理后，职工安全意识显著提升的一个缩影。
梧桐庄矿坚持从源头防范化解重大安全风险，针对小绞车、综掘机、采煤机、起吊拖运等高风险设备及作业环节，探索建立了安全区、警戒区、危险区“三区”分级管控机制，推进安全治理模式向事前预防转型，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。
精准划分，让风险“看得见”。他们将作业区域按照事故发生可能性和后果严重程度，科学划分为绿色安全区、黄色警戒区和红色危险区。以小绞车运输为例，警戒线以外为安全区，绞车操作硐室为警戒区，而警戒线内其他区域则为危险区，严禁任何人进入。“过去职工站位随意，如今三区上墙、标识清晰，谁在红线内作业，一目了然。”梧桐庄矿安全管理部部长申博说道。
靶向施策，让管控“落得实”。针对不同设备、不同工序，他们逐一制定“三区”作业图，并纳入设备验收管理，未悬挂“三区”图的不得办理使用许可证。在安全技术措施中，明确对警戒区和危险区的防护及警戒要求。“比如起吊作业，5米外是安全区，5米内两侧是警戒区，而重物下方和受力方向则是绝对禁止入内的危险区。”综掘二区一队队长梁志勇介绍道，“开工前我们必讲三区，让每个工人都清楚自己的‘安全站位’。”
严管重教，让规矩“立得住”。制度千万条，落实第一条。他们明确各单位主体责任，安全管理部、技术科联合审批、动态督导。对擅自进入警戒区和危险区的，按一般“三违”和较重“三违”等进行追责处罚，绝不姑息。“罚不是目的，但必须让职工记住——红线就是生命线，越线就是冒险。”一位班组长感慨道，“现在大家相互提醒，习惯了先看区、再站位，安全感实实在在提升了。”
多维宣教，让氛围“浓起来”。他们在矿内网、广播、电子大屏“安全专栏”增设“三区”专题管理，每周固定更新一期，重点推送“三区”划分标准、管理知识解读等内容，每日早、中、晚三个时段滚动播发，并悬挂宣传标语，拍摄制作“三区”管理视频片，通过视、听、看相结合的方式让职工“看得到、记得住、用得上”。截至目前，职工作业现场违章行为明显下降，安全站位意识显著增强，安全管理从“被动防范”向“主动预控”愈发明显，全面筑牢本质安全根基。
文丨张超超
初审 张姣 复审 杜称心 终审 宋仁涛
(冀中能源 动态宝)
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