从义乌到安哥拉：中国小商户借数字化供应链深耕非洲商机

来源：环球网

中国小商品，正大量涌进非洲安哥拉。

“有些在中国单价1元的小商品，在安哥拉能卖到1000宽扎（约合1美元）”，这背后是非洲市场巨大的供需缺口，也推动更多中国商家来安哥拉做生意。旭日集团在安哥拉运营的三个市场，入驻了近2000个这样的中国商户。

智捷元港和旭日集团签订战略合作，为旭日集团旗下商场入驻的中小微商户提供一站式的供应链服务——通过这项服务，中国小商户把本地市场和渠道搞清楚，把跨境物流做稳了，海外仓储成本也降下来，商户们在安哥拉的生意做得更好了。

从中国到安哥拉的物流“高速路”

在安哥拉首都罗安达走一圈，街头人头攒动，小商品摊前挤满了卖商品的本地人，从服装鞋帽到小家电，从五金工具到塑料盆碗——在国内超市货架上不起眼的小商品，到了这里就成了“硬通货”。

一个商户分享，有些在中国单价1元的小商品，运到安哥拉能卖到1000宽扎（约合1美元），即便扣掉海运、清关、仓储等各种成本，利润依然可观。在这门“好生意”的带动下，过去一年中国对安哥拉的出口额达47.9亿美元，同比上涨47.8%。

迪高路商贸城、新时代商贸城、中国城——三个由旭日集团打造的批发标杆市场，是安哥拉客流量最饱满的商贸市场，入驻了几千家商户，其中中国商户近2000家——出口安哥拉的中国小商品里，平均每10件，就有2到3件从这几个市场流向安哥拉民众。

好生意的背后，藏着商户绕不开的经营痛点：货从中国发过去，环节多、周期长，库存看不见，资金转不动。为了解决商户问题，市场的运营方旭日集团和智捷元港一拍即合：一个深扎“非洲市场+本地运营”，一个手握“中国货源+数字化物流”，两家联手，在中国和安哥拉之间修了一条商品“高速公路”。

通过智捷元港与头部船东总对总合作，中小微商家能够锁定一手舱位，哪怕海运旺季，也能稳舱保价；同时还能享受智捷元港定制的中非精品直达航线，船期密、时效稳——远赴非洲物流最头疼的“慢、乱、贵”，被解决了。

货源和渠道，一站式搞定

找到优质且成本低的货源，是这些中小微商户做跨境生意的关键。安哥拉每年从中国进口的商品中，超过35%来自义乌——7.5万商户、180多万种商品，天生适合非洲市场的高周转和批量比价。

为了让商户更便捷地选品，智捷元港与旭日集团为市场里的中小商户提供了“双仓联动”服务：基于智捷元港在义乌的国内仓，联动迪高路海外仓，配套展厅、物流和线上分销系统，让海外仓成为链接海外渠道的现货展位。

今年初，智捷元港依托股东——义乌小商品城开设Yiwu Selection安哥拉展厅，让中国中小商家在安哥拉享受到集商品展贸、仓储分拨、品牌孵化于一体的新型小商品贸易服务。在义乌等产业带完成选品，货物到达安哥拉海外仓，就相当于进入了链接当地采购商的直购渠道：安哥拉采购商能够现场看样、下单，依托数字化供应链，实现看货、下单、仓储、配送一条龙。

不仅如此，智捷元港的“海外仓+展厅模式”还能辐射刚果金、赞比亚、纳米比亚等周边国家，让中国小商品以安哥拉为基点，轻松进入整个南部非洲。目前，这一成功模式已复制到更多海外节点，让中国制造从静态库存变成海外买家眼前的动态好货。

供应链金融，让服务模式更通畅

稳定物流有了，优质货源有了，国内仓和海外仓、海外展厅联动起来了，为了让这套供应链服务模式跑得更顺畅，智捷元港与旭日集团还加上了关键一环——供应链金融。

链路核心是一套数字化系统：通过智捷元港自研的供应链数字化系统，旭日集团运营的两大市场的商户实时查看每一批货的运输轨迹、入库状态、库存数量，全程透明。市场中的中小商户大多没有能力自建供应链系统的能力，现在接入这套数字化系统，实时了解库存情况，智能补货，库存周转更高了。

基于这套数字化系统的全程可视可控，中小商户的商品资产清晰，同时从国内仓到海外仓，货在仓里，解决了行业老问题——货权与资金脱节。这样一来，资金方不用担心货丢了，中小商户获得供应链金融的门槛也变低了，资金周转率提高了。

如今，安哥拉两大市场的商户，已经稳稳地站在智捷元港与旭日集团共同打造的出海生态大船之上，生意做得风生水起。这不是一次简单的合作，而是一套让中小企业真正“抱团走出去”的底层操作系统。

在这套操作系统下，中国中小企业的出海逻辑正在发生更多变化：过去，中小企业出海基本是“单打独斗”：自己选货、自己凑柜，运费高，物流慢，周转慢，资金紧……每一步都走得艰难。

智捷元港的出现，相当于把这些零散的“小舢板”集结成了一支“联合舰队”。智捷元港与旭日集团的深度联手，更是提供了一套完整的出海生态基础设施——从货源组织、智慧物流，到仓储配送、增值服务，环环相扣，让中国中小企业的出海之路将变得成本更低、物流更稳、收益更好。