读书还是有用的：俞敏洪就做不出“悬赏百万元威胁前高管”这种事

员工、高管跟老板分道扬镳很正常，不可能说在你这里上班就必然要一直跟着你混。

如果薪酬待遇不满意，如果心里觉得委屈了，如果对公司的做法不看好，那员工当然可以用脚投票，此处不留爷自有留爷处。

当然，老板要是认为哪个员工不合适，成本大于贡献了，那也可以把这个员工辞退。

这就叫双向选择。

但总有些老板打心底觉得“有钱是大爷”、“我在养着员工”，根本不认为彼此是合作关系，而更倾向于封建式的等级关系。

这也跟很多人的“跟人”思想有关系，这些人就是把“跟对人”视为自己升职加薪的核心方式，在大小公司里这种“老派的人”还是蛮多的。

因为这些人的想法和做法，因为他们自动把自己摆在了“家臣”的生态位上，因为他们把忠诚放在了能力、贡献之上，因此他们配得上他们的命运。

一些读书不成、很早混社会的小孩就受影视剧的影响，光想着“拜大哥”，自己有机会当了大哥也就自然是把员工当小弟看。

在直播带货公司中，类似的情况有很多，所谓“师徒制”，本质上就是思想境界不足、管理能力不够带来的选择，以江湖道义、哥们义气来作为管理模式。

而这样做的坏处或特点就是情绪化表达，各种是非恩怨，乃至骂战。

一个直播公司的老板在镜头前情绪激动，公开悬赏100万元征集前高管“加刑证据”，这样看起来很强势，实际上是虚弱的表现，说明筹码有限，而对方给他造成的影响和压力很大。

究竟什么仇以至于放狠话“要不让你跪在我面前求饶，我死在你面前”、“可以跟你们同归于尽”……让人看来疑心这不是开公司，而是混江湖的。

所以还是要尊重规律，做公司不是江湖帮派，下属前面在直播间感恩戴德，后面就出走跟前老板干起来，这种行为对老板也是一种打击，不光是情感上接受不了，而且会削弱威信，颜面受损。

我们看东方甄选也有员工出走，从董宇辉到几个初代主播，他们从东方甄选的离开、离职都是动静很大，但他们对老板俞敏洪都没有口出恶言，相反他们都对老板表达了感激之情。

这就说明读书还是有用的，俞敏洪也做不出“悬赏百万元威胁前高管”这种事。

其实直播在某种意义上就是吸引眼球的生意，你既然选择在镜头前卖货，就包含了表演的成分，不管故事演绎还是情绪夸张，乃至知识型带货，都会让主播趋于“艺人”的性质。

因此自然会被关注被议论被点评，这本就是成名的代价。不可能说你光想成名和卖货赚钱，而不会承受误解和吐口水的局面。

也不是说你好、夸你的就是理性和客观，不说你好、骂你的就是离谱和虚假。

拧巴的人就容易虚伪，说到底是以自我为中心，自以为是。为什么不反省自己呢，凡是不合自己心意的就都是别人有错？

通过对比来看，俞敏洪已经很难得了，他不仅是在直播带货领域，在企业管理领域他也是非常厉害的老板，这么多年他下面多少员工离职，“分手”都比较体面，也就一个前员工念念不忘，骂了他很多年，而这也等于是给俞敏洪打广告了——要是董宇辉他们都骂俞敏洪，那大家相信是俞敏洪有问题，要是所有前员工都说俞敏洪好，那唯一骂俞敏洪的算什么？

公司也是人的集合，每个人都是有血有肉的人，都有七情六欲，都有自己的想法和个人追求，让所有人都满意是不可能的，有问题有矛盾是常态。

关键是如何面对和解决，还是要有同理心吧，不能自己是个白莲花一样，所有错误都是别人的问题。

俞敏洪做得好是因为他的性格好，因为他读了万卷书和行了万里路，所以他对人性的复杂有足够的理解，可以包容不同，理解对方的想法和情绪。

但同时又不因为理解和包容就随便妥协，更不会跟下属处成“君臣式”关系，大家都按照规则来，对事不对人，这样员工在离职的时候也不至于怨恨什么。

总而言之，天下没有不散的筵席，员工来公司上班从第一天开始就注定要走人的，区别在于中间的过程质量和时长的不同，凡是善始善终的关系，都称得上没有辜负彼此共事一场的缘分。