前群核VP押注3D相机：千万融资背后的三重技术拐点

「传感器成本从数千美元跌到几十美元，3DGS技术让实时重建成为可能，空间智能和大模型开始融合——这三个条件同时成熟，历史上第一次。」

竹马创新创始人张吉用这句话解释，为什么要在2025年押注消费级三维重建硬件。这家成立仅5个月的公司，刚刚拿下峰瑞资本领投的数千万天使轮融资。

从软件到硬件：一位20年老兵的品类定义

张吉的履历横跨两家百亿级软件公司。在广联达，他是最年轻的研发负责人，主导核心产品从2D到3D的战略升级，搭建海外运营体系；在群核科技，他推动公司从大家居扩展到全空间，完成多条业务线从0到1的突破。

但这一次，他选择做硬件——而且是全球没人做过的品类。

竹马创新的核心团队配置透露了野心：首席科学家过洁是南京大学副教授，国内顶尖三维高斯泼溅（3DGS）学者，已攻克高反射、高透明、360度全景等重建难题；前华为智能穿戴产品线总监、前群核科技空间渲染组技术负责人、前瑞声科技高级算法专家相继加入。

软硬件一体化能力，是消费级3D相机最大的门槛。

两代产品：先切专业用户，再攻大众市场

竹马创新的产品路线分两步走。

第一代产品瞄准专业用户——海外家居设计师、空间设计师、视频制作者、独立游戏开发者。卖点很直接：极致性价比、便利和速度、体验优化、更小巧的体积。

第二代产品才是终局想象：一款面向普通消费者的3DGS空间相机，成为「空间记忆和个人创作的全新影像终端」，改变人们观察、记录和理解三维世界的方式。

这个路径和早期数码相机、无人机的发展逻辑相似：先用专业用户验证技术成熟度，再借助成本下降打开大众市场。

商业模式：硬件只是入口

张吉的规划不止于卖相机。

竹马创新要构建「硬件-软件-生态」增长闭环，核心商业模式是「硬件销售+持续订阅」。这意味着三维内容的存储、编辑、分享、协作都可能成为付费点——类似GoPro的订阅服务，但空间数据的粘性可能更高。

本轮融资资金明确投向三个方向：核心技术研发、首代产品量产、全球顶尖人才引进。量产时间表尚未公开，但「首代产品量产」的表述暗示进度比多数硬科技创业公司更快。

峰瑞资本领投、洪泰基金跟投的阵容，也反映出早期机构对3DGS硬件化方向的共识正在形成。

如果你正在关注空间计算、具身智能或下一代影像设备，这家公司的量产节点值得标记——它可能是消费级三维重建从「Demo」走向「工具」的关键变量。