你是不是也有过这样的经历——
看到一个项目,第一反应不是"这件事值不值得做",而是"能不能赚钱,能赚多少"?
这几乎已经变成了本能的自动反应。快到我们来不及停下来想一想: 这个思考的起点本身,是不是就有问题?
风口上的教训
做视频号的那几年,风口刚起来,很多人害怕自己追不上,于是看到了赚钱的机会——做培训、做社群、做孵化。
而实际上,提供培训的人自己还没琢磨清楚怎么做内容; "没有成熟的方法、没有扎实的经验,只是借着风口的热度收割一波快钱"
现在回头看,那些赚快钱的人又奔向下一个风口了。他们永远在追,永远在焦虑,因为他们从来没有停下来问过自己: 这件事值得做吗?
因为走过弯路,不想让自己重新栽在这个地方。
被一句话击中
直到去年,我听雪球创始人访谈段永平,听到他说"做对的事,把事做对"——我瞬间被击中。
原来我一直在思考的都是"把事做对", 琢磨怎么把眼前的事做好、怎么快速赚到钱,执着于方法、技巧、效率, 从没思考过"做对的事" 。 怪不得这几年我就像在原地踏步,却不自知哪里出了问题。
这句话是段永平在大三读到,来自德鲁克的书,他当时就被震撼,从此当座右铭。后来做步步高、做投资,几十年的决策都是先问"该不该做",再问"怎么做"。花5秒钟判断是非,能省一辈子麻烦。
他不是不看重结果,而是他知道—— 方向错了,跑得越快,偏得越远。
我怎么判断"对的事"
我后来给自己定了三个原则,每次做决策之前会过一遍:
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每个人对于"对的事"都有自己的标准。
你的标准是什么?
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