浙江
近日，市商旅集团（市运河集团）召开创业合伙人试点项目推进会。集团党委副书记、副董事长、总经理陈国华主持会议，集团党委委员、副总经理余敏红，集团资产管理部，解百集团、杭州大厦、饮服集团、旅游集团、商旅进出口、辰祥公司等6家企业负责人及试点项目代表参加会议。
会上，资产管理部汇报了创业合伙人机制整体推进情况，6家企业分别就项目运行情况和赋能举措作汇报交流。
陈国华提出，创业合伙人机制是集团深化“六项机制”改革，激发基层经营活力，提升发展质效的关键抓手。自2023年启动试点以来，集团坚持划小经营单元、充分授权赋能、强化激励约束、实行价值共享原则，已累计完成43个项目认定，控股及以上企业试点覆盖率达75%，实现从“试点探索”到“多点开花”、从“机制试水”到“实战见效”的重要转变。
陈国华强调，要聚焦重点任务，推动创业合伙人机制提质扩面，让竞争性企业基层经营团队从“打工者”变“经营者”，从“领工资”变“挣收益”，实现“小组织、大活力”提质增效目标。一是总结经验，加快迭代推广。提炼典型模式与SOP流程，编制不同业态“样板手册”；坚持分类施策，突出强化利润指标为主，支持黄龙酒管创业合伙人GOP考核，提升机制适配性。二是完善制度，推动机制优化升级。科学设定考核指标，优化激励约束机制，严格兑现超额利润分享；细化授权放权清单，支持知味观设立mega店长制，确保“应放尽放、放足放到位”。三是扩面增量，加快第四批项目申报，推动二级企业试点全覆盖，强化目标管控与效益攻坚。四是强化保障，构建支撑体系。加强人才培养、资源统筹与服务保障，打造专业化创业骨干队伍。五是浓厚氛围，凝聚改革合力。宣传先进典型，营造“尊重创业者、致敬实干家”的良好环境。
陈国华表示，创业合伙人机制是集团的改革工程、效益工程，更是一线实干者的事业工程、成长工程。希望全体合伙人勇当创业先锋，各二级企业勇当赋能先锋，集团总部勇当服务先锋，全体干部员工勇当改革先锋，凝聚上下一心、全员创业、共促高质量发展的强大合力。
余敏红就下一步工作提出三点要求：一是因企制宜优化保证金管理。二是完善超额利润分配机制，兼顾公平性与整体效益；三是强化内部资源协同，推动资源共享、优势互补。
会前，陈国华一行实地调研了饮服集团、建管公司、商旅进出口、采芝斋等企业部分创业合伙人项目运营现场，详细了解项目经营管理、机制运行等情况。
来源|集团办公室、资产管理部
责编|周瑶瑶、鲍圣慧
审发|柳竹慧
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