突发！“性商教母”又有新情况

提到“性商教母”周媛，相信不少人还有印象。

那个靠“眼神给出去”“身体摆成X形”爆火全网，却又因低俗擦边、扭曲价值观被围剿的女人，近期又有了新动作：

既不是换马甲复出，也不是被处罚，而是她要“提桶跑路”了。

从核心企业更名到全面卸任，周媛用一系列利落操作，完成了对自己商业版图的彻底切割。悄无声息，却又意味深长。

从“性商第一人”到“查无此人”

四月末的工商变更记录，清晰记录了周媛与自己一手打造的“性商帝国”彻底切割的全过程。

其核心主体湖南黑白颠生物科技有限公司完成更名，变为“湖南优之源咨询管理有限公司”。

与此同时，周媛卸任法定代表人、执行董事、经理等职务，彻底退出公司层面的所有关联，由尹杰接手。

●图源：天眼查

原股东长沙奔赋科技合伙企业、湖南秀美控股实业集团有限公司相继退出，尹杰新增为股东，周媛彻底退出股东行列，放弃所有股权收益。

至此，这家声称“国内首家女性性商教育平台”的公司，就与周媛彻底没了关系。

●图源：天眼查

同样更名的还有湖南黑白颠咨询管理有限公司，摇身一变成了“湖南慕兰荟咨询管理有限公司”。

它原本唯一的股东是周媛持股85%的秀美控股，而今股权全盘转给了胡园园和胡星星，法人和股东名单里已无周媛。

回过头来看，这场大撤退其实从二月就开始了。

那时候舆论刚刚炸开，多部门刚刚立案，周媛就悄悄卸任了海南美韵康颜生物科技有限公司的法人、经理和董事，把它转手给了周斌。

两个月后，当她新换的马甲账号“你好周大宝”再度被停用、市监局从重处罚之后，这场切割加速到了收官阶段。

如今她名下的现存企业数缩减到了六家，其中三家已经注销。

周媛这种彻底的切割，本质上是在“甩包袱”，通过更换企业名称和实际控制人，试图规避此前的法律风险和品牌负面效应，为企业的后续经营铺路。

一个网红的四次生死局

如果要用一个词来概括周媛的整个职业生涯，“博弈”或许很合适。

每一次被封禁，她都在试探监管和平台的底线，每一次被曝光，她都在寻找缝隙和机会。

今年1月上旬，她还只是一个在自己圈子里闷声发财的小众导师。

“眼神给出去”“我的身体形成了一个X字形”这些被网友群嘲的魔性话术，意外将她推上了流量巅峰，由此引发了全民模仿热潮。

彼时的她，已经自封“中国性商教母”“中国性商第一人”。

从九块九的入门课到八万八的终身上路研习班，从线上的录播答疑到线下两天两夜、三天三夜的闭门训练营，周媛的学员以万为单位叠加，其官方商城显示，付费课程收入轻松越过了2400万。

但在热潮之下，争议也随之而来，网友痛批其课程物化女性、违背公序良俗，权威媒体更是直接点名批评，称其本质为“女德班翻版”，打着女性赋能的旗号，实则兜售取悦男性的技巧。

1月21日，周媛的多个账号被设为私密，次日即被全平台永久封禁。1月30日长沙多部门联合立案调查，责令其停止所有经营活动。

本以为闹剧就此落幕，没想到2月末，周媛开始尝试换号复出，再次发布违规内容。

3月，她用个人账号“你好周大宝”悄悄重启直播，更新了不少视频，试图重新推销课程。在直播中她亲口承认自己就是周媛，还调侃称：此前因视频爆火被舆论放大，曾躲到乡下喂猪一个月......

●图源：小红书

好在监管的重拳并未缺席，4月2日，雨花区市监局明确宣布对周媛发布违背良好社会风尚广告的行为予以从重处罚，新账号随即停用，专班责令整改。

即便如此，还仍然不是荒诞剧的终局。

据媒体报道，4月26日“黑白颠”的学员群里，内部直播照常进行着。

●图源：微博

录播课依然被冠以亲密关系维护、身体疗愈、私密相处技巧之类的旧标签，熟悉的配方、熟悉的擦边球，文案看不出有任何收敛的痕迹。

唯一不同的是，周媛本人不再露面，她顺利完成了“学术创始人”到无关人士的角色转换，但留下的课程和渠道还在暗处继续运转。

谁成就了“性商教母”

要理解周媛为何能在七年间招揽数万名学员、收割超过2400万真金白银，仅仅将她定义为骗子，是不够的。

骗术再高明，如果没有实实在在的需求加持，不可能形成如此稳定的闭环。

真正让她登堂入室的，其实是被长期悬置的亲密关系焦虑，以及一个巨大的公共教育真空。

周媛的课程体系并不复杂。它把两性关系极度简化为一套可操作的技巧：

眼神怎么抛、嘴角怎么翘、肢体怎么摆、声音怎么嗲......所有复杂的感情问题都被压缩成一种需要反复练习的标准化模式。

●图注：“黑白颠”课程

在她的框架里，一个女人是否值得被爱，取决于她是否掌握了这些特定的性魅力技术。

学员们在课堂上穿着统一的白衬衣，在昏暗的灯光下学习“如何在亲密关系中取悦对方”，甚至去接受一种近乎服从者引导的擦边体验。

虽然外人看着不可思议，但身处其中的女性，却觉得自己找到了某种答案。

问题的关键在于，她们为什么会来此处寻找答案？

曾接触过多位周媛学员的咨询师表示，这些女性往往把亲密关系的失败归咎于自己。

她们认为丈夫不爱自己，是因为自己不够有吸引力，感情破裂也是因为自己不会以柔克刚。

●图源

在这里，周媛课程所指出的“你不够有魅力”恰恰暗合了学员们的深层恐惧。

于是，当周媛在台上信心十足地宣称“只要学了性商，你就能战胜百分之九十的女生”时，台下响起的掌声里，其实有一种如释重负的归属感。

这不是某一个人的困境。据了解，中国女性私密健康市场的规模在2004年已经达到7500多亿元，预计到2030年将突破20000亿元。

与此同时，我们的学校从来不教这门课。青春期教育止步于生理卫生，父母的情感指导更是少之又少。

正规渠道的长期缺位，让这份需求成了江湖术士的游乐园。而周媛正是把鱼竿伸进这片区域，并且钓得比较狠的人。

她的课程本质上，是一种对女性性别焦虑的商业围猎。

●图源：南都调查

手段很直接，闭环很严密，线上课程负责引流和筛选，线下训练营实现升单和锁客，私密产品和疗愈项目负责收割剩余价值。一套组合拳下来，客单价可以从几十元直接被拉到数十万元。

虽然周媛本人退场了，但那些曾被她聚拢的数万颗焦灼之心并不会凭空被痊愈。

她们还在学员群里继续听课，网盘里的录播课还在不断流传，社交平台上依然有人询问购买链接。

总结来说，企业层面的退，并不等同于业务层面的停。周媛是“消失”了，但她身后的灰色市场却依然坚挺着，这才是值得我们思考的关键所在。

*编排 | 黄家俊 审核 | 黄家俊

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