东方甄选主播集体“逼宫”，裹挟俞敏洪妥协，不料早已丢尽体面

最近东方甄选这事儿霸占热搜好几天，好几个主播接连发长文官宣走人，网上直接传成了主播集体抱团逼宫，逼得俞敏洪不得不松口妥协。不少吃瓜群众蹲在网上嗑瓜，一会儿站队主播吐槽新管理层作风太硬，一会儿心疼俞敏洪一把年纪还要夹在中间受气。其实这事儿根本不是非黑即白的狗血剧，背后藏着整个直播电商行业躲不开的老大难问题。

直播电商这个行当，说穿了就是极度依赖主播个人魅力的活儿。平台起步阶段，必须砸资源捧出头部明星主播，靠主播的口才、人设吸流量攒粉丝。等主播火了自带流量，个人价值涨上去，自然对工作氛围、发展空间有了更高的要求。

东方甄选已经是正规化的上市公司，走的路跟小作坊式的MCN完全不一样。老俞想做的是类似线上山姆会员店的零售品牌，靠自营产品和完整供应链吃饭，不能把企业的命捏在几个主播手里。公司要走得长远，必须走标准化、流程化的路子，弱化个人IP，这是整个公司的战略方向，不是针对哪一个人。

一边是主播想要更舒服的工作氛围、更大的个人发挥空间，一边是企业想要稳扎稳打降低风险，天然就存在磨合的矛盾。不是哪一方就是错的，只是大家立场不一样，看问题的维度根本不在一个层面。

你琢磨琢磨，俞敏洪在商海摸爬滚打三十多年，什么大风大浪没见过。当年教培行业跌入谷底，他扛着压力处理退费安置员工，还能带着团队转型杀出一条直播带货的血路，怎么可能随便就被舆论裹挟呢。

主播天天泡在直播间，盯的就是GMV数据、直播氛围这些眼前的具体事儿。老俞作为企业掌舵人，得统筹净利润、供应链建设、品牌发展还有资本市场的反应，考量的是整个企业的长远未来。

过度绑定头部主播的模式，抗风险能力太差，根本拿不到资本市场的长期认可。想要行稳致远，去个人IP搞标准化运营，是绕不开的必然选择。之前攒下的认知错位越来越多，攒到一定程度就这么爆发了。

说到这儿就得提提去年“小作文”风波里的董宇辉，那处事格局真的甩出不少人一截。当时舆论闹得沸沸扬扬，全网都猜董宇辉要跟老东家彻底决裂，结果人家自始至终没说过东方甄选一句坏话。最后双方友好协商，董宇辉独立运营与辉同行，整个交接过程规规矩矩，给彼此都留足了体面。

这次离职的几个主播，说白了就是适应不了新高管推的新管理考核模式，觉得理念不合工作内耗太严重，才发长文说出了自己的真实感受。本来就是很正常的职业选择，人往高处走，想找更适配自己的发展环境，本来就是职场里的双向选择。

结果被网友过度解读，硬生生炒成了集体逼宫裹挟俞敏洪的大戏，真的挺没必要。每个人对工作的追求不一样，想走想留都是自己的选择，没必要动不动就上升到人品对错层面。只是对比董宇辉的体面，这波把事儿闹到台面上发酵，反倒少了那么点分寸感。

现在俞敏洪手里这道题，确实不好解。主播接连离职，舆论发酵粉丝分裂，短期肯定会影响企业口碑和经营数据。要是因为舆论压力就推翻原定战略换掉核心管理层，那以后公司的管理制度权威性就没了，更不利于长期稳定发展。

要是硬扛着短期压力继续推进转型，那肯定要经历流量下滑、营收短期波动的阵痛，相当于刮骨疗毒。熬过去就能彻底摆脱对头部主播的依赖，靠着产品实力站稳市场。要是选择软下来，调整管理方式调和内部矛盾，那底层的战略分歧没解决，以后保不齐还会爆出同样的问题。

不管选哪条路，对东方甄选来说都是一次不亚于当年跨界转型的大考验。直播电商行业走到今天，早就过了靠单个主播吃天下的阶段了。真正能让企业基业长青的核心，从来都是优质的产品、完善的供应链还有贴心的用户服务。

大公司发展到一定规模，平衡刚性管理制度和员工人文关怀，本来就是需要一直琢磨优化的课题。大家吃瓜也没必要非得分出个你死我活，企业要转型谋长远没错，员工想找符合自己理念的工作环境也没错。

少点对立思维，别跟着乱带节奏，职场本来就是你情我愿的双向选择，理性分手好聚好散才是行业该有的良性生态。少点口水纷争，大家都踏踏实实搞产品做服务，行业才能健康长远走下去。

参考资料：界面新闻 俞敏洪回应东方甄选主播集体离职：是平台的损失