1983年,纽约联邦法院法官伦纳德·桑德盯着一份账单,"不寒而栗"——一名年轻律师连续五天记录了78.5个计费工时。第二天,她在17小时工作日后返回办公室,又连续计费24小时。这不是工厂流水线,这是全美最大律所之一的日常。
从学徒制到计件制
玛格丽特·恩洛的耐力并未换来职业回报。在斯凯登律所工作两年半后,她未能晋升为合伙人,转而成为一家会计师事务所的内部法律顾问。"我需要改变,那种节奏无法持续,"她后来回忆道。
然而,这种极端工作状态在1980年代的美国大律所正成为常态。许多律所要求年轻律师每年计费2500甚至3000小时。他们每天工作11到12小时,周末无休,却几乎得不到资深律师的培训,只能从事校对、文件审查等琐碎工作,对整体业务一无所知。与此同时,晋升合伙人的机会逐年收窄。到21世纪初,大律所的五年离职率超过80%。
白领工人逐渐从自主专业人士沦为机器齿轮,从有望晋升的学徒变成工头监督下的机械工。尽管这一切发生在镶木板的办公室里,其运作逻辑却与19世纪的工厂惊人相似。
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