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我认识一个朋友,不是特别能干,也不是特别聪明,但他有一个特点,每次开会,他都能把大家的发言用一张思维导图画出来,画得特别清楚、特别好看。会议结束的时候,他把图发到群里,所有人都觉得“这人真厉害”。其实画思维导图能有多厉害?学一下午就会了。但全公司就他一个人做这件事,所以他成了“那个画图很厉害的人”。后来公司搞内部竞聘,领导第一个想到的就是他。不是因为他业务最强,是因为他最有“辨识度”。
九边说的“抓手”这个词,用得太准了。你在职场里、在社会上,别人对你的印象是一个一个的标签。这个标签可以是“PPT做得特别好”,可以是“英语口语特别棒”,可以是“特别会活跃气氛”,甚至可以是“泡茶特别好喝”。只要是正面的、独特的特点,它就是一个抓手。别人需要人的时候,会顺着这个抓手想起你。你没有这个抓手,你就是那个“还行吧”“没什么特别的”“想不起来是谁”的人。在同等条件下,你没抓手,你就吃亏。
九边学记忆宫殿这件事,有意思的地方在于,它不是一项核心技能。你不会因为这个技能就能把工作干得更好,但它是一个“展示品”。在合适的场合,拿出来展示一下,大家觉得“哇这人有点东西”。这种印象分,在日常工作中是很难积累的。你干了一年的活,领导不一定记得你干了什么。但你表演一次记扑克牌,领导可能记你好几年。这不公平,但这是事实。
他后来不展示这个技能了,因为年纪大了,再玩这个让人觉得不够稳重。这个分寸感也特别重要。年轻的时候,你需要一些“招数”让别人注意到你。到了一定位置,你需要的是“稳重”和“靠谱”。什么阶段用什么招,要自己把握。但前提是,你得有招。大部分人是什么招都没有,平平无奇,泯然众人。你在人群中,既不是最聪明的,也不是最努力的,也不是最会表达的,也不是最有人缘的,那你凭什么让别人记住你?
九边建议学点小魔术,或者学点别的什么小技能,本质是让你给自己制造一个“特点”。这个特点不需要多高级,只需要“大部分人不会”。你会了,你就是那个“会这个的人”。这个逻辑放在自媒体上也成立。那么多人在做视频,为什么有人能火?不是因为他什么都好,是因为他有一个特点,说话特别快、或者特别慢、或者特别有梗、或者特别能共情。这个特点就是他的抓手,观众通过这些特点记住他。没有特点的内容,刷过去就忘了。
我特别认同九边说的“绝大部分人的问题就是完全没有一丁点特色”。你看看身边的人,能说出三个同事的特点吗?大部分人说不出来。他们不是不优秀,是他们没有“把自己差异化”的意识。他们觉得做好本职工作就够了。但现实是,做好本职工作的人太多了,你凭什么被记住?你得有一个本职工作之外的、让人记住的点。哪怕很小,比如你特别会讲冷笑话,比如你特别会整理桌面,比如你特别会拍照片。
九边那个“记住一副扑克牌”的技能,他学了一个月,用了一次,收益远超一个月的时间成本。这笔账算下来,太划算了。所以别再说“学了没用”了。很多技能学的时候不知道有什么用,但关键时刻就是那个“抓手”。没有抓手的人,机会来了,别人都抓不住,但你连手都伸不出去。
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