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(来源:高端铝联合体)
春潮逐浪,笃行致远。云铝股份所属各企业锚定“十五五”发展航向,紧扣年度既定目标,以“开局即冲刺、起步即决战”的昂扬姿态,全力打响首季“开门红”攻坚战。全体云铝人以党建为引领、以创新为引擎,从全要素对标提质到集中管控能力增强,再到安全绿色低碳生产,生动践行了“稳生产、稳增长、稳开局、挑大梁,强管控、强资源、强创新、走在前”的实干担当。
云铝淯鑫以实干实绩实现首季“开门红”
开局即决战,起步即冲刺。今年以来,云铝淯鑫紧扣中铝集团、中铝股份和云铝股份职代会精神,锚定年度目标,以满格状态实干攻坚,奋力实现首季“开门红”。一季度,公司原铝产量完成计划的101.42%,阳极炭块毛耗等3项核心指标优于计划值,电解铝完全成本跻身中铝股份前列,创下历史最优经营业绩。
云铝淯鑫坚持“责任、宣贯、严管”三维发力,持续提升安全环保管理水平。通过细化分解安全任务、层层压实责任、开展拉网式安全检查,高标准完成上级督查反馈问题的闭环整改,规范设置安全标识,多元宣贯强化安全理念。电解生产中心完成1968个阳极提升机防护罩布设,实现设备安全防护全覆盖,严控“三违”行为,安全基础不断夯实。
云铝淯鑫以全要素对标为抓手,激活提质增效新动能。云铝淯鑫电解350千安工区持续优化工艺管控,石墨化电解槽A类槽占稳步提升;电解230千安工区创新研发“物料收集装置+钢格栅铺板”组合方案,攻克换极封极物料散落难题,形成作业标准并在全系列推广。
合规管理方面,云铝淯鑫紧跟政策导向,紧扣增值税税务合规重点,通过“普法小课堂”强化全员法治意识。物资采购坚持以生产为中心、以保供为关键,推行“周报+月报+重点物资跟踪”闭环管理,精准对接生产需求,筑牢坚实物资保障。销售环节紧盯年度目标,建立日报、周报、月报机制,对主要产品及废旧物资实行全流程管控,实现精准发力。其中,铝液销量超计划2.12%,为公司生产开局起步、高效运转提供有力支撑。
下一步,云铝淯鑫将持续锚定年度目标,深化安全管控、优化工艺流程、推进全要素对标,以实干姿态为云铝股份打造世界级绿色铝一流企业标杆贡献力量。(郭红娟)
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