蓬安县鲜店乡： 一宗一策精准发力 打造资产盘活样板

今年以来，鲜店乡紧扣县委县政府农村地区资产资源盘活工作要求，坚持摸清底数、分类施策、市场运作、多方共赢，对原鲜店小学、鲜店粮站等国有资产和村集体资产资源实行“一宗一策、精准盘活”，探索形成“国企引领、集体参与、民营赋能、群众受益”的盘活路径，有效唤醒沉睡资产、壮大集体经济、带动群众增收。

在原鲜店小学，这座建成于1998年、2015年开始闲置，占地面积3800平方米的校舍，如今已变身集“成衣制造、光伏能源、红色教育、党群服务、全民健身、开放停车”六大功能于一体的聚集区，实现了“一址多用、多元赋能”。

【鲜店乡党委副书记、乡长 杨林江：我们打破单一利用模式，创新“资产+”多元赋能，让闲置校舍发挥最大价值。通过“资产+招商”引入成衣企业，带动本地就业；“资产+光伏”盘活屋顶资源，实现稳定收益；“资产+红色资源”传承红色基因；“资产+项目”完善公共服务，真正让闲置资产活起来、用起来。】

“国企+集体+民营”的合作模式，让原鲜店小学的盘活实现了多方共赢。成衣智造制衣公司的入驻，年产能达32万件（套），带动本地群众就近就业；闲置屋顶的光伏发电项目，年发电量超22万度，既产生了经济效益，又节约了屋顶修缮费用；利用红色资源打造红色文化教育空间，实现红色教育与资产利用有机融合；将闲置空间改造为社区党群服务中心、健身广场，有效提升基层公共服务能力。

【蓬安成衣智造制衣公司工人 何小琼：工作在我们家门口，对我们来说还是很好，去外面去太远了，在家能照顾小孩和老人，一个月有两三千左右，收入稳定，心里感觉特别踏实。】

如果说原鲜店小学的盘活是“多元赋能”的体现，那么原鲜店粮站的重生，则是“三措并举、链上增值”的生动实践。这座建成于1993年、2006年闲置的粮站，如今已被打造成集白酒加工、农事服务、交通物流于一体的产业聚集区。

【鲜店乡党委委员、副乡长 梅栖方：我们坚持“安全优先、产业赋能”的原则，由国企出资产、集体出力量，不仅消除了安全隐患，还补齐了农业社会化服务和乡村便民服务的短板，让闲置粮站有效带动村集体和村民增收。】

春陈白酒加工坊预计年产白酒2万斤，年产值达30万元；农事服务中心将解决周边区域粮食烘干、仓储难题；综合服务站整合乡村客运、新能源充电等功能，让群众出行更加便捷。

除了大型闲置资产，鲜店乡还坚持“宜产则产、宜租则租、宜农则农”原则，闲置村集体资产被改造成停机棚、仓储房，利用林地资源发展起订单式黄花种植，实现了生态保护与群众增收的有机结合。

【鲜店乡双柏树村党支部副书记 魏小林：我们积极落实闲置资产盘活工作安排，将闲置集体房屋进行分类改造利用，利用林地资源发展订单式种植，既盘活了闲置资产，又能带动村民增收。】

从闲置校舍到产业培育，从废弃粮站到便民惠民，从荒芜林地到致富基地，鲜店乡用生动实践破解了闲置资产利用难题，用务实行动壮大了集体经济，用真心实意惠及了辖区群众。

【鲜店乡党委副书记、乡长 杨林江：接下来，我们将继续总结盘活经验，进一步排查梳理闲置资产，优化盘活模式，推动闲置资产盘活工作走深走实。我们也将始终坚持多方共赢，把资产盘活与产业发展、民生改善、生态保护深度融合，让更多“沉睡资产”焕发新生机，让群众共享发展红利，奋力推动乡村振兴再上新台阶。】

来源 蓬安融媒

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