安徽
界首
这座位于皖豫交界的县级市
面积不大
却拥有18家
国家级专精特新“小巨人”企业
从循环经济起步
到科技创新引领
界首靠什么？
在安徽瑞琦塑胶科技有限公司的车间里，一袋袋高分子改性材料正等待出货。由这种材料制成的PE管道，抗冲击性能优于国标三分之一，拿下了全国12%的市场份额。
安徽瑞琦塑胶科技有限公司总经理肖骏介绍，企业的原材料主要是生活中的废旧瓶瓶罐罐，通过技术改性加工后，产品在断裂伸长率和强度上完全可以平替新料，这也是企业能够成为行业头部企业的关键原因。
手握核心技术、客户覆盖国内管道龙头，如今的瑞琦底气十足，但几年前，它还只是一家名不见经传的小厂。肖骏坦言，过去企业规模不大，创新能力有限，对于成为专精特新“小巨人”，当时连想都不敢想。
瑞琦的困惑，曾是界首众多中小企业的共性难题。如何让普通企业一步步登顶“小巨人”？界首给出的答案，是搭建一条清晰可攀的成长阶梯。
界首市工信局中小企业股股长赵静表示，企业处在哪个发展阶段，当地就匹配哪一类政策：缺技术的，帮其对接高校；缺眼界的，组织前往上海交大领军人才班学习；缺资金的，协调金融机构跟进，让企业看得见台阶、更迈得上台阶。
循着这条梯度培育之路，在政府牵线搭桥下，瑞琦与四川大学高分子学院建立产学研合作，组建40人研发团队，累计获授权专利36项。企业从科技型中小企业起步，成长为高新技术企业，再升级为省级专精特新企业，2023年，成功跻身国家级专精特新“小巨人”行列。
肖骏表示，获批“小巨人”后，企业在招投标时，客户的信任度明显提升，这块国家认定的牌子既是企业实力的最好背书，也是企业继续向更高目标迈进的底气。
如果说瑞琦代表了“步步为营”的成长路径，那么天鸿新材料的转型，则见证了界首破解企业技术瓶颈的精准发力。
在天鸿的生产车间，全自动生产线高速运转，薄如蝉翼的锂电池隔膜接连下线。这项曾长期被日韩垄断的核心材料，如今正从这里走向比亚迪、宁德时代。
天鸿新材料股份有限公司行政部负责人徐文杰介绍，企业做包装膜已有十几年，过去产品一吨仅卖几千块钱，利润微薄。看着新能源汽车产业爆发式增长，企业也想转型做锂电池隔膜，但该领域技术门槛极高，仅靠企业自身研发力量，即便投入大量资金，也难以触及技术核心。
企业的转型痛点，正是政府发力的靶心。面对县域科研院所资源匮乏的短板，界首的解法是“不求所在，但求所用”，当好“科技红娘”。
界首市工信局党组成员王飞表示，针对天鸿的转型需求，当地政府主动登门，建立产学研合作机制，为天鸿与四川大学等高校搭建桥梁，帮助企业引进外部智力支持，还支持企业建立院士工作站和博士后科研工作站。
徐文杰表示，专家院士团队进驻后，企业研发进度大幅加快，专家们带来的前沿理论与技术，帮助企业解决了诸多“卡脖子”问题，如今企业产品供不应求。
从瑞琦的梯度成长到天鸿的技术突围，界首的创新生态日益完善。
为补齐资源短板，界首在全省率先设立上海、深圳离岸科创中心，建成院士工作站9家、博士后工作站21家。截至目前，界首已培育国家级专精特新“小巨人”企业18家，占阜阳市总量的近六成，位居全省县域前列。
王飞表示，这18家“小巨人”背后，是310家科技型中小企业和172家高新技术企业组成的创新梯队。当地政府要做的，就是从“管理者”转变为“合伙人”，在企业爬坡过坎的关键时期，推一把、扶一程。
记 者 | 周佰钦 张博
通讯员 | 闫伟
编 辑 | 刘超然
审 核 | 张凯培 吕艳萍
来 源 | 阜阳新闻联播
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