很多人聊起日本,第一反应就是动漫、汽车、数码相机,觉得这么多年它也就吃老本,翻不起什么大浪,没什么好值得担心的。可你真的了解现在的日本产业吗?人家闷不吭声这么多年,早就在好多冷门硬核领域把全球命脉攥手里了。
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这些垄断可不是什么饮料化妆品这类快消品,都是机床、芯片制造、医疗设备这种能卡脖子的硬家伙。就说半导体设备,日本占了全球三成份额,排名仅次于美国,东京电子这类头部企业就是幕后大金主,很多普通人听都没听过。
黄乐平本科在上海交大读通信工程,后来去东京大学读博,零几年的时候AI还是没人看得上的冷门方向,大伙都觉得搞这个找不到正经工作。那时候东大最火的方向是通讯,诺基亚刚崛起,日本电子产业风头无人能比。
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他毕业后进了诺基亚日本分公司,那时候诺基亚三分之一的零部件都要从日本采购,当时中国大陆的电子元器件厂商还没发展起来,全靠日本一大堆中小型工厂撑着整个全球供应链。那时候日本还引领着全球移动通讯的技术趋势,风头比现在不少国家都盛。
后来他从研发转到了金融行业,先在野村证券做行业研究,刚进去没几个月就碰上雷曼兄弟破产,金融危机直接砸到脸上。那时候他最大的挑战就是把技术讲明白,自己懂研发,得转换成投资者能听懂的大白话。
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之后他一路研究日本科技公司,再到香港看港股的中国企业,那时候半导体相关的上市公司就两家,还有比亚迪、中兴通讯,小米才刚成立,他亲眼看着中国科技行业一步步从无到有做起来。
放在以前,半导体真没多少普通人聊,离终端消费者太远,除了业内人士没人关心什么新芯片技术。十多年前就算换台新iPhone,也没人觉得功能有多大飞跃,芯片需求涨不起来,整个行业都在通缩,本来都被看成熟透了的成熟产业。
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现在AI大模型出来就完全不一样了,芯片需求增速远远超过摩尔定律,有人统计下来每三四个月需求就能翻一倍。以前没人试过把模型规模拉得这么大,从几千万参数一下子拉到上百亿,模型突然就“开窍”变聪明了。
全球AI产业的分工其实很清楚,第一梯队就是中美,全产业链都能拿得下来,从能源、芯片、基建到模型算法、应用,全链条都不缺。韩国和中国台湾主要给美国供货,印度输出软件,中国台湾做半导体代工,韩国做存储芯片。
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代工是按客户给的电路图做定制芯片,存储是标准化产品,不管英伟达还是AMD都需要,三星和海力士把存储密度越做越高,稳稳拿捏住这块市场。台积电最独特,全球只有它能大规模生产两纳米芯片,一年资本开支就在520亿到560亿美金,研发和投入都拉满,现在已经摸到工艺的物理极限。
在这个大棋局里,日本也找到了自己的位置,黄乐平举了两个做得不错的企业,日立和索尼,这俩和很多人印象里的样子早就不一样了。日立收购了欧洲ABB的能源系统业务,现在是全球三大发电配电设备企业之一,一半以上利润都来自欧美印度的能源业务,连核能项目都做,并不依赖日本本土市场。
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未来AI越发展,对底层能源的需求就越大,日立这块业务的价值只会越来越高。索尼现在最赚钱的不是家电也不是相机,是游戏和PS5相关软件,还有电影音乐版权业务,一直在全球收购优质内容,现在在全球影业和唱片行业都排得上前列,有时候还是全球第一。
日本大学毕业生最想去的企业,排名靠前的要么是伊藤忠、三井住友这类商社,要么是索尼音乐、广告公司这类内容行业。日本股市市值高的企业里,东京电子这类半导体企业都排不到前面,日本人的就业偏好本来就偏向光鲜轻松的方向。
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日本小孩长大后的梦想,第一名是YouTuber,第二名是职业玩家,没人想做软件工程师或者去制造业,觉得这些工作太朴素不风光。索尼做了类似YouTube的日本本土动漫分发平台,从内容生产、平台分发到游戏分发全链条覆盖,刚好适配本地的人才结构,做得顺风顺水。
日本传统制造企业现在大多都不行了,当年赫赫有名的六大电机企业,现在也就索尼和日立对投资者还有价值,其他几家都已经拉胯。东芝当年想转型能源,投了美国的核电设备项目,刚好赶上全球对核电的信任危机,踩了个大坑。
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松下还在做家电和电池,早年给特斯拉供电池把规模做大,现在卷不过宁德时代,家电的利润率薄得像纸,三洋电机早就没了,夏普也卖给了鸿海。日本整个产业的问题,根子就在失去的三十年,泡沫破灭之后,企业和个人都在缩表还债,不敢随便投资。
政府只能靠大搞基础设施建设撑GDP,北海道都修了好多没人走的公路,企业就想着账面好看,把未来的长线项目全砍了。韩国97年金融危机之后,反而砸大钱投半导体,日本就这么错过了风口。
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现在日本政府债务高企,央行又是买国债又是买股票,靠兜底维持现状,长期来看隐患不小。减税成了政治正确,省下来的钱也没投到教育和生产效率提升上。索尼当年在PS2时代,芯片、平台、应用全是自己做,像极了现在的苹果,本来还想把芯片推广到各类家电,后来觉得不赚钱全砍了,放弃了做大平台的梦想,现在再想捡起来已经很难了。
日本一直想做有全球影响力的大国,可现实摆在这,人口不断下降,年轻人又不愿做硬科技,核心就是缺人。想跟美国一样靠移民补充劳动力,国内排外主义又抬头,陷入了没法解的矛盾。过去二十年修基建搞环境,当个舒适的旅游国家其实不错,可它不甘心。
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日本半导体的老底子还在,台积电在熊本建了厂,第一条7纳米线已经投产,还在推进更先进的制程。黄乐平25年初去九州岛看,熊本当地在建高速公路,基础设施跟上了,台湾金融机构也搬了过去,当地打工人工资涨了,房价也跟着涨。
日本曾经是全球最大的半导体国家,工程师的积累还在,虽然中坚断层,现在全球都缺半导体人才,这批老牌工程师的经验还是宝贝。日元贬值之后,日本用工成本比中国台湾还低,美国成本太高,制造业回流本来就是伪命题。
日本九十年代被美国打压的那批半导体人才还在,台积电熊本厂的成本能做到和中国台湾差不多,扩产速度还快,相当于给全球半导体多添了一块产能。北海道也搞了政府和企业合资的半导体项目,不过历史上日本政府主导的类似项目,不少都不了了之,结果还不好说。
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日本芯片设计一直偏弱,张忠谋早就说过,日本不缺制造能力缺设计,没有英伟达那样的终端需求,厂建好了也没多少订单。现在全球芯片设计主要集中在美国和中国,日本制造业想要拿到稳定订单,就得和中国保持良好往来,不然很容易被卡住。
日本半导体设备的实力还是很强,全球占了差不多三分之一的份额,除了光刻机,其他制造环节的设备基本都能做。每年十二月的SEMICON Japan展会是全球半导体行业的重要活动,主要设备商都来参展,发布最新的技术趋势。
日本对中国出口里,半导体设备占了两成左右,日本整体出口排名第一是汽车,第二是文化内容出口,第三就是半导体设备,家电这类成品出口已经没多少份额了。现在投资者看日本市场,从来都不会把它当成孤立市场,它本来就是全球半导体产业链的一部分。
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看半导体行业先看英伟达,再看台积电三星,最后就得看日本的设备企业,整个产业链是串在一起的,谁也离不开谁。
参考资料:第一财经 《全球AI产业链中的日本产业布局》
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