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一台设备,快的都可以12个月回本。
海外很多时候,它的租赁单价比国内是要贵好几倍的。跟着央国企出去的第一批,这些老板大部分都赚到钱了。
因为第一个吃螃蟹的像中建、中水、中交,中铁它有很多项目出去,自带租赁公司的设备到海外去,工程结束之后,设备不回来。
然后有很多设备在当地就扎根了,从一台两台,然后慢慢的开始把租赁业务做大。
这是第一条海外出口的路。
第二条呢,类似于做零配件、海外贸易、二手设备的海外出口的这一部分人。
他在做贸易的过程中间,突然发现海外有很好的一些工程项目,他自己把设备买了放到海外,慢慢的也做起来了,也很赚钱啊。
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图片由AI生成,仅供参考
但是的话呢,毕竟出去的,正儿八经挣到了那桶金的,永远都是那么一小部分人。
有可能亏了,亏的无声无息的,对吧,人家也不会去宣传。
因为海外的大部分国家,他的一个市场的需求,很多时候是比不上国内一个省的量的。
再一个呢,就是他每个国家的文化啊,包括法律法规都不一样。
它很难像中国一样,我一套逻辑可以在中国30多个省市,自治区都通用的。
对,所以千万不能用着那种降维打击的那种心态去。我觉得要非常理性,你肯定要做背调,亲眼所见,亲耳所闻,必须亲力亲为,亲身感受那个风俗文化是吧?所以说海外的这个事业的开展,还是要敬畏。
对,确实还是要敬畏。
其实我觉得,行业协会是一个组织会员企业,出海访问考察很好的一个载体。我们协会也已经受到哈萨克斯坦一家协会的邀请了。
昨天已经把那个战略合作协议发过来了。预计会在六月份,大家愿意出海的,先去看一看。协会来组织这件事情,至少大家心里不会有太多的担心,这个也是协会的一个价值体现。有时间我邀请您啊,我们一起组团去考察考察。
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