AI时代最真实的行业焦虑，从“跨过门槛”开始

文/熊莫

导语

大厂师傅领进门

今年跑过很多行业饭局后的体感：至少一半的时间，大家都在聊AI。

大家的焦虑是实打实的。一位大模型公司的创始人告诉我，随着基座大模型和应用工程的迭代，2026年初是几乎所有AI能力走向可用的拐点——于是一夜之间，曾经的“虚火”转化成了看得见的生产力。一位数值策划朋友用大模型做成功产品的拆解反推，也有程序员养了一群Agent，帮自己24小时跑任务、修bug……游戏圈本就自带技术基因，很快就有小部分AI大神率先拿出一些相当颠覆性的方案。但这种示范效应也不可避免地放大了更多人的FOMO情绪。

毕竟，这终归还是一个飞速发展的领域——无论应用共识、最佳实践，都仍然在“一天一变”。不止一位朋友曾经告诉茶馆君，投入更多精力在AI上，却没法把这份焦虑抚平太多。OpenClaw刚火爆没多久，社区又开始热议Hermes和Claude Cowork这些“新龙虾”。Harness Engineering、MCP、世界模型这些新词一个又一个出现，当年熬夜学习的ControlNet、生图Prompt咒语，如今回想起来仿佛已经是几世纪前的话题……“这周没学的AI知识，下周就不用学了”是一句经常出现的调侃。

这些现象也是征兆，它们很大程度上透露出当下游戏行业里一个普遍情绪：想要在这波AI浪潮里成长，怕的不是旧知识体系被打垮，更怕的是“学不过来”——这轮AI浪潮，颠覆传统游戏研发模式的趋势很明确；但如何把随天更新的海量新知识消化吸收，不被汹涌的巨浪打翻，这对过载的大脑是一个严苛的挑战。

但我觉得，这份焦虑也并非不可解——就在前几天，茶馆君来到了腾讯游戏创作大赛的现场。办赛的第十一年，他们今年围绕AI做了一系列重磅的加码调整。看完他们拿出的新东西，我觉得他们为了帮助新一代游戏人赶上AI这班车付出的心血，不仅远远超出了我此前的预期，更切中了引发当下行业焦虑的本质问题。

01

新的路径，新的方案，新的机会

在介绍今年腾讯游戏创作大赛的变化之前，先简单补充背景，Deepmind的CEO Demis Hassabis在去年曾经言简意赅地提过一个说法：AI时代最重要的技能，是“学习如何学习（Learning how to learn）”。OpenAI创始人Sam Altman曾表示，AI时代要在AI工具里迭代学习；“AI教母”李飞飞则说，AI时代的知识价值不在于学过什么，重要的是能用什么工具、能多快上手工具。

这些走在AI前沿的科技大佬的观点，总结下来就两点：首先，并不是学习者出了问题，而是“学习路径变了”——AI时代的出现对人类知识结构的影响太大，导致如今学习AI，必须要重构旧有的学习方法。其次，这个新学习范式的核心在于进入迭代循环；必须得积极上手，不是等学会了再做，而是先进到实际项目里去，边做边学、边错边改。

这些判断放在游戏行业，其实更有现实紧迫性。游戏本身就是技术、创意、交互、审美共同作用的综合命题，很多经验没有现成答案，只能在项目的实践中长出来。只不过还有两个落地卡点——能拿来练手的好项目从哪来，谁来保证试错方向不走偏？

而围绕上述这两个卡点，今年这届腾讯游戏创作大赛都尝试给出了解法。

前者是他们的“传统强项”了——办赛十年，腾讯游戏创作大赛已经验证了一套成熟的人才孵化逻辑：不止是单纯办比赛，更是集合了知识分享、专家辅导、和资源链接等环节于一身。推动学生参赛者通过参与实际游戏项目的开发，将创意人才从“有想法”一步步推向“能做出成果”。

像是今年，腾讯游戏创作大赛主赛区继续开设AI游戏赛道、小红花游戏赛道、创意游戏赛道三大赛道。在往年的大赛里，他们收到超过13000份参赛作品，有几百款成功破圈。这些参赛者里，有人获得头部资本数百万元的投资、有项目入选联合国教科文组织大奖；有开发者凭借一款AI原生游戏获得玩法创新奖，随后顺利入职腾讯，三个月就成为了团队骨干……许多人通过大赛打开的窗口，在游戏职业道路上走得更远。

而后者尤其吸引茶馆君的关注：大赛今年在这套被验证过的培养方式的基础上继续加码。不仅强调AI，更拿出只有寥寥几家头部大厂才具备的顶级技术资源和专家资源，为新入行的开发者搭建了一个真正符合当下AI跨越式发展特点的、能够让年轻开发者在项目实践中完成蜕变的新一代“学习现场”。用腾讯游戏学堂院长夏琳的话说，AI如今已经显著改变了创作门槛，“如果大赛还停留在‘欢迎’你用AI的层面，那可就太保守了。”

具体来说，今年他们首先面对三大赛道的参赛者，全面开放了腾讯内部的大量AI工具和能力，包括CodeBuddy、VISVISE、MagicDawn等等，涵盖了AI Agent、3D生成、3D渲染、游戏测试、游戏语音等各个方面的全面能力——在AI工具上，让参赛者和腾讯自己的员工站上一个起跑线。

更重要的是，今年大赛全新设立了一个AI游戏专家委员会，从天美、光子等各个腾讯游戏部门，邀请来十多位AI相关的专家前来坐镇——也就是说，缔造《和平精英》等大DAU产品的“操盘手”们走出幕后，拿出他们宝贵的经验，担当大赛选手们的专家智库，全程参与命题、辅导、评审，知识分享等等。

要茶馆君说，对于一切都还处于迷雾中的AI游戏来说，这件事的行业意义可能比它看上去要更为深刻。

02

当大厂“导师天团”化身领航人

在大赛揭幕之后，茶馆君也接触了几位这次参加AI游戏专家委员会的导师。和他们的交流让茶馆君更进一步确信，这届的腾讯游戏创作大赛，真正稀缺的价值并不只是奖项或是奖金本身，而是它把一批正在一线做AI游戏实践的人，系统性地聚拢到了同一个场域里。

2026腾讯游戏创作大赛AI游戏赛道选题

在行业整体的AI探索范式都尚未明确的时候，这批开发者代表的是整个行业里在AI游戏领域走得最远的那批人。因此对参赛者来说，通过和这些“领路人”深度接触，他们能够接触到的不是“坐而论道”的抽象概念和纸面趋势，而是能够把大厂成熟项目里锤炼过的方法、判断和工作方式都收获囊中。这是别无二家的锻炼机会。

尤其是这些开发者导师，他们既有传统开发者的扎实技术视角——都有多年的项目开发经历——同时也是AI时代的探索者和求道者，自身在AI发展周期里“趟”过一遍，从第一视角见证了技术的演进。光是把其中的经验教训分享出来，就已经足够有意义。

比如，我见到了IEG技术美术杨梦舟。在大赛开幕前，他就已经是IEG内部一个挺出名的“一人团队”了——他能够借助AI能力，一个人完成美术、程序、音乐等全栈的开发，落地一整个项目。

而他本人不仅是一个很有特色的个人能力样本，提前预演了AI时代“超级个体”如何打破各个职能间的能力边界，更具参考价值的是他一步步走到今天的过程。梦舟告诉我，他是技术美术出身，有超过十年Unity开发经历。他从2023年就开始全面调研AI开发，从一名“略懂编程”的美术成长为一位全栈开发者。

这段逐步跑通工作流的独特经历，让梦舟很注重AI开发中对流程的把控。作为虚幻引擎的官方讲师，他也有很多讲课和分享经验。接触过大量新人开发者，深知他们的普遍误区。他告诉我，他希望通过这次大赛让选手们意识到，想要取得好的AI开发成果，一是要避免“想到哪做到哪”，二是不可迷信大模型“一句话生成”的能力。要在设计前拟定好足够详实的策划案，分层设计demo迭代流程。最终让产品回归“好玩”这个第一性。

导师们各有专长。例如在天美J1GBT算法组担任负责人的Mony，就是游戏AI实战派的代表。去年，团队和项目组配合克服了高并发、人设一致性等各种技术难题，让能听会说的AI“鹦鹉管家”，正式入驻《QQ飞车》手游。

《QQ飞车》手游“鹦鹉管家”

博士出身的Mony有着技术人员典型的严谨态度，他为大赛的参赛者提供了很多技术见解。比如他鼓励参赛选手“把模型做薄”，小团队工程实力不够，不妨用技术审美凑——只在必要的地方使用大模型、避免在微调模型这些方面重复造轮子。这些经验来自他们对“鹦鹉管家”做的一次技术迭代，把起初“一个功能一个大模型”的串联模式，优化成了一个大模型+多个专精小模型，回复的时延性和系统的健壮性得到了立竿见影的改善。

对于小团队来说，时间和试错成本都需更精打细算，那么不妨让项目保留更多确定性和稳定性，又能节省下大量开发时间。Mony还建议，参赛的小团队都应该做好项目的完整上下文管理，让AI更能理解项目意图，提供最精准的技术建议，这也是他们日常大量在算法工作中使用AI后的感悟。

这些来自超级产品、超级团队的一线经验，对创作者而言，是最好的创作指北。就像IEG的AI研究员Shiwei向我还原的一个现实场景：一个经验不足的团队面临技术难题，如何确定它是一个努努力就能跨过的个人能力卡点，还是技术方向选择失误、抑或是整个业界都没有解决方案的行业难题？

在这种关键的迷茫时点，让行业“老司机”引路无疑能省下大量的试错成本，让创作者能够将更多时间投入在有效创作上。而大赛专家团内以Shiwei为代表的这一批研究员，出身于技术背景，又长期从事AI领域最前沿研究。看过全球范围内大量技术方案，有宽阔的技术视野。他们的参与能像探照灯，照亮参赛者团队自身都难以意识到的视野盲区。

借用米哈游创始人大伟哥近期一段很火的交大演讲——“要出来混，最重要的是先出来”。对很多AI游戏开发者来说，先做出来、跑起来，在真实环境里接受反馈，本身就是成长的重要一部分。

甚至我们还能看到，除了AI领域的研发导师外，此次的AI游戏专家委员会成员还包含来自IEGG发行投资部门等团队的商务专家。在去年的腾讯游戏创作大赛中，他们就曾帮助优秀作品的参赛选手对接投资和发行资源，将“比赛”这个偏理想主义的环境和真实的商业市场链接在一起。既是将项目带上线，让开发者有机会走得更远，也把“接受真实反馈”这件事做到极致。

简单点说，腾讯游戏创作大赛这次所做的，是通过他们整个大赛多年的储备和作为巨头的全链路能力，真正搭建起了这样一个让包括AI在内的各类项目有机会往前走、让学习不止停在纸面上的平台。

甚至再往前想一步，在往年的腾讯游戏创作大赛里，都有大量创意型的团队凭借精妙的玩法创意突围。作为行业新人的他们，短板往往在开发经验的欠缺——但如果将更强大的AI工具交到他们的手中，在他们面临关键开发卡点时，为他们提供资深开发者的及时指点。这样的多重保驾护航之下，是否能让行业期待了多年的AI原生游戏创意更快、更好地涌现？

这件事儿，并非不可预期。

03

急需“开放”的时代，腾讯游戏学堂树起新标杆

回到文章最开始的那个问题，一切焦虑，其实都来自对未知的恐惧。对于每一个身处行业内的人来说，眼下最真实的焦虑，其实并不是AI会不会来，而是在AI已经扑面而来的情况下，行业还没有完全沉淀出一套足够清晰、足够稳定的最佳实践。

但换个角度看，打破这种焦虑，可能也没有想象中那么难。AI技术天然就在拆毁许多旧有壁垒。那句“上周要是有什么来不及学，这周就不用学了”的调侃，换个角度理解，其实也可以等价为另一句话：什么时候开始学AI，都不算晚。因为真正决定一个人能不能跟上AI的已经不是起跑的时点，而是有没有进入正确的学习机制。

放大到整个行业也是一样。要缓解这种集体性的焦虑，最有效的方式，不是继续制造神秘感、把经验封存在个别公司内部，而是尽可能把那些仍处于未知中的AI可能性，逐步转化成可落地实操、可以复用的方法和路径。

从这个角度来审视，腾讯这两年的动作其实很有代表性。某种程度上，腾讯一直在巩固自己“务实大厂”的形象。譬如，在今年GDC上，腾讯拿出了全行业所有企业中数量最多的AI议题，通过公开的演讲，把项目背后的技术方案、探索路径和落地成效，尽可能坦诚地向行业分享，掏心又掏肺。腾讯在3月上线的WorkBuddy和CodeBuddy，其原本就是腾讯自研、面向内部员工使用的Agent工具，但他们选择在“龙虾热”期间面向所有公众开放，让普通人也被科技的平权所惠及。

而如今，腾讯游戏学堂在腾讯游戏创作大赛中所做的事情，也延续了同样的思路，乃至于更进了一步。它并不只是把“开放”停留在理念层面，而是进一步把开放落实到了人才、技术与商务资源这些更具体、也更关键的层面。

这三者加在一起，才构成了这场大赛真正特别的地方。它不只是给了年轻开发者一个展示创意的舞台，而是尝试搭建起一个更完整的成长环境：有人带路，有工具可用，有项目可做，也有机会把作品真正推向更远的地方。

这或许也是这次的腾讯游戏创作大赛最值得行业关注的一点。在一个变化过快、知识半衰期越来越短的时代里，腾讯游戏创作大赛提供了一个范式，开了一个可被模仿的先例——企业与其严防死守，不如开放资源、共享经验、共同探索。不止要“用人”，更要开始“育人”；不止要寻找会AI的人，更要帮助更多人学会在AI时代成长。

让更多创作者站在巨人的肩膀上，更快接触AI游戏开发的前沿，并通过开放一线实践，加速整个行业的人才储备和认知升级。最终受益的，不只是某一场比赛、某一个团队，而是整个行业的创新速度和人才密度。