唯想国际李想又一封神设计！SKP新晋地标“北京慕思睡眠乐园”

在北京华贸这片顶流商圈，奢侈品牌林立，每一眼都是视觉盛宴。而近期开放的慕思睡眠乐园，却选择用另一种方式回应繁华——一座极具辨识度的建筑，跳脱出高冷的奢华逻辑，用差异化的视觉语言与治愈系的美学气质，在高度密集的美学场域中，温柔地“出圈”。

它不同于周遭以消费为核心的旗舰店铺，更像是品牌与设计师共同营造的梦境虫洞，一个纯粹、柔软、治愈的精神自留地，以包容开放的建筑姿态，向城市传递科学、健康的睡眠文化。

2026年4月10日，北京慕思睡眠乐园盛大启幕。这是慕思集团首个以“乐园”命名的睡眠文化空间，也是唯想国际创始人、设计师李想操刀的又一标杆力作。面对行业对品牌文化空间的不断探索，慕思与唯想国际以此次合作交出全新答案，实现品牌空间沉浸式交互的重要升级。

01.品牌展厅的旧剧本，该翻篇了

想要真正理解慕思睡眠乐园的价值，需要先看清它所回应的行业语境。

过去十年，中国头部家居品牌纷纷投入重金打造品牌文化展厅与体验中心，但大多数仍然停留在展板+文字+产品陈列的老三件套模式。参观者来了，拍几张照，走了，和品牌之间没有生成真正的情感记忆与心智共鸣。

这套模式的局限性在于，它本质上是“我说你听”的单向传播。在消费者注意力被短视频、社交媒体与无数线下娱乐活动争夺的今天，一个企业展厅想要完成品牌心智的建立，仅凭信息的堆叠是远远不够的。它必须制造体验，制造记忆，制造来了还想再来的吸引力。

慕思在全球已布局多家睡眠文化博物馆，沉淀了深厚的品牌底蕴。这一次，北京的项目则做出了一个更大胆的创新——将空间定义为一座“睡眠乐园”。

02.以“乐园”重塑品牌与消费者的情感连接

“睡眠乐园”这一概念，诞生于李想对慕思品牌文化的深度理解，它与慕思对品牌空间的期许一拍即合。

在与慕思集团副董事长姚吉庆的对谈中，李想这样阐释她的构想：“好的睡眠，不是不可触达的，不是有门槛的。我更想让它变成一种文化，变成一种善意，告诉大家，其实好的睡眠可以轻松拥有。‘乐园’是欢迎的状态，是接纳的状态，是无私的状态。”

这段话指向了一个关键的品牌策略转向：降低门槛，打开入口，让每一个走进来的人都觉得“这里欢迎我”。当消费者不再带着被推销的心理防线进入空间，与品牌真正的沟通便开始了。

这正是“睡眠乐园”命名的锋芒所在。它不是对专业性的消解，而是对品牌与消费者关系的重构——从品牌的单向独白，转向双向的共创与探索。

回望李想这些年持续破圈的经典设计作品——从揭开文化与文学璀璨一角、凭魔幻质感火遍全网的钟书阁，到以梦幻美学重构消费场景、引爆年轻群体的泡泡玛特旗舰店；从以“乐园化”思维颠覆传统零售、掀起行业变革的MINISO LAND，再到以层出不穷的艺术化商业公区体验，刷屏社交平台、斩获“现象级文旅地标”美誉的南京德基广场。李想的每一次设计表达，都不止于视觉的惊艳，更一再折射出她藏在空间背后的深层思考——对商业场所的公益性与普惠性的极致探索和终极追求。

在她极具个人辨识度、充满艺术张力的美学表达之下，藏着的是跳出单纯设计维度的宏大视野与人文关怀，是一种对共同人居环境的深度考量，更是对美好社会氛围的情感诉求与主动塑造。

而这份深入骨髓的人文思考与创新勇气，或许正是李想在接手慕思项目初期，能够跳出品牌过往众多睡眠博物馆的成熟落地范式，打破固有思维桎梏，大胆提出“睡眠乐园”这一颠覆性概念的底层逻辑——不局限于产品展示，不困于行业常规，以普惠性体验为核心，让睡眠文化走出小众圈层，让每一个人都能在探索中感知睡眠的美好。这既是她对空间价值的全新诠释，也是对慕思品牌内核的精准共鸣。

03.以床垫为设计灵感，打造沉浸式治愈系空间美学

北京慕思睡眠乐园的设计者李想，在揭幕仪式现场也分享了她的设计理念：灵感源于“床垫”柔软而温暖的感知属性，即“把睡梦的浪漫化作一朵白色棉花”。慕思床垫本身蕴含着弹性、包裹、沉陷、温暖的特性，李想以此为原点，着力塑造其柔软质感，让空间的每一处肌理都呼应睡眠时的身心体验。

在这一设计理念的浸润下，建筑整体呈现出轻盈的形态。治愈而舒适的氛围，深度还原梦境中朦胧松弛的心理意象，与睡眠体验空间完美契合。走进室内，休闲座椅、功能台与硬质结构融为一体，像是从墙体间自然生长出来的一部分。内部空间采用温和的渐变色彩过渡，没有生硬的色块分界，一切都是流动的、温柔的。

这种从建筑骨骼到室内肌理的一体化思考，源于李想的建筑师背景所赋予的全局视野——宏观上把控空间叙事的完整性，微观上精雕每一处体验触点的颗粒度。

04.六根感官沉浸式设计，科普与体验双向赋能

多年来，慕思致力于倡导睡眠健康理念，并建立了以“六根”文化——眼、耳、鼻、舌、身、意为框架的感官与睡眠研究体系。

设计师以此为脉络，编织空间的分布与行进节奏。围绕光环境、声环境、嗅觉、味觉、体感、冥想等感官维度，在地上三层空间中设置了调光寻梦乐园、白噪音眠曲工坊、逐香眠境探索屋、膳眠知味馆、缓压释梦舱等一系列互动体验区，每个区域对应一个感官维度。

地下一层则规划了兼顾品牌发布、学术论坛、亲子体验与冥想私享的多功能空间。品牌理念与文化内涵被科学化拆解为可感知、可参与、可记忆的体验单元，实现科普与沉浸体验的双线触达。

空间布局完成了贯通感官唤醒、认知建立与产品转化的完整闭环，也为多元场景预设了灵活承载的可能。这背后既有李想对睡眠科学的系统化考量与成熟的商业思维，也有兼具差异化与竞争力的理念表达。

05.慕思×唯想国际深度共创，设计赋能品牌长期价值

驾驭这样一座融合科普、体验与文化表达的复合空间，需要足够丰富的业态积淀。

被媒体称为“商业设计界绝杀王牌”的李想，无疑是诸多意图创新迭代的品牌方最理想的合作伙伴之一。2011年，李想创立唯想国际。从钟书阁系列到奈尔宝家庭中心、泡泡玛特全球旗舰店、德基广场，她的作品几乎涵盖了商业空间设计中最具挑战性的业态类型，赢得了海内外媒体与客户的广泛认可。

比荣誉更值得关注的，是李想的底层方法论。她善于以艺术直觉洞见商业本质，在策划阶段即介入品牌战略，为空间注入差异化的情绪张力与感官记忆点，并将完整性贯穿从概念到建成的全程。

慕思与李想的合作并非始于北京。从2025年东莞V6生活艺术馆到2026年初的慕思经典6.0店态，李想一路深入“六根”感官哲学与健康睡眠理念的空间化演绎，深谙慕思的品牌内核与科技创新精神。

慕思睡眠乐园，正是在品牌与设计方高段位的对话中催生的。当慕思对健康睡眠的多年深耕，遇见李想将理念转译为感官场景的能力，空间便获得了超越自身的可能。这也正是李想的设计之于慕思的深层价值：它能将品牌愿景转化为可沉淀的商业心智、可持续生长的文化资产。

06.撬动体验型商业的场景革命

北京慕思睡眠乐园的开业，释放了一个清晰的行业信号：品牌文化空间的1.0时代（以信息展示为主），将逐渐被2.0时代（以沉浸体验为主）所迭代。

当消费者可以在手机上用三秒钟刷完一个品牌故事时，线下空间如果还在进行信息搬运，就失去了存在的意义。实体空间真正的护城河，在于它所创造的多感官、全维度沉浸体验——你无法在屏幕上感受光谱对眼睛的微妙影响，无法隔着手机闻到薰衣草的气息，无法通过文字理解什么叫太空舱级别的沉浸式睡眠。

谁率先完成从“展示型空间”到“体验型空间”的切换，谁就握住了下一轮品牌心智竞争的入场券。

李想与唯想国际，再一次以作品诠释了设计赋能商业的更高维度——在体验经济的浪潮中，它能将空间转化为文化资产的价值裂变容器，更能为行业打开通往下一程的入口。

李想曾在多年前的一次媒体采访中这么说道：“我试图打破的是商业空间原本封闭的边界，把它转化为一种开放的、具有公益属性的‘城市客厅’。这不关乎消费，而关乎‘停留’的权利。我希望能通过设计介入，将那些被忽视的情绪需求具象化，将这种空间体验转化为一种普惠的礼物，赠予每一个在城市中穿行的人。”

这一观点体现了李想对高密度城市环境中人与空间关系的思考。她尝试通过设计介入商业空间，将其转化为能够承载情绪、提供包容性体验的“落脚点”，让不同背景的人们都能在其中获得平等的关怀。

慕思睡眠乐园，便是这一理念下诞生的一件关于深度疗愈的“礼物”。坐落于人流熙攘的北京华贸商圈，它不仅成为了该区域新的艺术性视觉地标，更是一座脱离混沌日常的“悬浮岛”。在城市的喧嚣之中，它如同一处温柔的梦乡，敞开怀抱拥揽每一位精神疲惫的都市人，为他们提供片刻的安宁与栖息。