请来“项羽”助威的苏超 又做对了什么？

证券时报记者 秦燕玲

“吾乃西楚霸王，我，项羽，回来了！”戏剧化的台词出现在2026江苏省城市足球联赛（即“苏超”）常规赛第二周的比赛现场。

4月18日晚，宿迁队主场对阵南京队。比赛开始前，因网友“考古”硬汉将军形象近期意外翻红的演员何润东，身着银色盔甲再现“项羽”造型，绕场为球队助威。这为“苏超”带来了新赛季开赛（4月11日）以来的新热度，以至于有网友调侃称，当日输掉比赛的南京队正翻遍上下五千年历史，找出合适的历史人物为接下来的比赛加油。

作为一项群众体育赛事，“苏超”用接地气的“造梗”“整活儿”“搞抽象”造势出圈，为当地经济带来了可观的消费增量——去年85场“苏超”比赛吸引超243万人次现场观众、22.2亿人次线上观众，每1元门票收入带动了7.3元周边关联消费。

巨大的消费潜力引致各地纷纷仿效，据不完全统计，截至目前，今年全国至少17地举办城市足球联赛，其中，东北足球超级联赛（“东北超”）更是打破行政边界，开展跨省联赛。那么，请来“项羽”助威，迭代为2.0版本的苏超，对于各地促消费的借鉴意义是什么？

项羽之于宿迁，是千百年来的重要文化符号。主办单位之所以今年才策划形成现象级的开场秀，大概是因为一段时间以来，有关影视作品中武将形象的讨论已从粉丝小圈层扩展至更广范围的公开场域。借由广泛蔓延的社交情绪，将文化IP流量“变现”成为比赛声量，眼下正是最好的时机。

当前，文化、旅游、体育、商业活动呈现融合发展态势，近年来传统文化IP在文旅消费中的深度开发同样可以在体育赛事中有所体现。除了对于“赛事+”经济更为纯熟的实践，相信民间的力量、相信自下而上的创意同样是“苏超”2.0对各地的打样。

商品、服务消费并重是近年我国消费呈现出来的新特征，以往商品消费供给可以通过前期规划、参数引领、改进工艺等完成标准化的产品升级提质；但服务消费无形且异质化、细分化特征明显，那些活跃的服务消费增长点往往不在政府规划之中，它们从市场土壤中自然生长出来。这时候就更需要政府部门营造好的环境，同时善于捕捉、乐于接纳那些来自规划之外的情绪与创意，搭台让“西楚霸王”们能唱戏、愿唱戏、会唱戏。