北京
4月19日上午，2026北京亦庄人形机器人半程马拉松（以下简称"机器人半马"）终点线前，荣耀"闪电"机器人以50分26秒的成绩冲线夺冠。几个小时后，荣耀具身智能首席战略官王皑出现在机器人生态峰会现场，"作为一家做手机的终端厂商，我们在机器人赛道是新人，机器人半马项目6个月前立项，今天6个机器人拿到了前六名"。面对"手机厂商为何做机器人"的提问，他的回答很直接："这个成绩背后是我们在手机制造业供应链上十年经验的积累。"
据王皑介绍，荣耀目前拥有近1万名研发人员，在深圳坪山的智能制造产业园，生产线能做到28.5秒下线一台手机。这种精密制造能力、供应链掌控力，以及对电源管理、热设计、精密结构件的理解，是机器人赛道的关键能力。
他同时强调，这种能力迁移不是简单的"复制粘贴"，而是系统性的工程重构。王皑拆解"闪电"的夺冠逻辑：高速移动中的动态稳定性，即使最后冲刺摔倒，也能在30秒内恢复；双电系统支持站立、不断电式换电；运控算法对突发路况的快速适配，以及导航能力确保不跑偏等。
为什么要从手机跨界机器人？王皑这样解释，"我们做了十年手机、耳机、PC、手表，但AI智能体在手机里始终困在屏幕，用户需要‘去看’它，交互不够直观。机器人能让AI具象化，真正走进物理世界——你能看到它开心时摇头晃脑，疲惫时动作迟缓，这种‘在场感’是屏幕无法替代的"。
目前荣耀同时推进两款产品：速度型的"闪电"验证运动算法的工程可靠性，情感陪伴型的"元气仔"探索拟人交互的可能性。"我们不是在做一个能动的机器，而是在验证AI物理化落地的可行性。"王皑说。
对于行业普遍面临的工程化难题，王皑的态度务实："当前行业还处于产品定义期，很多公司能做Demo但做不了量产。从手机到机器人，制造基本功不是可选项，而是决定成败的必答题。"
北京商报记者 魏蔚
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