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富二代的小小任性,代价是多少?
世茂集团的继承者许世坛用自己的经历给出了这个问题的答案,171亿人民币。
4月10日,深圳公共资源交易中心发布公告表示,位于龙岗龙城街道的0106号地块将以70.45亿的价格挂牌上市。
2017年时,许世坛曾以239亿元的天价竞得该地块,并计划投资500亿建设高度超700米的深港国际中心,但项目动工没多久就因公司资金流危机而匆匆走向烂尾,2025年深圳以68亿元回收该地块,直到最近才拿出来再次挂牌。
一来一回之间,171亿的资产就这么蒸发了,不过严格意义上来说,这171亿只能算是许世坛接班后,小小任性的一部代价。
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2019年许世坛接班时,父亲许荣茂交到他手里的是一家市值抵近千亿的全国十大房企,而如今,世茂集团的总市值约为15亿元,市值蒸发了98%。
这是一个当了20年太子,在上位三年后就逼得70岁的老父不得不重新出山,收拾烂摊子的传承故事。
世茂集团崩塌的原因是非常好找的,因为前后两任掌门的作风差异实在明显。
许荣茂时期,世茂在业内最大的标签就是稳健经营,极度重视风险控制。
而许世坛时期,世茂在业内的外号是并购之王,他在全面接管世茂的短短80天里,就斥资200多亿接盘了20个地产项目, 同时还喊出了以地产开发为主体,科技、医疗、养老、金融等业务为辅的大飞机战略,进行激进扩张。
在世茂的故事里,比起它大厦崩塌的过程,我认为另一个点更值得去细讲,那就是二代接班的许世坛,究竟为什么要急着去扩张?
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网上有个传言,说许世坛在2019年接任世茂总裁一职后,曾在公开场合对外表示:”我等的就是一个机会,要把失去的全部都拿回来。“
作为许荣茂钦定的接班人,许世坛当然不会像《英雄本色》中的小马哥一样有着落魄和被人鱼肉的经历,他嘴巴里所谓的失去,结合经历来看,我认为更像是对父亲许荣茂的一种抱怨。
他在抱怨父亲从来没有正眼看一眼他的经营主张。
从可以查到的消息来看,许世坛是在1998年加入世茂,一开始许世坛主要在基层岗位工作,直到2008年,才被许荣茂任命为公司副董事长,进入管理层工作。
值得一提的是,虽然名义上是公司的二把手,但许世坛基本没法左右公司业务的方向,只能负责管理集团日常工作,最直接的证据就是,许世坛早在2012年时就觉得地产即将迎来大爆发,认为集团在地产业务的开发上,应该跟上彼时业内主流的高周转模式。
从新民晚报在2013年的一份报道,可以看到许世坛已经提出了诸如拿地两周后就要召开启动会的想法,这和当时碧桂园的456高周转法则是高度相似的。
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同期,许世坛也曾在公开场合明确提出过世茂要冲规模、冲速度的想法,并将营收冲刺千亿列为公司的主要发展议程。
头两年,世茂的发展确实也按照许世坛设想的方向在前进,2013年全年销售额670亿,位列全国第九;2014年707亿,全国第八。
就在许世坛觉得形式一片大好之际,许荣茂的大手骤然出场,以雷霆之势叫停了世茂的扩张动作,2015年世茂销售额减退至670亿,当年集团拿地金额为零,震惊业界。
面对来自市场的质疑,许荣茂对这一行动的解释是:前两年销售增长很多,但同时负债很高,库存很大,心理压力很大,所以主动把发展速度和负债降下来,把库存去掉。
这个做法非常符合许荣茂稳健经营,对风险极度保守的作风,但在许世坛眼中:父亲的大手,让世茂错失了一个规模飙涨的良机。
以高周转的典型碧桂园和恒大为例,2013年时,两者的年销售额分别为1060亿和1003亿,到2019年,两者的年销售额分别为7715亿和6080亿,翻了6-7倍。
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在许世坛的眼里,如果世茂抓住这轮机会,2019年的销售规模至少也应该有个3000亿,公司的资产怎么也应该是万亿级别的,然而这个机会,却断送在父亲的大手之下。
许世坛嘴里的“要把失去的全部都拿回来”,是要拿回世茂错失的万亿市值,这也是他在接班后如此冒进的原因。
2017年9月,世茂集团董事阚(kàn)乃桂离职,这被业内视为许荣茂开始向许世坛放权地产业务的信号, 此前主管世茂的成本管理与研发设计工作,他离开后的短短三个月,许世坛就以239亿元的天价拿下了深圳龙城街道0106地块,并计划投资500亿建设一座高度超过700米的中国第一高楼。
2019年,许世坛出任世茂集团总裁一职,至此完全接手了世茂的地产业务。
为了追赶错失的五年,许世坛上台伊始就高举大赶快上的口号,根据数据统计2019全年,世茂实行了超过20起以上的收购,仅用时一年就将公司土储由3600万平米翻倍至7600万平米。
同年,世茂实现房地产销售额2600亿,2020年,达到了3003亿元。
许世坛如愿追回了自己错失的五年,而相应的代价则是集团负债规模由2017年的2100多亿膨胀至2020年的4300亿。
后面的故事大家也都知道了,随着行业萧条,世茂年销售额在2022年跳水到了800亿,这个现金流显然支撑不起世茂彼时超过5000亿的负债,最终在2022年7月因无力偿还到期债务宣告暴雷。
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危机发生后,许世坛的父亲被迫甩卖香港豪宅来回笼资金,姐姐许薇薇也重新出山主导世茂境外债务重组,他自己则负责处置世贸在国内的资产回血。
截止2025年末,世茂集团累计负债3440亿,同期营收仅为284亿,想要爬出这场冒进三年酿就的深坑,至少也得10年起步了,可谓是血的代价。
随着中国民营企业在最近十年集体迈入接班期,不怕二代摆烂,就怕二代创业这句话的含金量,恐怕还会不断上升...
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