费尔南多·罗伊格为比利亚雷亚尔下赛季指明方向：“必须回归青训政策”

2027年，费尔南多·罗伊格将迎来执掌比利亚雷亚尔30周年。在这三十年里，俱乐部经历了翻天覆地的变革，不仅稳居西班牙足球精英行列，还曾斩获欧洲赛事冠军。在比利亚雷亚尔电台为“潜艇凯尔特人球迷会”球迷节举办的发布会上，这位“潜艇”主席从容而深入地回顾了俱乐部的现状：他对球队在联赛中的表现给予高度肯定，对欧冠和国王杯的失利表示遗憾，还谈及了马塞利诺的帅位情况。不过，在所有话题之上，罗伊格为俱乐部的近期未来明确了方向：比利亚雷亚尔必须加强对青训的投入，将其作为竞技根基和项目可持续发展的路径。

### 对赛季的评价

谈及球队现状，罗伊格对联赛表现予以肯定，但也不回避其他赛事的失望：“我认为球队整体表现很好。我们目前排名联赛第三，这无疑是一个出色的赛季。欧冠表现不佳，国王杯也一样，只能说一般到糟糕。”

### 关于马塞利诺的情况

被问及马塞利诺的去留时，主席明确表示不会立即做出决定：“我们已达成共识，先给彼此时间，待赛季结束后再谈。目前一切顺利，我们排名第三，31轮过后积61分，场均接近2分。我认为我们这个赛季表现非常出色，希望能实现前四目标并冲击第三名。”至于是否认为马塞利诺会留任，他将决定权交给了内格雷罗莱斯：“这一决定将在后续做出。首席执行官已就此进行过沟通，这更多是他的工作范畴。”

他还反思了当今足坛对一切事物的快速评判：“生活节奏越来越快，媒体亦是如此，一切都在加速，但凡事都有其规律，需要耐心等待合适的时机。”他用一句形象的话呼吁谨慎：“我认为数字2总是跟在1后面、走在3前面，凡事都得一步一步来。”

### 未来的根基在青训

罗伊格在谈及俱乐部未来发展模式时态度尤为坚定：“我们必须回归青训球员培养策略。我们在西乙、西乙B等梯队拥有非常出色的球员，必须重新坚持青训路线。”他坚信俱乐部体系内已蕴藏天赋，进一步强调：“别无他法，必须信任像马西亚、保罗这样的年轻球员。他们就在那里，需要提拔他们并让他们上场。如果不这样做，俱乐部发展将难以为继。我们相信青训，会让更多青训球员得到机会，教练也必须对此深信不疑。”

罗伊格还呼吁外界给予梯队更多支持，对体育城看台观众寥寥表示遗憾：“大家应该去关注比利亚雷亚尔B队的球员。我去体育城时，看台上总是坐不满，必须去现场为他们加油鼓劲。我们相信青训，会让更多青训球员得到机会，教练也必须对此深信不疑。”

### 珍视已取得的成就

关于本赛季的核心目标，罗伊格强调比利亚雷亚尔需尽快锁定重返欧洲顶级赛事的资格：“如果情况相反，我会说这不可能。目前我们在积分上还存在一些数学差距，明确目标是参加欧冠。说起来容易，似乎随便就能实现，但实际上难度很大，连续两个赛季参加欧冠绝非易事。必须关注其他竞争对手的情况和他们的表现。”

他还强调了俱乐部在欧洲赛场的成就：“能参加欧冠……全欧洲有多少球队赢得过欧联杯？七支，其中一支就是比利亚雷亚尔。我们取得的成就来之不易。”

### 球票定价与瓦伦西亚税收劣势

此外，他透露下赛季季票价格将上涨：“下赛季季票会涨价，因为对比皇家社会、贝蒂斯或毕尔巴鄂的价格，我们目前仅为他们的10%。”他解释了差价原因：“我们的会员数量存在劣势，因为票价较低且球场容量仅2万人，而他们的票价更高。首席执行官需要在这方面做些平衡。”他用一句话概括经济状况：“这些年我们做到了什么？收支平衡。但如果没有票务收入，平衡就无从谈起。”

这位最大股东还指出了另一项劣势：“我们的预算在联赛中排名第四，但税收劣势在于，瓦伦西亚自治区的球队比马德里或巴斯克地区的球队要多缴纳9%到10%的税款。”他进一步说明：“瓦伦西亚自治区的个人所得税非常高，我们是54%，而马德里是45%，相差9个百分点。在一个仅有5.4万居民的城市，这些都是我们面临的劣势。”他用一贯的风格总结：“要维持现状，必须做好管理，这正是我们正在做的。”

### 预算关键

最后，在预算方面，他对下一个财年提出重要思考：“去年的预算将低于今年。”同时，他强调了自己与俱乐部之间的情感纽带：“我有其他公司来赚钱；这（俱乐部）是情感的寄托。”