为什么每次换任务,你都要把同样的要求再说一遍?
智谱今天给AutoClaw(澳龙)加了两个新功能:自进化机制和Skill商店。核心就一句话——踩过的坑,下次自动绕开。
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「进化请求」卡片:AI的错题本
对话结束后,澳龙会扫描这一轮:你的纠正、新教的方法、表达的偏好,或者它自己搞砸的地方。
值得记住的,它会弹一张卡片问你:「这个我要记吗?」你点了批准,才写进记忆。
触发方式有两种。一是你说「以后」「记住」「永远」这类词,它识别为长期意图;二是复杂任务里工具调用太多、失败重试太多,它自动标记为「有价值的踩坑经验」。
智谱特意做了克制设计:宁可每周1-3次高质量进化,也不要每天50条「用户喜欢吃火锅」的噪音。进化速率你可以自己调。
用户随时可以问它:「你最近学会了什么?」它会列具体条目。学什么、学多少,用户说了算。
Skill商店:办公五件套一键生成
同步上线的GLM Office Skills,背后是GLM-5.1针对办公场景的技术升级。
细分场景走不同技术路线——HTML或LaTeX,视觉设计也拆成学术论文、合同、简历、海报、商业计划书等专项模板。
自检意识是重点。交付前主动检查格式、排版、内容正确性,降低幻觉错误。
格式链路打通:markdown转doc/pdf、word转pdf、excel转pdf,全覆盖。
设计系统也升级了,封面、字体、配色、留白重新调过。
最实用的场景:一行命令生成一整套材料。比如「新能源汽车竞品调研PPT,配讲稿」,Agent先调研,再同步产出带图表的PPT和逐页讲稿DOCX,直接能上会。
背后逻辑:从「工具调用」到「经验沉淀」
Agent赛道现在有个普遍痛点:每次对话都是白板状态。用户被迫重复训练,Agent看似智能,实则「健忘」。
澳龙的解法是把「单次对话」变成「持续学习」。但这里有个产品取舍——进化必须经用户审批,不能偷偷学坏。
这其实是信任机制的设计。AI的记忆如果不可控,用户会害怕它记错、记偏、记些不该记的。审批环节把主动权交还,同时也让用户意识到:Agent确实在进化,而且进化内容透明可查。
Skill商店的思路类似。不是堆砌功能,而是把「生成PPT」这种模糊需求,拆解成可预期的交付标准——格式正确、视觉统一、多文档联动。
行业影响:Agent开始「养」了
这两个功能合起来,暗示Agent产品的一个转向:从「即用即走」的工具,变成需要长期相处、持续调教的数字助理。
这对用户习惯是挑战。多数人还没准备好「养」一个AI,就像很多人买了扫地机器人却懒得建图。
但办公场景可能是突破口。PPT、合同、简历这些高频、重复、有明确验收标准的任务,最适合积累个人化的进化经验。用久了,你的澳龙和别人的澳龙,会是两个不同的Agent。
智谱押注的是:Agent的护城河不在模型能力,而在用户亲手训练出的「记忆资产」。换平台意味着重新养,迁移成本就是粘性。
当然,前提是进化质量真的高。如果用户每周审批发现都是废话,这套机制会迅速沦为摆设。
目前Skill商店只有智谱自研的五件套,第三方Skill还没开放。生态能不能起来,取决于有多少开发者愿意为这个「记忆系统」做适配。
毕竟,Agent记得住,Skill才用得顺——反过来,Skill够好用,用户才愿意花时间审批进化。两个飞轮,现在刚刚启动。
冷幽默收尾:好消息是你的AI终于能长记性了,坏消息是你得先花时间教它——然后发现教得最多的,是「别用破折号」。
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