用潮流方式做高尔夫服饰，Malbon在上海开了中国首家旗舰店

从“小众精英专属”到“大众休闲普及”，中国高尔夫产业正站在转型的关键节点。当传统高尔夫品牌仍在精英光环与年轻化叙事之间摇摆不定时，一批融合潮流、街头与社交属性的新锐品牌已悄然崛起。

其中，来自美国的高尔夫时尚生活方式品牌Malbon，近期在上海开出中国首家旗舰店。从中国总部揭幕到实体门店落地，这个品牌只用了半年时间。

差异化风格破界

Malbon的出现，打破了大众对于高尔夫的固有认知，为中国高尔夫市场不一样的新鲜感。而这背后，是品牌一以贯之的革新精神。

2017年，Erica & Stephen Malbon夫妇在美国加州创立了Malbon。与绝大多数从产品出发的高尔夫品牌不同，，Malbon最初以社交媒体创意内容起家——用卡通化、趣味性的涂鸦解构高尔夫运动的严肃感，迅速吸引了年轻群体的关注。

其标志性的卡通高尔夫球形象“Buckets”，后来演变为覆盖全球高尔夫爱好者与潮流人群的文化符号，并成为Malbon精神的具象载体。

品牌主张用独特的设计语言，重新定义高尔夫风格。在产品设计上，Malbon跳出传统风格桎梏，将鲜艳色调与经典高尔夫元素组合，搭建更具街头潮流意味的视觉系统。在赋予服装趣味性与艺术性的同时，其在选材上也颇下功夫，兼顾专业高尔夫服饰的功能性。

目前，Malbon的产品涵盖高尔夫服饰、球包、配件等诸多品类，不仅有Polo、球裤等下场专业穿着，还有T恤、卫衣等适合日常练习与出街的潮流运动服饰，能够满足消费者从果岭到城市的多场景穿搭需求。

与此同时，Malbon还将高尔夫运动与时装、音乐、艺术等深度融合，持续破圈。

早在2019年，Malbon便与声乐设备品牌Beats By Dre开展联名，推出品牌史上首款联名产品，迅速引发广泛关注。此后，Malbon的跨界步伐持续拓展——从可口可乐、耐克、Jimmy Choo到F1、泰格豪雅，再到与中国街头品牌CLOT等的合作，联名矩阵覆盖运动、酒饮、赛车、时尚、奢侈品等多个领域，展现出品牌在时尚跨界与多元发展上的探索与活力。

如果说设计与联名是Malbon的“面子”，那么社群便是它的“里子”。

Malbon从一开始就将社群建设视为品牌的核心资产。其在2023年创立的Malbon Buckets Club会员俱乐部，更是一个跨越地域、圈层与身份的生活方式社群，会员可参与融合了高尔夫运动、生活美学、本土文化及艺术创意的多维活动，在互动中建立对品牌的深度认同。

反其道而行的Malbon不仅让高尔夫成为一种可触摸、能融入日常的生活方式，也构筑起难以复制的核心壁垒，为其在全球范围内收获影响力。

在中国市场步步为营

带着独特的品牌基因，Malbon迅速展开了它的中国棋局。

去年8月底，Malbon宣布与 菲律宾投资和品牌管理公司TKG Lifestyle 以战略合资模式共同开拓中国及亚太市场。次月，品牌便在深圳太子湾正式揭幕其中国总部。

这座深圳总部，不仅是Malbon在华本土化战略的首个核心据点，承载创意与设计职能，更是品牌理念“Making the green the common ground”（果岭有界，风格无界）在中国的全新落点。这里也是品牌全球首家融合零售、展览、实验与沉浸式高尔夫活动于一体的多功能体验中心。

以此为起点，Malbon开始发力线下布局。

今年1月，品牌在上海静安嘉里中心开设限时快闪，为中国首家旗舰店的落地预热造势。快闪店集中展示了Malbon的核心产品系列与品牌文化，让消费者提前感受其将高尔夫运动与都市生活美学融合的独特理念，吸引了众多潮流人士前往打卡。

经过快闪的成功试水，Malbon中国首家旗舰店于3月下旬在上海静安嘉里中心正式揭幕。

双层空间以“春日果岭”为概念，延续“潮流+体验”的逻辑，将零售区、咖啡区与互动推杆区三大功能板块有机融合，实现购物、社交与体验的自然过渡与相互渗透。

品牌还同步推出城市限定的“小笼包”系列产品，将品牌标志性Buckets形象与上海城市符号趣味结合，强化在地表达。

回看Malbon的中国棋局，节奏清晰、落点紧密。

品牌中国总部所在的深圳，兼具创新活力、发展速度与供应链效率，同时大湾区也是中国高尔夫文化最具活力的地区之一，为品牌与本地社群的连接、本土合作的拓展提供了丰富的土壤。而上海作为时尚、设计与国际化的文化枢纽，则为品牌融入中国消费市场与文化语境打开了重要窗口。

据了解，Malbon还计划在北京、深圳、杭州、成都等重点城市布局，将以门店、产品以及Malbon Buckets Club社群为载体，深入中国更多城市。

从深圳到上海，再到全国多点开花，Malbon正以一套“总部先行、快闪探路、旗舰落子、社群深耕”的组合拳，稳步铺开其在华版图。

高尔夫时尚进入“混战”期

放眼整个中国高尔夫服饰市场，Malbon的快速落子其实是一场更大规模品牌角力的缩影。

相关数据显示，中国高尔夫球项目核心打球人口约72万人，整体规模尚小，但业余体系正在成为新的增长底盘。随着“Golfcore”（高尔夫风格穿搭）逐渐成为年轻一代的热门话题，品牌的介入空间同步放大，各路玩家争相入局。

国际品牌扎堆抢滩。韩国高尔夫品牌Amazingcre在2023年与壹佰高尔夫达成战略合作，2025年5月品牌入驻上海久光百货开设国内首家独立百货门店；主打女性市场的韩国品牌PIV'VEE去年年初在深圳平安中心开出中国首店，后在杭州万象城开出华东首店。

与Malbon同期官宣进军中国市场的另一美国品牌Calyn Golf，在上海设立中国总部，并陆续进驻各大社交平台；美国老牌高尔夫服饰品牌Munsingwear万星威背靠中国男装集团利郎 LILANZ，焕新门店设计，进驻成都SKP 、武汉万象城、南京德基广场等项目；诞生于洛杉矶的MARK&LONA于2025年5月在北京国贸商场落户中国大陆首家门店，近期第四家线下店也在北京CBD球场启幕。

综合运动品牌加速分羹。FILA GOLF一边夯实专业“菁英”形象，一边通过塑造高尔夫生活方式，抢占高尔夫时尚话语权；迪桑特高尔夫通过签约球员、赞助顶级赛事及场景化零售，稳控中国高尔夫领域的“高端局”；lululemon的高尔夫运动系列，已经成为品牌五大核心运动品类之一，产品线日渐丰富，兼顾专业化与场景化。

这场混战背后，我们发现，这一波品牌跳出了以中年男性为主的商务高尔夫叙事，聚焦于年轻客群以及女性群体，将原本高端精英运动从专业运动语境中抽离，转化为一种更可被日常消费的社交型生活方式。

对于商业地产运营方而言，引入Malbon这样的“非典型”高尔夫品牌，不仅是对传统运动品类的一次差异化补充，更是对“生活方式零售”趋势的主动回应。

然而，热潮之下，挑战犹存。一方面，市场基数有限，“Golfcore”潮流退去后，泛兴趣人群能否转化为稳定客群尚待验证；另一方面，“经典元素+新鲜创意”正成为通用公式，非典型品牌的差异化壁垒面临被快速稀释的压力。能否在热度退去后建立起真正的用户粘性与品牌护城河，将是所有入局者必须直面的长跑考验。

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作者 | 王菀

主编｜苏苏

图片 | 来自各品牌官方渠道

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