北京
「我忘了跟谁说的，但我确实说过这话。」——一位硅谷创业者的深夜感慨，道破了独立开发者的集体焦虑。
小市场，大猎物
过去十年，创业圣经是「找细分赛道，大厂看不上」。做一款小众工具，服务特定人群，活得滋润。
但这位创业者指出，逻辑正在翻转。云计算、AI基础设施、模块化开发——这些技术把「做小产品」的成本压到极低。
大厂现在能同时盯上百个细分赛道。以前养不活一个事业部的市场，现在用现有团队顺手就能做。
为什么是现在？
关键变量是边际成本。训练一次大模型，可以生成无数垂直应用的原型。维护一个基础设施，可以支撑无数边缘功能。
独立开发者的护城河——灵活、低成本、专注——正在被系统性稀释。
这不是预言，是正在发生的迁移。笔记工具、日历应用、甚至小众行业的SaaS，大厂产品矩阵里都在长出来。
创业者的回应
有人选择更快：用AI把团队压缩到极限，比大厂决策链更短。有人选择更深：扎进需要线下关系、合规壁垒的行业，用重运营换时间。
还有人换战场——从「做产品」转向「做协议」，从服务用户转向定义标准。
但一个残酷的事实是：当技术基础设施被少数平台垄断，「小而美」的生存空间确实在收窄。不是消失，是门槛被大幅抬高。
这位创业者没说的是：下一轮洗牌里，能活下来的独立产品，可能不再是「避开大厂」，而是「成为大厂必须收购的拼图」。并购，而非竞争，或许是新常态。
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