同样卷科研，头部美妆真正分野在哪里？

2025年全国两会明确提出“以科技创新带动产业创新、发展新质生产力”，这一国家层面的发展导向，为正处于转型关键期的中国化妆品行业锚定了核心方向，也给了本土化妆品企业直道超车甚至领跑的机会。

在行业向高质量发展跨越的关键节点，如何依托科技创新破解核心技术瓶颈、构建差异化竞争优势，彻底摆脱长期以来“重营销、轻研发”的顽疾，实现从“制妆大国”向“制妆强国”的跨越，成为摆在全行业面前的一道必答题。

更值得深入探讨的是，面对“科技创新驱动高质量发展”这一共同命题，以珀莱雅、贝泰妮、华熙生物等为代表的国内头部化妆品企业，却走出了各有侧重的破局之路——有的深耕原料创新构筑技术壁垒，有的聚焦细分赛道挖掘特色优势，有的深夯全链路基础设施，打造科研底座...

截然不同的发展路径背后，藏着国货美妆突围的底层逻辑，我们试图厘清：不同的选择背后，代表着怎样的战略底色？而面对行业科研竞争的短板效应，又是否有值得借鉴的破局样本？

行业竞争逻辑的变革，核心驱动力大多源于市场需求的迭代升级——当消费端的价值取向发生转变，将倒逼整个行业进行系统性重塑。

据艾媒咨询发布的《2024-2025年中国美妆行业发展现状与消费趋势报告》，中国消费者在选购化妆品时，最关注的两大因素是产品成分（58.8%）与产品功效（41.4%）；同时，超过三成消费者认为当前化妆品仍然存在“功效持续时间短”等问题。这一趋势表明，在市场进入功效化为导向的新阶段，消费者对于“产品力”提出了更高的要求。

更具体而言，过去，消费者更容易被“新成分”“高浓度”“猛药感”吸引；如今，越来越多人在下单前会追问成分逻辑是否成立、实验依据是否充分、功效测试是否严谨，也更在意长期使用的安全性、耐受性和是否真正适合自身肤质。

中国香妆协会理事长颜江瑛从行业发展规律与政策导向层面，剖析了市场变革趋势。她认为，中国化妆品市场的增长引擎已由过去的“总量扩张”转变为“结构优化”，从“跑马圈地”的广度拓展，转向了“精耕细作”的深度竞合，行业正迈向更成熟、更高质量的发展新阶段。

显然，在新的发展周期中，企业如何理解“科研”、定位“科研”，已不再是品牌叙事层面的修辞，而是决定其能否构建长期竞争力的核心命题。真正的分野，在于能否建立起贯穿基础研究、临床验证、成果转化与规模应用的完整科研体系。

另一方面，从科学护肤传播的演进来看，行业已经走过“概念启蒙”“内容爆发”“实力展示”“消费者同频”等阶段，进入更加重视品牌长期信任建设的新时期。对企业而言，这意味着不能只停留在内容传播层面，而必须建立真正可积累、可验证、可转化的科研核心能力。

如果把视角进一步聚焦到本土头部化妆品企业，可以更直观地发现，科研体系的竞争早已不只关乎产品本身，也在深刻影响企业的增长结构和竞争空间。换言之，同样是加码科研，不同企业真正拉开差距的，更是对科研体系的组织及转化方式。

例如，根植云南、成长于医院渠道的贝泰妮，其研发体系始终带有鲜明的“皮肤学”底色。企业长期强调以做药的思路做化妆品，将科研锚定于问题皮肤解决、临床皮肤学研究与云南特色植物开发之上，因而呈现出更强的医学化、专业化和渠道适配性，本质上是在以单点科研做深，支撑专业信任的建立，也即是“小切口，深研究”。

坐拥透明质酸技术积累的华熙生物，其研发逻辑更接近一家具备平台属性的生物科技公司。它所强调的，是通过生物制造平台打通活性物开发、成分生产和多场景应用，推动原本昂贵、稀缺的功能性成分实现规模化供给。就此而言，护肤更像是其技术能力外溢的一种应用场景，而非研发体系的唯一落点。

穿越多个行业发展周期的珀莱雅，其路径则更体现出成熟消费品企业的系统化特征。相比押注单一原料或垂直赛道，珀莱雅更强调科研作为企业底层能力的整体建设，倾向于通过全球化布局，将基础研究、成果转化、产品开发、临床验证，甚至是AI辅助连接起来，持续夯实一套较完整的科研基础设施，从而形成可持续的研发闭环与长期竞争壁垒。

“我们做的研究，可能五年后才能看到效果。但如果不做，五年后就什么都没有。”2023年10月，珀莱雅杭州龙坞研发中心正式投入使用。借由一名研究人员的发言，道出了珀莱雅团队对于“科研驱动”战略的思考：一种为长远价值投入的长期主义。

与其他具有鲜明特色的企业横向对比，珀莱雅的研发体系可以用“拙”来形容。这种“拙”，体现在没有“单点突破”的捷径，而是以行业长远发展为整体视角，遵循客观发展规律，一步一个脚印搭建科研飞轮。基于此，珀莱雅得以通过跨学科协同、需求导向研究和系统化人才培养，支撑长期创新、稳定转化和持续迭代。

目前，珀莱雅已落地杭州龙坞研发中心、上海研发中心和欧洲科创中心，同时构建了“自主研发+产学研医合作+国际化协同”的三核驱动研发体系，将顶尖的科研资源打造成一个可持续的创新飞轮。

具体而言，一方面是向临床与基础研究两端的延展。2026年3月，珀莱雅与上海市皮肤病医院共建皮肤临床科创实验室，围绕功效性护肤品研发、皮肤科学基础研究与成果转化展开合作；更早之前，其已与四川大学华西医院就“线粒体抗衰”展开联合研究，在细胞层面深入探究线粒体功能与皮肤衰老的内在关联，精准识别关键通路与靶点，加速高效抗衰活性成分的研发与筛选，并为后续成果应用奠定坚实基础。

另一方面，则是向上游基础学科与前沿技术的延伸。2025年，珀莱雅与浙江大学药学院共建“皮肤健康与衰老研究联合实验室”，将研究触角延伸至线粒体调控、皮肤特殊部位衰老机制等更为基础的科学问题；同时，通过与合成生物领域头部企业恩和生物的合作，探索AI与生物制造在活性物开发中的应用可能。

从结果来看，这套“显拙”的科研体系反而在行业转向“精耕细作”的当下，跑出加速度。

2025年，珀莱雅荣获第35届“2025IFSCC十大基础研究奖”，成为IFSCC历史上唯一获此奖项的中国化妆品企业，也是至今中国企业在这一业界“诺贝尔奖”中取得的最好成绩。

与此同时，珀莱雅也已在多个科研方向取得实质性突破。例如通过研究重组ⅩⅦ型胶原蛋白、穿心莲内酯及其组合物原料对皮肤衰老及敏感状况改善机制，产出2篇英文SCI论文，并为珀莱雅“源力面霜2.0”“源力精华3.0”等系列产品提供了扎实的理论支撑；通过对紫檀芪、Cellergy Pro™等原料的抗衰作用及机制研究，为能量抗衰系列产品提供了更坚实的研究基础。

持续的研发投入与系统布局，也为珀莱雅构筑了坚实的知识产权壁垒。根据财报披露，截至2025年上半年，珀莱雅合计拥有专利240项，其中发明专利124项，实用新型专利22项，外观设计专利94项。

诚然，当下中国化妆品行业在基础研究、原料创新和高水平成果转化等环节仍不同程度存在短板效应。纵观珀莱雅的发展路径可见，其并非追求单一的高速增长或局部优势，而是致力于构建一个完整科研创新体系。这套“科研底座”，最终构成了其难以复制的核心优势与长期护城河。

中国化妆品行业正经历一场“祛魅式”的理性化变革，迈向以“科研、功效、安全”为核心的高质量发展阶段。某种意义上，这场变革不仅是竞争重点的迁移，更是一轮行业价值坐标的重建。随着品牌长期信任建设成为新的竞争命题，谁能在这场重建中率先完成转身，谁就更有可能拿到通往新时代的船票。