山东
东明县政府党组成员 县卫生健康局党组书记、局长王安宁
2026年是“十五五”规划开局之年，全县卫健系统坚持以人民健康为中心，推动卫健机关由“管理”向“服务”、医疗机构由“盲目扩张”向“质量效益”转变，奋力开创卫生健康事业高质量发展新局面。
一、注重DRG改革攻坚，激活提质控本新动能。科学应对DRG医保政策，成立县DRG政策研究小组与各医疗机构DRG工作室。统一全县DRG临床路径，规范病案首页填写与编码人员培训，夯实病种数据基础。打破医院科室自负盈亏模式，实行全流程成本核算与病种盈亏奖惩机制，实现医保、医疗、医药协同发展。
二、注重资源统筹优化，构建分级诊疗新格局。构建分级诊疗体系，明确县人民医院为医疗服务中心，县中医医院、妇幼保健院、东明集院区分别聚焦中医药、妇女儿童健康、精神卫生与医养结合。乡镇卫生院保障基本公卫与医疗，建设4个县域医疗次中心。整合信息化系统，实现县乡数据互通、检查检验结果互认。成立医共体党委，统一调配资源、规范返聘管理，建立科学双向转诊机制，推动急慢分治、上下联动。
三、注重特色错位发展，打造基层服务新气象。以“转理念、聚优势、挖潜力”为思路，重点打造县人民医院医疗服务中心和4个县域医疗服务次中心建设。引导各乡镇卫生院培育1-2个特色专科，实施定点帮扶、差异化发展，以便留住本地患者、吸引周边患者流入。布局刘楼、马头、三春集、菜园集等4个120急救点，构建急救生命绿色通道，筑牢群众健康防线。
四、注重中医药守正创新，厚植中西医协同新优势。推进县中医医院达标提质，建设中西医协同“旗舰”科室，完善会诊协作机制。加强基层中医药综合服务区与名医工作室建设，开展“西学中”培训，提升基层中医药服务能力，推动中医药融入预防、治疗、康复全流程。
五、注重宣传引导能力提升，擦亮民生健康新名片。深入挖掘先进设备、知名专家、技术突破等亮点，利用新媒体平台发布科普知识与行业动态，提升县域医疗公信力。开展患者满意度调查，聚焦就医体验精准整改，持续优化服务流程，改善医患关系，切实提升群众就医获得感、幸福感、安全感。
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