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“仿生不是终点,共情才是。”
编辑|云澜
出品|Robo Venture
2026年春晚,一个叫“蔡明”的机器人小品搭档上了台。她能接梗、能撇嘴、能跟着节奏抖包袱,让很多人初步见识了这台仿生机器人。同一时期,成都两会的现场,一台名叫“爱湫”的情感交互人形机器人正在为参会代表做引导,她能识别15种表情,还会根据对方的语气调整自己的回应节奏。
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“爱湫”的情感交互人形机器人亮相
机器人不仅像人,还有了情绪?资本也悄然引入,仿生情感交互企业首形科技宣布完成数亿元A1轮融资,由华控基金及某互联网大厂联合领投;深穹星核三个月内连融三轮,逸璟科技获得联想之星投资。从舞台到会场,从实验室到家庭,仿生机器人正在走出“像人”的初级阶段,迈向“懂人”的情感交互新赛道。
#01
仿生机器人聚焦什么?
仿生机器人的核心首先在于“仿生”,即模仿生物,从事具有生物特点工作的机器人。从春晚的这个小品搭档“蔡明”,也能看出这一仿真技术已逐步走向炉火纯青,但单纯“像人”显然没有什么作用,其真正走向不是造一个好看的壳,而是让机器以人类熟悉的方式,进入人类的生活场景,服务于人。
从技术上讲,想要硬件上复刻生物,不是简单装两条腿,而是让小鹏IRON那样的机器人拥有仿生脊柱、柔性皮肤,走起来不僵硬;驱动系统则要安静、精准,首形科技能在硅胶脸上塞进20多个微型电机,嘴唇动起来不卡顿,靠的是自研的无刷电机;而感知决策要懂环境,能通过摄像头、麦克风、触觉传感器,加上VLA这类大模型,机器人才能看清你、听懂你、然后动起来。
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小鹏机器人(图源:小鹏)
但技术只是手段,其真正的价值在于,工业机器人追求“替代人”,仿生机器人追求“接入人”。它要进入家庭、养老院、商场,就必须接受人类对“同类”的苛刻标准——表情、语气、节奏,任何一点不自然都会被用户察觉。这也是为什么,过去两年人形机器人硬件已趋成熟,但真正被人类所接受的机器人屈指可数。
#02
赛道升温与情绪价值
一年前,人形机器人的叙事还很统一,比谁站得稳、走得快、抓得准,资本争相押注工业场景。到了2026年,资本不再只看“腿”和“手”,开始关注“脸”和“心”。
4月7日,仿生情感交互企业首形科技宣布完成数亿元A1轮融资,由华控基金及某互联网大厂联合领投,十余家机构跟投。自2025年下半年以来,首形已连续完成5轮融资,股东名单上出现了蚂蚁集团、小米系顺为资本、招商局创投等,几乎覆盖了所有对下一代人机交互抱有野心的资本类型。英国Engineered Arts在仿生表情领域耕耘超20年;逸璟科技推出“灵智5号”仿生脸,集成33个微型驱动单元;各家技术路线不同,但方向都希望让机器人的“脸”和“心”同时动起来。
资本押注的是一场范式转移,人机交互的核心载体,正在从“屏幕”转向“身体”和“表情”。数据也在佐证:2025年中国AI情感陪伴市场规模已达38.66亿元,预计2028年突破595亿元,年复合增长率148.74%。孤独经济、老龄化、独居青年不再是社会学概念,而是真实的付费意愿。2025年中国60岁以上人口预计突破3亿,独居空巢老人占比持续攀升;青年群体中,对AI虚拟伴侣、心理顾问的需求占比已超过20%。
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卓益得发布的全球首款完全仿生具身智能机器人Moya
首形科技,从面部切入,致力于让机器人的表情和情绪表达达到极致自然,与网易《逆水寒》手游合作,打造国内首个游戏角色1:1仿生机器人“方承意”,验证了IP化运营的可行性;卓益得机器人,追求从肌腱到运动控制的全身仿生,目标是“全球首款完全仿生机器人”,其硅基少女Moya定位为全球首个完全具身智能仿生机器人,试图在康养陪护场景中找到“情感价值”与“商业回报”的结合点;CES 2026上AI陪伴类企业超30家、中国占20家,这些信号都在指向从仿生到情感交互,这条路才刚刚开始。未来的机器人,不仅要会做事,更要会懂你。
资本在赌什么?
不仅是首形科技完成数亿元A1轮融资,同一赛道,深穹星核三个月内连融三轮,逸璟科技获联想之星投资,四川具身科技凭借“爱湫”半个月订单咨询近千次。资本正在集体涌向情感交互。
智元机器人连续押注首形,其逻辑清晰,智元已有人形本体与灵巧手,缺的正是“会说话的脸”——情感交互可能成为人形机器人生态的关键供应商。顺为资本则同时押注宇树(硬件平台)、千寻(具身模型)和首形(情绪交互),完成“本体—模型—交互”闭环。对互联网大厂而言,投资情感交互是在赌下一个十年的交互入口,当界面从“屏幕”变成“表情”和“身体”,谁先跑通,谁就能卡住流量。
但热钱需要回答:情感交互怎么赚钱?
国内已跑出三条路径。首形走IP化路线,与网易《逆水寒》合作推出游戏角色1:1仿生机器人“方承意”;四川具身科技主攻文旅、展会短期租赁,半个月订单近千次,预计2026年营收破亿;逸璟科技做B2B2C模块供应商,向整机厂商输出仿生交互能力;深穹星核则从家庭陪伴切入,明确将家庭视为终极战场。
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首形与《逆水寒》合作推出游戏角色(图源:首形)
这些路径的共性在于,不以“替代人力”为价值锚点,而是创造“情绪价值”。工业机器人算的是“省多少钱”,情感机器人算的是“提供多少情感”,难以量化,但可能更有黏性和定价权。
海外也有参照。英国Engineered Arts深耕仿生表情超20年,其Ameca机器人以逼真表情闻名,但运营总监坦言“可能还需十年才能商业化”。所以这也提醒我们技术突破、成本下降、场景验证,三个环节都还在路上。
谁在为“情绪”买单?目前答案分散——文旅、品牌门店、IP运营、家庭陪伴都在试探性买单。真正的拐点在于从“好奇体验”转向“长期依赖”。如果机器人能做到的只是“有趣”,那只是昙花一现;但如果它能在独居老人陪伴、儿童心理疏导等场景中证明“不可替代”,它的商业天花板将远超任何一台工业机器人。这正是资本愿意下注的原因——他们不是在赌一项技术,而是在赌一个尚未被定义的刚需。
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