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苹果在日本市场砸了13组本地艺术家,做了3支15秒左右的动画广告。这不是什么大预算产品发布,但营销团队最近确实在密集输出——MacBook Neo的全球campaign还在刷屏,日本这边已经悄悄上线春季限定。
「新生活季」的本地化公式
三支广告的逻辑完全一致:用户点击App Store图标,镜头钻进去,变成一连串风格迥异的动画场景。每个场景对应一款App,由不同艺术家操刀视觉。
参与创作的13组艺术家里,有插画师、动画导演、平面设计师。苹果没有公布具体名单和分工,但从成片能看出明显的风格跳跃——从扁平几何到手绘涂鸦,从赛璐珞质感到3D渲染,几乎涵盖了当下日本商业插画的主流派系。
这种「一镜到底+风格拼贴」的手法,苹果在2024年的Shot on iPhone系列里用过。区别在于,那次是展示硬件的影像能力,这次是把App Store本身当成一个「入口」来拍——点一下,里面是个万花筒。
配乐选的是IVE的《Fashion》,韩国女团+日本市场+英文歌名,这套组合本身就很苹果:全球化产品,本地化处理,但绝不假装自己是本土品牌。
App Store的编辑权正在变重
配合视频上线,日本App Store首页推了一篇专题故事,标题直译过来是「2026新生活季」。文案写得相当具体:开学、升学、入职、搬家——四个场景,对应四种人生节点。
编辑团队挑了7款App做重点推荐:Pokémon Sleep、Goodnotes、Royal Kingdom、Procreate Pocket、LINE、CapCut、ChatGPT。
这个名单有意思。睡眠监测、笔记工具、绘画软件、剪辑工具、AI对话——全是生产力或自我提升向的。没有游戏大作,没有社交新贵,甚至没有苹果自己的第一方App。
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「编辑精选」这个机制,苹果已经玩了十几年。但近几年明显能感觉到权重在上升:从iOS 11的Today标签页改版,到每年年底的年度App评选,再到这种季节性的主题策划。谷歌Play Store也有类似功能,但执行频率和视觉包装差了一截。
一个细节:专题故事里用了「スター」(明星)这个词来形容用户——「每个人都是这个季节的主角」。这种表述在苹果的官方文案里不算常见,更像是日本团队的本地发挥。
为什么是日本?
苹果对日本市场的投入一直有特殊性。2016年iPhone 7的「苹果税」风波、2022年App Store定价体系的日元汇率调整、2024年允许开发者使用外部支付链接——日本是苹果少数几次在政策上做出实质性让步的市场。
原因很现实:日本是iPhone渗透率最高的发达国家之一,但本土互联网生态极其封闭。LINE的统治地位、任天堂的手游策略、索尼的硬件情结——这些变量让苹果必须更主动地「融入」,而不是复制欧美模板。
这次campaign的规模不大,但策略很典型:用本地创作者做内容,用季节性节点做话题,用编辑推荐做转化。三支YouTube视频目前的播放量都在5万到15万之间,不算爆款,但评论区几乎全是日语互动——说明触达了目标人群。
Creative Blog最先注意到这个campaign,Apple Insider跟进转载。国内科技媒体目前还没什么反应,大概率是因为没有中文版素材可以搬运。
一个被忽略的信号
三支广告的结尾都没有出现「Download on the App Store」的按钮动画,而是直接切到苹果logo。这个细节可能意味着:这些视频的主要投放场景不是引导下载,而是品牌心智建设。
换句话说,苹果在日本的春季营销,目标不是拉新,而是提醒老用户「这个图标里还有东西值得探索」。对于渗透率已经见顶的市场,这是更经济的打法。
最后留个观察:7款推荐App里,CapCut和ChatGPT都是字节和OpenAI的产品——苹果正在越来越频繁地把竞争对手的服务放进自己的编辑推荐。这是自信,还是无奈?
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