广东一大学拟租800万元豪宅当学生宿舍引争议

来源：重庆晨报

近期，深圳大学研究生复试通知中的告知书，将南山西丽一个市场套均总价约800万的“豪宅”小区——汉园茗院，推向了舆论的风口浪尖。

据网传的告知书显示，该校丽湖校区2026级全日制研究生将统一安排在校外住宿，地点暂定汉园茗院，住宿费用标准将参照学校统一规定执行。

高校因扩招导致宿舍“床位荒”，拟向外租赁商品房，却意外点燃了办学需求与业主居住权益的冲突。

“小区容积率本来就很高，未来可能增加近千名学生，电梯、停车场、健身设施等公共资源肯定会被严重挤占。”有业主向记者坦言，不愿自家小区被贴上“宿舍”标签。

与业主的强烈反对形成鲜明反差，网友态度明显分化。有网友直呼羡慕：“一月几百元住宿费，就能住进南山总价800万的豪宅，待遇太好了。”但也有不少学生表达了现实顾虑：“往返校区两三公里，上课、做实验极不方便。”

记者调查发现，这一“深大风波”并非孤例，其背后是全国高校扩招、后勤社会化政策与城市发展空间矛盾的集中体现。

800万豪宅作宿舍？

记者了解到，此次深大拟租用的并非开发商待售的商品房，而是由本地村股份公司——深圳市常源实业股份有限公司持有的整栋回迁房，该楼栋位于汉园茗院小区A区内。

据第三方中介网站显示，目前汉园茗院小区二手挂牌均价为6.6万元/平方米，小区均为超100㎡的大户型，套均总价超800万元。租赁市场方面，同小区120平方米四房，月租12000元上下。

“谁愿意买一个‘宿舍小区’的房子？”这是业主们最直接的焦虑。除了资产贬值，业主们更担忧居住品质的断崖式下降。

“学生作息统一，早晚上下课高峰会造成小区出入口和周边道路拥堵；大量电瓶车涌入，不仅充电桩不够用，还存在严重的消防安全隐患。”业主普遍担心，学生集体生活带来的噪音、外卖垃圾、电瓶车管理等问题，将打破高档住宅区原有的宁静与秩序。

截至发稿，记者尝试联系深圳大学、桃源街道办及深圳市常源实业股份有限公司了解事件最新进展，均未获得正面回应。接近深大的知情人士向记者证实，此事确由学校后勤保障部在推进，“目前还在前期沟通阶段，尚未确定最终落地”。

多元探索破解高校宿舍难题

深大面临的问题，是全国众多高校的缩影。

近年来，随着研究生尤其是专业硕士的大规模扩招，高校宿舍资源普遍告急。

2024年，国家发改委等七部门联合印发《关于加强高校学生宿舍建设的指导意见》，明确“鼓励高校通过购买、租赁学校周边的人才公寓、商住楼等社会用房，补充宿舍资源”。

• 作为全国首个高校收购存量商品房的案例，湖北大学的实践颇具代表性。2025年2月，湖北省发改委批复该校阳逻校区购置存量商品房项目。湖北大学投资1.98亿元，收购武汉城建・水岸小区352套商品房用于学生住宿，收购单价约4650元/平方米，仅为该楼盘2022年备案均价的6折，接近商品房建设成本价。

除“以购代建”外，高校还探索了多种解决方案：

• 租赁改造社会用房：2025年9月28日，浙江大学发布采购意向公告，拟租赁学生宿舍用房，预算2360万元。因校内住宿紧张，该校计划在紫金港校区周边5公里内租赁社会用房，要求精装修拎包入住，提供床位不少于3000张。

• 分流到校外住宿：近年，南京大学、北京大学、北京师范大学、复旦大学、南开大学等对专业学位硕士不提供住宿。该方式虽能快速缓解压力，但增加了学生生活成本。

• 新建“装配式”宿舍：2025年，湖南师范大学桃花坪校区试点“装配式”学生宿舍建设（装配式建筑指将传统现场作业转移至工厂，加工好构件后运输到现场装配），大幅缩短建设周期。

湖南师范大学桃花坪校区5栋“装配式”学生宿舍楼。图源：潇湘晨报

“我们不敢在建宿舍这块步子走得太大。”中国矿业大学某内部人士表示，学校目前只申请建设了一栋宿舍楼，还在观望中。既要满足学生的住宿条件，又要避免生源减少后的资源浪费，“尽量实现一种平衡”。

如何在扩招与安居之间求取平衡？

深圳汉园茗院的风波，将一个尖锐的“深圳考题”摆在了桌面上：在寸土寸金、高校持续扩招的深圳，如何构建一个可持续、多方共赢的校外住宿解决方案？

有专家认为，直接租赁成熟商品住宅小区的模式，因其高昂的社会沟通成本和潜在的法律风险，并非长久之计。而深圳近期的一项政策落地，或许为破解僵局提供了新的思路。

今年4月，深圳发布的《关于既有非居住建筑功能转换实施办法》中提到，允许存量商办、厂房等非居住建筑，经改造后用作保障性租赁住房或高校宿舍，并给予5年过渡期内免缴地价等政策支持。

“这本质上是为高校校外宿舍打开了低成本、高适配的‘第二空间’。”中国城市发展研究院投资部副主任袁帅认为，相比租赁分散的商品房，商办、厂房的改造使用，不仅能盘活更多类型的存量资产，还能避免因租用住宅小区引发的权益冲突，为高校提供了更为灵活的宿舍解决方案。

有业内人士指出，高校利用周边存量房源作为学生宿舍，是高校后勤社会化的必然趋势，也是城市资源再分配的创新尝试。但在推进过程中，需平衡好学生、学校、业主、开发商等多方利益，建立完善的配套保障措施，如通勤解决方案、安全管理、租金标准等，确保这一模式可持续发展。

针对可能出现的矛盾，中国企业资本联盟副理事长柏文喜建议建立前置协商机制、物理隔离管理等。“高校统租商品房是扩招压力下的务实创新，但绝非零成本方案。其可持续性取决于能否构建‘高校—开发商—业主’三方共赢的治理框架，避免教育公益目标异化为社区矛盾导火索。”柏文喜说道。

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