智元分拆四足机器人业务！“不能活在人形机器人的阴影里”

智元正式分拆四足机器人业务！

智元酷拓董事、COO（首席运营官）兼营销服总裁邱恒4月10日在媒体沟通会上表示，分拆成立四足机器人子公司，是因为四足机器人是一项巨大业务，放在智元这家人形机器人公司中，很容易被忽视，“拿出来为了让它规模化成长，不让它活在人形机器人‘巨人’的阴影里”。

智元酷拓4月9日在深圳注册成立，作为智元孵化的子公司，该公司将专注于四足机器人业务。据悉，智元原有四条产品线，分别为远征、灵犀、精灵和酷拓，酷拓正是四足机器人产线，其余三条均为人形机器人产线。

当天，智元酷拓正式发布全地形智能移动和作业平台战略，推出新一代四足机器人产品体系。公司依托智元全栈AGI与具身智能技术，将四足机器人从传统机器“狗”升级为可自主完成复杂任务的四足机器“人”，面向物流搬运、工业巡检、安防应急、消防救援、特种作业等核心场景开启规模化落地。

邱恒透露，智元酷拓预计今年营收可达5亿元，“暂时不会融资，不想稀释股份，期待有上市的那一天”。

强调是四足机器“人”而非“狗”

“经常有人问我们是不是做机器狗的公司，我说不是，我们做的是‘四足机器人’。”邱恒向记者表示。

市场上已有多家四足机器狗公司，智元酷拓有何不同？邱恒解释，核心差别是AGI，如果具备通用人工智能，就可称之为“人”；如果没有，那就是狗。

邱恒详细阐述了“四足机器狗”与“四足机器人”的区别，前者执行的是预设指令，提前编程好程序与路线，可以看作是“自动化”设备，运动控制依赖固定步态，遇到障碍物时往往选择爬过去；四足机器人是智能化设备，具备自适应动态平衡、全场景环境理解、实时异常处理等能力，能够独立理解并完成任务，而不仅仅是执行程序。“比如，告诉酷拓四足机器人到星巴克点杯咖啡，它就去把咖啡买回来了。”邱恒说。

为让四足机器人自行到达目的地，智元酷拓拟让四足机器人具备L3+级智能驾驶能力，自己探路、自己找路、自己避障，且要求是全地形四足机器人。

“四足机器人未来想象空间很大。我们要定义一个新物种，做真正智能化的四足机器人，而不是在世界上再多开发一条机器狗。”邱恒说。

据透露，智元酷拓研发人员占比超70%，硕博学历人才占比近六成。核心研发负责人拥有智元、大疆、华为等头部科技企业产品研发与量产经验，覆盖多模态算法、机器人控制、激光雷达、动力系统等关键领域。

目前，智元酷拓已构建覆盖全场景的产品矩阵，包括D1 Pro/Edu、D1 Max/MaxPro、D1 Ultra/Ultra W等系列机型，覆盖物流搬运、工业巡检、安全巡逻、消防应急、文娱表演、教育科研。

沟通会上同步预告了智元酷拓下一代旗舰机型D2 Max，可在仓库、园区、管廊、工地等环境稳定执行巡检、转运、装卸等物流搬运任务。 “我们即将推出的D2 Max是首个全地形L3智驾四足机器人，具备自动导航、找路、翻越崎岖地形的能力。”邱恒说。

2030年目标为实现营收100亿元

AGI正在重构四足机器人产业格局。邱恒预计，到2030年，四足机器人本体市场规模约500亿元，叠加上下游、上装、软件与服务后，整体市场空间将达到1000亿元，行业进入加速增长期。

“人类集中活动空间仅占地球不到3%，超过97%的少人、无人区域，急需高通过性、高可靠性的智能移动平台。”邱恒表示：“四足是自然界分布最广泛的运动形态，四轮是机械装备中应用最广泛的形态，四足机器人适配绝大多数极端地形与复杂场景。”

在邱恒看来，如果到了其他星球，地形更加崎岖，四足机器人可能会是主流的形态。

为此，智元酷拓制定了明确目标：2026年实现营收5亿元，2030年实现年出货30万台、营收100亿元，其中，海外收入占比超35%。

“智元酷拓要做全球生意，借助于智元的全球化销售网络，四足机器人上市的第一天，就能够卖到亚太、欧洲和美洲。”邱恒透露，今年一季度，公司海外订单比例已超过40%。

暂时不会融资 暂无To C计划

针对记者“是否会融资、是否会上市”的问题，邱恒坦言，暂时不会融资，四足机器人市场很大，股份很值钱，不想现在就稀释股份，“我们期待有上市的那一天”。

邱恒同时透露，公司四足机器人业务目前针对的都是行业应用场景，暂时没有计划做To C业务。

“这主要与技术成熟度有关，行业应用环境相对限定，容易闭环。一旦进入家庭，环境更加多元与复杂。”邱恒说：“如果只是在家庭里与四足机器人聊天，是可以做到的，但我们还是想做干活的四足机器人，我们想先把电网、煤矿、安防、物流等场景干好，再看要不要去家里面干活。”

“智元酷拓想做的不是一个宠物，而是一个生产力工具。”邱恒说，未来，公司将持续深耕全地形智能移动和作业平台，以AGI定义机器人新物种，用技术突破拓展人类边界。

责编：岳亚楠

校对：刘榕枝