数智聚变 产业共兴

走进一个个数字经济产业园，这里涌动的不仅是扑面而来的春意，更有一股奔涌不息的“数智”潮声。石家庄以数字经济产业园为载体，引导产业、项目、企业、服务加速集聚，展现出从物理集聚迈向产业协同的清晰路径。一个个园区拔节生长的实践启示着我们：数字经济的高质量发展，不能止步于企业数量的简单累加，而要致力于构建要素自由流动、主体深度协同、服务精准赋能的产业生态。

“合抱之木，生于毫末。”无论是东信数字经济产业园的龙头引领、链上协同，还是正定数字经济产业园的聚链成群、链条合作，抑或是河北省数字金融产业园的产融结合、数字赋能，无不证明了真正的产业高地不在于楼宇的密度，而在于产业链的完整度、生态圈的活跃性。全市数字经济产业园各美其美，并非只为了打造一个企业展览馆，而是要通过展示推广、交易对接、资源导流，让高水平企业在扎堆中产生化学反应。而企业入园，也不是简单的找个地方办公，实则是为了嵌入一条产业链、融入一个生态圈。在园区内，人才、数据、科技、场景、服务等要素被串联起来，企业之间的物理距离就转化为了合作势能，从邻居变成了队友，从竞争走向了共生。

这种聚变和升华，并非自然而然的过程，需要制度的顶层设计与服务供给的主动引导。数字经济产业园要做的不仅是把企业装进来，更要把各类要素链起来。通过展示推广让技术被发现，通过交易对接让资源被匹配，通过长效服务让协同可持续，真正把数据和算力资源变为可调配的公共品，让人才服务从各自为战转向精准对接，将应用场景从封闭测试走向开放共享。换言之，打造各具特色的数字经济产业园，必须要摆脱传统意义上的房东式管理，代之以深度介入的产品运营商思维——不再满足于把楼盖好、把路修通的筑巢引凤，而是围绕企业的核心痛点与协同需求，努力盘活资源，真正实现落地一家企业、带动一个链条、繁荣一个生态。

如果说传统园区是“广厦千万间”，那么数字经济产业园更应是“此中有真意”。园区不是靠物理空间装产值，而是靠要素流动生价值。当园区从管理者转变为服务者，从空间运营商升级为发展合伙人，数字经济的深层动能才能真正被激活，园区的物理空间才能切实转化为企业的发展空间。（石家庄新闻网）