岚图总经理蒋焘：将“听劝”文化贯彻到企业发展的全链条

来源：睿见Economy

　　4月11日-12日，智能电动汽车发展高层论坛（2026）在北京国家会议中心二期召开，主题为“推进新能源汽车智能化、绿色化、融合化、国际化发展”。

　　岚图汽车科技股份有限公司总经理蒋焘表示，智能电动汽车的最终形态目前还没有形成，这就像2000年初的手机一样，从传统功能机向智能手机进化的过程中，其最终形态经历了巨大的变化，而现在的汽车，实际上也还没有达到最终的成熟状态。汽车智能化必将对整个行业带来巨大影响，也会深刻改变用户的消费选择。

　　在他看来，未来的汽车，有可能变得非常简单，也有可能变得非常复杂。说它简单，是因为未来汽车可能只包含两个大的智能体：第一个智能体是控制车辆本身，负责将车辆从A点安全移动到B点，它会把现在的智能驾驶、自动测控、车灯控制等功能全部融合在一起；第二个智能体就是智能座舱，主要负责与用户进行沟通和交互，满足用户的个性化需求。

　　说它复杂，是因为要实现这样的智能水平，需要高度的集成化，每个功能模块下，都会把智能座舱、自动驾驶、测控系统、智能底盘等全部融合在一起，车辆的内部架构会越来越复杂，但对于用户而言，呈现出来的操作和体验却会越来越简单。

　　他指出，这种变化会带来三个核心问题。第一个问题，就是要重新定义“什么是一辆好车”。现在的汽车还不是最终形态，尤其是当L3、L4级自动驾驶落地之后，车辆的内部形态会发生巨大变化：“未来的汽车可能不需要方向盘，也不需要现在这么多的屏幕，现在我们的车辆屏幕越来越多、重量也越来越重，我认为这不会是未来的发展趋势。”他说，未来汽车的形态到底是什么样，我们现在还无法完全说清，因此，“一辆好车”的定义也需要重新审视。

　　第二个问题，要重塑高端市场的竞争格局。中国汽车产业的崛起，过去我们做自主乘用车时，车辆售价只有几万块钱一台，一辆车的车身、座椅再加上发动机，留给我们汽车人发挥和创新的空间非常有限。而现在，我们自主新能源车的平均售价已经达到十几万，接近17.5万左右，这样就有了很大的空间，让我们能够将更多新技术、新方案应用到车辆上，把产品做得更好。这也是推动我们汽车行业这几年快速发展的一个重要因素，售价的提升，给了我们汽车人更多创新和突破的机会。

　　第三个问题，是智能化必将影响用户的购车决策。总体来讲，既然汽车的最终形态还没有形成，整个市场的竞争格局也没有最终确定，而中国汽车市场近20多年来，从来没有哪一家车企能够处于垄断地位，所以对于每一个汽车厂家来讲，都还有机会。谁能提供更懂用户、更安全、更便捷的智能化体验，谁就能在行业变革中赢得用户、赢得未来。

　　他谈到，未来，仍然坚持用户导向，将“听劝”文化贯彻到企业发展的全链条。我觉得“听劝”这两个字说起来容易，做起来很难，它需要企业的文化和价值观与之匹配，更需要构建一个围绕客户的组织架构，能够将客户的声音真正转化为内部的行动，改变我们的产品和服务，这样的“听劝”才是真正能够落地、能够创造价值的。

　　另外，现在整个汽车产业的发展越来越复杂，单靠汽车厂家自己进行开发已经不太可能，所以我们也积极开展跨领域合作。我们与清华大学、武汉理工大学、东北大学等高校合作，在人工智能、新材料和智能驾驶等领域开展深入研究；同时，在生态方面，我们也与越来越多的芯片、算法、云服务厂家合作，凝聚合力，共同推动行业发展。

　　经过前几年的努力，蓝图汽车已经建成了数据中台和服务中台，现在我们正在搭建智能中台。这个智能中台的建立，对我们公司未来的发展至关重要。未来，我们的智能化将聚焦三个方面：一是产品智能，打造更智能、更便捷的车辆产品；二是企业智能，推动研发、生产、供销、服务等各个环节向自动化、智能化转型；三是员工智能，借助算力、数据和大模型，提升员工的工作效率和创新能力。

　　通过这几年的积累，我们已经基本完善了内部的数据中台，并实现了数据服务化，这些海量数据，将成为我们未来发展人工智能的重要基础。