刘强东50亿进军游艇产业，家族资本布局浮出水面

作者 | 燕大

在京东之外，东哥与奶茶妹妹的商业版图再次扩张。

这两天夫妻俩共同成立的公司——宿迁“天强企业管理公司”在投资圈和商界刷屏。“天强”二字很好猜，取自章泽天的天和刘强东的强，显而易见是齐心对外的“夫妻店”。

这家新成立的“天强”公司看上去只是个普通的企业管理公司，注册资本相比东哥的商业帝国来说不起眼，只有1000万，法人也不是两口子任何一人，而是不知名的李瑞玉；

至于经营范围，也比较平常，涵盖企业管理、企业管理咨询、信息咨询服务、信息技术咨询服务、计算机软硬件及辅助设备批发等等，并没有突出的地方。

但回望刘强东章泽天过去的商业布局，这次新设“宿迁天强企管公司”恐也是夫妻二人商业版图的重要落子。

以“天强”为名的企业，早就形成“天强系”。天强系的布局并非始于2026年，其架构可追溯至更早时期——2014年成立的“北京天强坤泰投资管理有限公司”，这是二人携手成立的最早投资公司。

其中刘强东持股99%，章泽天持股仅1%，法定代表人也是李瑞玉，这一平台成为夫妇二人对新公司实现完全掌控的架构核心。

这里必须提一下在天强系里担任多个法人的“路人甲”李瑞玉，其实这个李瑞玉也不是外人，而是从睡仓库，最终跟刘强东一起在纳斯达克敲钟的老臣。

2009年京东正处在高速扩张阶段，名气还没今天这么大，李瑞玉作为管培生进入京东。管培生进来从仓储干起，要在仓储、物流、配送、客服等最底层且辛苦的固定岗位轮个遍。

后面再开始轮自由岗，营销、供应链，最后李瑞玉留到了市场部，当时那个部门还只有10个人，每个人都有自己的一块业务，她负责从零开始建立网络联盟业务。

据说在她的带领下一年后京东内部网络联盟平台落地，第二年已经经手数亿元的营销费用，助推京东实现几十亿的销售额。

放在今天，彼时她这个职位就相当于集团市场部副总裁，能直接跟大老板对话。

到了2012年，处在高速扩张阶段的京东空出许多新岗位，据说总裁办需要有人跟投资者打交道，李瑞玉就去了，法律、融资什么的全都不懂，但凭着扎扎实实请教、学习，硬着头皮上。

在2014年5月京东上市前夕，腾讯入股京东，她必须在几天内拿到20个投资人的签字。知名投资人徐新后来说：“刘强东真大胆，就派你一个姑娘来跟我们投资人打交道。”

彼时她只有29岁，在京东干了5年，就站在了绝大多数人这辈子都难以企及的职业高度。

这么一个能沉下心，又能把许多事从0到1、再从1到100落地的可靠老人，自然能让刘强东和章泽天夫妻信任，并委以重任。

2014年北京天强成立，股东是刘章夫妻俩，法人就是李瑞玉，“天强系”自此开局。

在投资层面，2015年“宿迁天强股权投资合伙企业（有限合伙）”成立，这个企业就像格力的第一大股东“珠海明骏投资合伙企业”一样，属于私募股权投资基金。

注册资本高达1个亿，其中刘强东持股89%，章泽天持股9.99%，北京天强持股1%，而执行事务合伙人也是北京天强，换句话说这就是刘章夫妻二人对外投资的窗口，同样由李瑞玉直接管理。

之后宿迁天强股权投资作为核心投资主体，直接对外投资，像已出手的美尚股份和优齿乐两个新消费公司。

另据报道，宿迁天强股权投资还作为LP（有限合伙人，投资者承担有限责任）出资过高榕创投、顺为资本（雷布斯的）、奇绩创坛、内向基金等7家GP（普通合伙人，负责投资决策和日常管理，承担无限连带责任）。

过去几年刘强东、章泽天夫妻俩成立了多家股权投资公司，像三亚天强企业管理合伙企业（有限合伙），还有三亚天博产业私募基金公司，后面三亚天强被注销，但三亚天博基金还在存续。

而这个2021年11月成立的三亚天博产业私募基金公司，注册资本1000万元，章泽天持股49%，刘强东持股30%，李瑞玉持股21%，是一个手握私募牌照的专业基金公司，应该是夫妇切入专业投资领域的重要抓手。

整体来看，"天强系"的核心定位更偏向刘强东家族资本管理平台，侧重财务投资属性，而非新业务的孵化器。

在新业务孵化板块，刘强东的手笔更大。

今年2月刘强东宣布创立独立游艇品牌Sea Expandary（探海游艇公司），投资50亿元布局游艇全产业链，包括在珠海建设游艇制造基地、在深圳设立游艇事业中国总部等等，并且明确表示这是个人投资；

很快仅一个月后，大连与深圳探海游艇公司签署战略合作协议，总投资150亿元的探海游艇制造基地与游艇运营项目正式落户大连。

刘强东以探海游艇投资人身份出席签约仪式，该项目将在大连建设定制化高端游艇生产线，运营游艇城市会客厅及综合服务母港。

从股权架构来看，探海游艇由Future Expandray Limited（今年在香港成立的公司）全资控股，背后指向刘强东个人设立的离岸控股平台。

自此，脱离于京东，刘强东的家族资产投资布局就相对明了了——早年打造的“天强系”，由夫妇二人共同掌管，侧重财务投资，是家族资产的载体之一；投向游艇新赛道，属于东哥个人的离岸控股平台则侧重新业务，就像当初的京东一样。

从“天强系”新设公司，到50亿入局游艇产业、百亿签约大连游艇基地，一条清晰的“家族资本+新赛道投资”版图已然成型。

这些业务都独立于京东之外，在风险层面实现物理隔离；而且分工相对明确，泽天负责投资层面，东哥则更倾向于做实业。

关键这些布局并非简单的设立公司到处投投投、买买买，而是把个人资产、家族财富进一步机构化，向传承与增长系统性转变。

从依附京东到布局独立的资本矩阵，很明显，夫妻二人已经完成从企业家到家族财富管理者的转型，为长期传承与跨周期增长铺路。