上海某设计院连工位都出租了！

点击上方“一个89大叔”关注我，一起聊聊工程行业的事儿！

最近听到一个消息，上海某设计院的一个部门，员工搬走了，工位空出来了。空着也是空着，公司干脆把工位租给了外人，自己当起了二房东，按月收租金。

乍一听有点魔幻，仔细一想又觉得合理。

其实博主已经听说过不少设计院有这种操作了。北京某设计院，广州某大院都这么干过，办公楼里混进了不少外来户。当时大家当段子看，现在回头想，这哪里是段子，分明是行业寒冬里的真实求生欲。

曾经的设计院，是多少建筑学子削尖脑袋想挤进去的地方。工位是稀缺资源，能坐在里面，是身份，是稳定，是前途。

如今，工位还是那些工位，只是坐在上面的人换了，不一定是画图的设计师，也可能是做直播的主播、卖保险的代理人，或者某个初创小团队的临时落脚点。

有人调侃：公司左手收租，右手发薪，也是个暂时延长活路的好办法。

这话说得轻巧，细品却有几分心酸。收租能收多少钱呢？

如果是北上广深那种大城市核心地段的话，确实还是值得这么操作的，这些地段的房子租出去，可能比设计师在屋里画一年图带来的回款还要高。

但是三线城市和非核心区域地方的设计院，收租就不太行了。收租一个工位一个月几百上千，就算租出去几十个，也填不上项目回款慢、甲方付款周期拉长的巨大窟窿。

但能怎么办呢？空着也是空着，能回一点是一点，总比什么都不做强。

其实仔细想想，设计院做二房东，本质上是一次无奈但务实的资源盘活。

固定成本摆在那里，房租、物业、水电，不管有没有项目，每个月都得交。与其让工位空置，不如发挥余热。这不叫不务正业，这叫想办法活下去。

行业进入调整期，大家都不容易。以前靠增量吃饭，现在增量放缓，存量竞争激烈，能稳住就是胜利。那些还能腾出空间租给别人的，说明至少还有空间可以腾，某种意义上，也算是一种家底厚的体现。

当然，也有人会问：设计师的工位租给外人，那设计师去哪了？

有些去了项目现场，有些直接在家远程办公，这也是设计院的优势了吧，不太需要固定的办公场所。

从另一个角度看，这件事也反映了设计院正在经历的转型阵痛。过去那种坐等甲方上门的日子一去不复返了，现在需要的是更灵活的组织形态、更多元的收入来源、更务实的经营思路。

能放下身段做二房东，恰恰说明企业开始用市场化的方式思考问题了。

2026年，各行各业都在重新寻找自己的位置。设计院也好，其他传统行业也好，能活下来的，不一定是曾经最风光的，但一定是最能适应变化的。

收租的设计院不丢人，丢人的是明明撑不下去了还要硬撑，最后连工资都发不出来。能想出办法让公司多撑一天，就是对员工最大的负责。

当然，从长远来看，收租肯定不是设计院的出路。真正的出路，还是要在主业上找到新的增长点。但在找到出路之前，先活下来，比什么都重要。

所以，如果你哪天走进一家曾经高大上的设计院，发现隔壁工位坐着一个在打电话推销保险的大姐，别惊讶。大家都是打工人，都在用自己的方式，度过这个不容易的年份。

能撑过去的，都是狠角色。