北京
来源：市场资讯
（来源：山西焦煤）
开栏的话
2026年是“十五五”开局之年，也是山西焦煤加快打造国际炼焦煤市场领军级企业的攻坚之年。做好全年各项工作，必须落实、抓落实、狠抓落实。为此，山西焦煤官微特开设“实干担当 狠抓落实”专栏，聚焦各子分公司和基层矿厂锚定发展目标、聚力破题攻坚、加快发展新质生产力、深化转型升级的火热实践，为企业加快高质量发展步伐营造良好舆论氛围。
阳春三月，雁北左云依旧朔风凛冽。坐落其间的山煤国际长春兴煤业却“车马盈门”，一派热闹景象。
“在调度室联合办公，井下有状况各部门秒级响应，隐患分分钟协同解决，这个思路咱们咋没想到！”
“吨煤完全成本不到105元，低到难以置信！”
自2025年底承办国家矿山安全监察局山西局主办的现场观摩交流会以来，短短三个月，长春兴煤业引来省内外90余家矿井单位、230余名同行前来观摩对标。
他们究竟在学什么？
答案藏在29项本质安全防护的点滴中。长春兴煤业历经“悬挂柔性网—框架式—分块式组合护网”3次升级迭代，改进了掘进工作面全断面封闭式临时支护，真正实现了单人搬运、快速安装、便于观察；机载前探梁配合迎头框架式护网、帮部防冲杆联动防护，从源头化解顶板伤人风险。
更让同行称道的，是该公司“从源头消除风险”的逆向思维。综采队在巡检中发现，液压支架液管破损易危及行人安全，他们不是简单地加强管理，而是主动加装防崩链、缠绕螺旋防护套、在行人侧增设防护板。22605工作面投用时，新支架已标配液管防护套、不锈钢金属管路、阀锁防护罩。“小改进守护大安全，这才是治本之策！”燕子山矿观摩人员由衷赞叹。
答案还藏在“非常规作业管控中心”里。按照山煤国际统一部署，2025年6月，长春兴煤业成立非常规作业管控中心，对生产过程中的重点风险、较大风险超前预判、集中管控。该中心成立至今，已对111项非常规作业进行全流程有效管控。
更让同行们赞叹的，是长春兴煤业无处不在的“智慧”元素。人员入井需先完成人脸识别与定位卡绑定双重核验，再通过智能终端完成当班安全知识答题，两道关口严守入井首道防线；无轨胶轮车上张贴专属二维码，一扫即可调出集图文、语音、视频于一体的“手指口述”作业指导书，司机上车扫码、口述确认已成为岗前必修课。
辅助运输安全一直是行业管理的难点。晋能控股煤业集团观摩人员坦言，“长春兴煤业用‘二维码上车’+岗前强制确认，用信息化手段把标准化作业落到实处，新司机上岗周期缩短30%以上，成本低、效果好、易推广，我们回去立即落地。”此外，该公司自创的离人断电装置，实现了掘进司机脚离踏板即刻断电；自主研发的防漏矸装置，解决了支架间漏矸难题，两项实用创新亦成为同行竞相学习的硬核技术。
最让同行惊叹的，是一组硬核数据：长春兴煤业原煤完全成本仅104.83元/吨，居行业最低水平；2025年度全员劳动生产率为289.48万元/人，以最少人力创造最高效能，彰显极致效率。“把成本压到如此之低，靠的不是运气，而是全链条精细管理真功夫。”朔州煤矿观摩人员在调度大屏前久久驻足。这份低成本竞争力，源于一整套精细化管控体系——成本契约化，指标分解到岗、责任落实到人；避峰填谷，科学调度大功率设备，压降用电成本；推行物资全生命周期管理，实现先利库、后采购，杜绝浪费；推行审计式体检，严审每一笔支出；应用4G通信系统整合人员定位、应急广播数据等，节约成本100余万元；沿断层布巷道+顺槽弧形布置+皮带转弯装置，盘活三角煤资源，增收2.13亿元。
面对络绎不绝的来访人员，长春兴煤业也对前来观摩的单位提出“交换条件”——至少带来2条成熟经验，双向交流、共同提升。
临别之际，塔山矿观摩人员坦言：“去年11月矿领导带队到访，因时间仓促未能深入调研，这次专门组织骨干‘回头看’补课。”同行的内蒙古色连矿同仁笔记本写满要点，表示此行收获满满，回去先从本安防护、集约生产两项措施抓起！
长春兴煤业的经验证明：智能化不是炫技，降本增效不是口号。唯有理念超前、脚踏实地，让每一处细节经得起推敲，让每一项创新服务于实际，把安全做扎实、把管理做精细、把成本控到位，才能走出一条独具特色的高质量发展之路。
而这，或许正是这座矿井引得同行纷至沓来的根本原因。
作 者：文/图 吕灵芝
编 辑：贾文颖
责 编：高慧琴
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