河北
来源：市场资讯
（来源：山东黄金集团）
2026年的春天，对于山东黄金集团红岭矿业而言，不仅是一个季节的更迭，更是一场关于信心与行动的“大考”。一季度以来，全体红岭人以“拼”的意识、“抢”的心态、“实”的作风，在安全生产、项目建设、企业管理等战场上挥洒汗水，交出了一份既有温度又有分量的“春日答卷”。
在“稳”与“进”中寻找平衡点
探矿增储的战线上，地质技术人员头戴矿灯，蹲在岩芯箱旁仔细观察、记录、编号，不放过任何一条矿化线索。巷道掘进工作面，风钻的突突声回荡在狭长的空间里，工人们满脸岩粉，却目光坚定。坑探巷道向地心深处一寸寸延伸，坑内钻探一米米推进。新增的资源量让红岭矿业的“家底”更加厚实，发展的后劲更加充足。
一位地质工程师这样形容：“每探出一吨矿石，就像是给公司的未来多存了一笔‘定期存款’。”
与此同时，重点生产接续工程和通风系统整治工作正有序推进，技术人员对全矿通风网络进行了系统摸排，重点推进巷道贯通、通风设施升级、风量优化调配等关键工作。
为确保数据精准，技术团队组织开展了全矿系统性反风试验。试验前，技术团队反复推演，制定了详细的反风方案，明确了操作流程和安全措施，并对主通风机、风门、监测传感器等设施进行了全面检查维护。试验当天，随着指令下达，主扇平稳切换至反风运行状态。井下各测点的数据实时传回地面：风量、风向、风速等关键参数全部达到预期要求，反风效果良好。
参与试验的安全员感慨：“反风试验如同一次‘实战演习’，设备靠不靠谱、系统过不过硬，这一测全知道了。看到数据都在合格线上，心里特别踏实。”
打破惯性思维，激活一池春水
管理的本质，是激发人的活力和潜能。一季度，红岭矿业做了一件“破天荒”的事，劳动竞赛引入“一票否决制”——产量再高，安全出了问题、工程进度滞后，一切成绩归零。这种“壮士断腕”式的改革，起初让一些人不适应，但很快大家发现：真正的激励，从来不是人人拿奖的“撒胡椒面”，而是制定严格的底线规则，让贡献者脱颖而出。
“周二集体学习”也变了模样。不再是“一锅煮”的通识课，而是各专业自主“开小灶”，精准对接岗位需求，缺什么补什么、弱什么强什么，每一堂课都能学到真东西。培训内容与岗位职责、技能提升路径紧密挂钩，员工们感慨：“现在的学习是对症下药，学完就能用在工作上，很实用！”
重点工作推进方面，红岭矿业明确了探矿增储、矿权新立、项目建设等攻坚方向，打出量化目标、节点管控、考核奖惩“组合拳”，彻底打破传统管理惯性，推动公司管理从“粗放式”走向“精准化”，让每个人心中都有一本“明白账”，干事创业劲头更足、攻坚靶向更准。
把“正确政绩观”种进心田
一季度，红岭矿业党委深入开展树立和践行正确政绩观学习教育。成立专班、出台方案、细化举措……这些举措背后，是一种清醒的认知，企业做大了，更要清楚“为了谁、依靠谁、我是谁”。
述责述廉、民主生活会、组织生活会，一环紧扣一环。党内政治生活的“炉火”烧得通红，锤炼的是党性，凝聚的是人心。
同时，先进集体和个人事迹的宣传，也让“身边榜样”从表彰通报走进现实。“以前总觉得榜样是印在文件里的标杆，没想到自己的每一份付出都能被公司看见、被大家认可，这份沉甸甸的肯定，就是我们一线工人最足的底气。”劳动模范获得者齐子峰说到。这种“被看见”的力量，比任何口号都更能激发归属感和幸福感。
春天是用来奋斗的。
一季度的红岭，没有惊天动地的壮举，有的只是项目建设的一米一米延伸、探矿增储的一尺一尺掘进、企业管理的一点一滴变革……这些看似平凡的努力，汇聚成不平凡的“红岭节奏”。
记者 | 红岭矿业 李玉晶
编辑 | 邱凤珍张玮训
校对 |郎 井 刘彦孜 楚紫旋
审核 | 陈 磊 李妍妍
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