直面市场考验主动求变，华夏银行以结构性转型打开增长新空间？

出品|中访网

审核|李晓燕

2025年，宏观经济复苏不均衡、金融市场波动加剧、行业息差持续收窄，银行业整体面临前所未有的经营压力。在此背景下，作为全国性股份制商业银行的华夏银行，交出了一份稳中有进、质效提升的年度答卷。尽管短期经营数据面临挑战，但在新管理层带领下，该行以刀刃向内的改革魄力，在规模增长、结构优化、风险出清、管理提效等方面取得积极突破，展现出强劲的发展韧性与清晰的转型路径，为长期高质量发展筑牢根基。

2025年，华夏银行资产规模突破4.74万亿元，同比增长8.25%，在行业中保持领先增速。存贷款业务作为银行发展的“压舱石”，实现历史性突破：存款余额达2.38万亿元，增速10.7%；贷款余额2.57万亿元，增速8.5%，存贷款增量与增速均创近五年新高。这一成绩，彰显了华夏银行扎实的客户基础与强大的市场拓展能力，在激烈的同业竞争中稳固了核心业务基本盘。

盈利方面，全年实现净利润272亿元，在行业普遍承压的环境下，依然保持了稳健的盈利底盘。受市场波动影响，非利息收入阶段性承压，但利息净收入逆势微增1.43%至629.48亿元，成为稳定盈利的核心支柱。更值得关注的是，经营呈现明显的逐季修复态势：营收与净利润降幅逐季收窄，四季度双双实现同比正增长，印证了新管理层改革举措的有效性与经营拐点的到来。

面对经营压力，华夏银行坚守金融本源，将资源精准投向国家战略重点领域，“五篇大文章” 成为转型最大亮点。科技金融：科技型企业贷款余额2446.22亿元，增速高达53.74%；客户数增长47.38%，增速远超全行平均水平。绿色金融：绿色贷款余额3733.57亿元，增长30.99%，积极助力“双碳”目标。普惠金融：普惠小微贷款利率降至4.10%，同比下降0.59个百分点，切实让利实体经济，实现了社会效益与经济效益的平衡。

同时，华夏银行加速数字化转型，优化总行组织架构，精简部门、理顺权责，全面释放管理效能 。通过减员增效、压降非必要开支，业务及管理费同比下降2.84%，成本控制成效显著，经营效率稳步提升。

资产质量是银行的生命线。2025年，华夏银行不良贷款率1.55%，较上年下降0.05个百分点，实现连续五年下降，风险抵御能力持续增强。

为从根本上净化资产负债表，华夏银行以“壮士断腕”的决心，全年累计清收处置不良资产433.24亿元，其中现金清收98.21亿元。通过高强度、主动化的风险出清，有效化解历史包袱，为新周期轻装上阵创造条件。同时，全面升级数智风控体系，构建覆盖总分支的合规官队伍，强化风险全流程管控，为稳健发展保驾护航。

市场关注的薪酬问题，恰恰折射出华夏银行直面问题、主动改革的态度。2025年，关键管理人员薪酬总额1300万元，较上年大幅下降45.83%。董事长、行长年薪分别为61.3万元与75.49万元，在股份制银行中处于合理区间。这并非表面姿态，而是管理层响应监管、与全行共担压力的切实行动。

同时，该行严格执行绩效薪酬追索扣回机制，全年对577人扣回薪酬985.03万元，强化全员风险责任意识。在行业降本增效的大背景下，人员与网点的优化调整，是提升人均效能、推动高质量发展的必要举措，旨在将资源向一线业务、核心人才倾斜，最终提升全行整体竞争力与员工获得感。

2025年是华夏银行的改革元年、蓄力之年。短期业绩波动，是主动出清风险、优化业务结构、深耕实体经济过程中的阶段性阵痛。放眼长远，该行资产规模坚实、资产质量持续改善、战略转型方向明确、管理效能不断提升，核心竞争力正在重塑。

随着改革红利持续释放、资产质量不断夯实、新业务增长点加速培育，华夏银行正从高速规模增长，转向高质量、高效益、低风险的内涵式发展。相信在新管理层带领下，通过持续完善薪酬激励、优化资源配置、强化风险管控，华夏银行必将走出经营低谷，在服务中国式现代化的进程中，实现自身价值的稳步回归与市场信心的全面重塑。