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2025年,《综合运输》期刊上发表了裴蓓、邓帅、邓丽芳写的一篇论文,调查了国内8家航空公司(南航、国航、东航、厦航、吉祥、中货航、邮政航空、顺丰航空)315名一线飞行员的疲劳状况。
结论是这样的:
78.10%的飞行员处于疲劳状态。
24.76%的飞行员处于"完全筋疲力尽,无法有效运作"状态。
换句话说,每4个正在驾驶飞机的飞行员里,就有1个人的疲劳程度已经达到了量表的最高等级。
("完全筋疲力尽"不是我说的,是Samn-Perelli疲劳量表第7级的官方描述,这个量表是专门为机组人员设计的。)
这篇论文做了什么
这次的研究分两步走,逻辑很扎实。
第一步:建框架。研究者先对15名有经验的飞行员做了半结构化深度访谈(每次45-60分钟),同时分析了4个典型疲劳事故案例——包括2010年印度快运IX812号空难、2016年东航MU5443跑道外接地严重征候等。用归纳式主题分析法,从23个初始编码里提炼出8个疲劳风险因素维度。
第二步:量化验证。拿着这个框架设计问卷,向8家航空公司的315名飞行员发放,然后跑描述性统计、相关分析、多元线性回归。
8个风险因素是:时差效应、工作负荷高、机组配合不佳、机舱环境不良、排班不科学、飞行环境复杂、心理状态消极、机组保障不到位。
回归分析显示,影响最大的前三名是:
1、心理状态消极(B=0.295,p=0.004)
2、飞行环境复杂(B=0.297,p=0.002)
3、时差效应(B=0.293,p=0.008)
三个系数非常接近,几乎打成平手。
论文里的亮点
方法论设计是亮点
飞行员疲劳研究不是新题目,但以前国内研究大多是文献综述性质的——找几十篇外国论文,总结一下,完事。
这篇论文的做法不同:先访谈一线飞行员建维度,再用问卷量化验证,访谈和案例分析是为了确保框架贴近中国民航的真实情境,而不是直接套用西方模型。
案例选取“有点东西”
四个事故案例里,有两个是国外的(印度快运、埃塞俄比亚航空),两个是国内的(东航MU5443、某航空公司地形警告事件)。
跨国案例说明研究者在尝试建立更普遍的框架,不只盯着国内情况;国内案例则保证了框架的本土适用性。
尤其是对印度快运IX812的分析——机长跨时区飞行,中途仅休息一小时,副驾驶因为文化权力势差没有纠正机长睡觉的行为,最终酿成事故——把"时差效应"和"机组配合不佳"的交互作用讲得很清楚。
一些瑕疵
自评偏差问题没有被充分讨论
研究者自己在结论里也承认了:"本研究主要通过自评方式调查飞行员的疲劳状态。"但这个局限性被轻描淡写地放在了文章最后一段,没有深入展开。
问题在哪?飞行员是一个职业荣誉感极强、自我报告偏差极大的群体。你让一个职业飞行员在问卷上承认"我完全筋疲力尽,无法有效运作"——他真的会如实填吗?(更何况问卷是通过航空公司发放的,匿名性存疑。)
如果自评偏差导致数据系统性低估,那78.10%这个数字可能还是保守的。如果自评偏差导致部分飞行员夸大疲劳感(比如为了抗议排班),那数字又会虚高。这两个方向的误差,论文都没有明确讨论。
因果推断的边界模糊
回归分析得出的结论是"8个风险因素均会对飞行员疲劳产生显著正向影响"——但截面数据的回归只能说明相关,不能确立因果。
举个例子:心理状态消极和疲劳高度相关(r=0.678),这是因为消极心理导致了疲劳,还是疲劳本身导致了心理消极,还是两者互为因果形成了死循环?论文没有做中介分析或纵向追踪,这个问题没法回答。
样本代表性值得商榷
315份问卷,8家航空公司。但中国民航有多少飞行员?根据中国民航局数据,截至近年国内有效航线运输飞行员执照持有者超过7万人。315的样本量,加上非随机的便利抽样方式,统计外推需要谨慎。
那我们该怎么办
论文给出的建议是三条:加强心理调适能力、提升应对复杂环境的能力与信心、科学排班+用大数据推进疲劳管理精细化。
这三条都对,但对得很"正确",落地性存疑。
我来说几个更具体的:
作为乘客,你能做什么?
坦白说,你对驾驶舱里发生的事几乎没有控制权。但你有权利知道这个数字的存在。如果你是个频繁出差的商务旅客,下次选航班时不妨多关注一下"红眼航班"——论文的案例中明确提到,夜间往返的红眼航班对飞行员来说是极高的疲劳风险。这不是叫你不坐飞机,而是叫你别假装风险不存在。
作为行业从业者,这是一记警钟。
2021年交通运输部引入了疲劳风险管理系统(FRMS)的理念,但理念落地需要数据支撑。这篇论文提供的是问卷数据,如果能结合飞行记录仪数据、生理监测数据(心率、眼动、皮电)做多源融合分析,结论的说服力会强得多。技术不是没有,问题是谁来推动、谁来买单。
作为普通人,你至少该放弃一个幻觉。
很多人觉得飞机是最安全的交通工具——这句话统计上没错,但它遮蔽了一个事实:这个安全是由大量隐形劳动和超限透支换来的。
有4%-8%的航空事故与飞行员疲劳有关,而现在这篇论文告诉你,四分之一的飞行员正处于量表顶端的"完全筋疲力尽"状态。
换句话说,系统在用韧性换安全,用从业者的身体换统计数字上的安全感。
最后一句
飞机能飞起来,不只是因为空气动力学,也因为有人在极度疲惫的状态下还在硬撑着。
你可以信任这个系统,但请信得清醒一点。
全文完,如果觉得不错请关注与三连。
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