城市向上生长,需要新的空间载体,也需要新的消费想象。
当一座城市开始密集“上新”大型商业体,说明它正处在价值重估的关键节点。长春的商业版图,正在经历这样一场肉眼可见的扩容——到了2026年,至少会有4家新的商业综合体陆续落地,覆盖了生态游乐、艺术文旅、非遗市集等多个赛道。这不只是简单多修几栋楼、多引几个品牌进来,而是把消费场景在维度上做了一次系统性的升级。对于一座城市来说,商业体的密度和质量,会直接映射出区域的吸引力和居民的消费信心。
2026年的长春,到底有哪些值得期待的商业新面孔?
01
北湖摩都活力城:把“亚马逊雨林”搬进商场
先说北湖。按照目前的消息,北湖摩都活力城计划在2026年12月前后开业,这个时间节点选得很有意思——年底开业,刚好承接元旦和春节的消费高峰。
这个项目最值得关注的地方,是引入了省内首个生态主题乐园。据说里面会把雨林的自然氛围和机械朋克风格做一次跨界融合,一边是热带雨林的绿意葱茏,一边是充满工业质感的机械装置,这种反差感带来的视觉冲击,在目前长春的商业体里还找不到同类产品。
为什么北湖需要这样一个项目?实际上,北湖区域这几年基础设施一直在完善,公园、学校、道路都在加速兑现,但一直缺少一个足够有分量的商业支点来把人口和消费留下来。北湖摩都活力城的落地,很可能成为区域消费聚集的新支点,带动整个北湖片区的夜间经济和假日消费。
02
净月双星:一个搞艺术,一个玩运动
净月区这边,有两个项目同时在推进,但走的路线完全不同。
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青怡坊·雲琅二期预计在2026年下半年开业。严格来说,这不是传统意义上的购物中心——它以艺术为核心,把美术馆、艺术家工作室、Livehouse、艺术书店、陶艺工坊、植物研究所都装了进去。一期运营一年多以来,已经办了320多场艺术活动,网络曝光量突破了5亿。二期开业后会和一期形成联动,目标人群非常清晰:瞄准年轻人的精神消费和社交需求。加上冰雪光影体验等季节性业态,这个项目有望成为长春最具“松弛感”的城市文化社交目的地。
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而A PARK购物公园预计在2026年年中开门,走的则是另一条赛道——生态+游乐+运动。规划里有一个50米的室内瀑布,听起来就很震撼;屋顶还规划了游乐设施,天气好的时候可以直接在“楼顶乐园”玩。更值得一说的是,里面规划了一个据称是全省购物中心里规模比较大的室内运动中心,涵盖篮球、羽毛球、攀岩、冰场等八类项目。以后想运动,不用专门跑体育馆,逛街顺便就能打场球、攀个岩。这种“运动+商业”的组合,刚好踩中了当下年轻人对健康生活方式的消费需求。
这两个项目放在一起看很有意思:一个往艺术走,一个往运动走,但都在努力跳出传统商业综合体原有的框架。
03
长春坊:最“不一样”的商业新物种
相比之下,南关区的长春坊走的是一条完全不同的路。
开业时间定在2026年7月28日,地址在谊民路315号。整个项目占地8.5万平方米,位于南部新城核心枢纽、三条快速路交会处,交通非常便利。
长春坊最大的特点,是从本土文化切入。项目规划了超5000平方米的室内非遗主题街区,汇聚满族刺绣、朝鲜族农乐舞等近百个非遗项目,打破传统非遗“仅供观赏”的模式,打造沉浸式体验场景。
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除此之外,还有生鲜市集、美食MALL、环景式互动剧场、市井茶馆、屋顶酒吧、亲子宠物公园、涂鸦步行街等多个板块。其中那个“会唱歌的生鲜市集”很有意思——把音乐演出、咖啡文化和平价生鲜融合在一起,把日常采买变成一场社交活动。东北首个大型NPC互动剧场也在这里落地,悬疑加喜剧元素的沉浸式演绎,估计会成为年轻人周末打卡的新目标。
这种“市井烟火加潮流美学”的组合,把非遗、市集、剧场、涂鸦都塞进了一个街区里,能不能形成稳定客流值得持续观察,但至少说明了一件事:长春的商业正在从“卖东西”转向“卖体验” 。项目负责人也提到,商业空间应该从“卖商品”向“卖内容、卖体验”转型,长春坊要以市井文化、非遗元素和原创品牌为核心,构建更具松弛感和情感连接的生活场景。
04
更多可能:那些还在路上的项目
除了上面4家已经明确了开业节点的项目,长春还有一些商业体正处在规划或者改造阶段。
比如京东MALL已经在2026年1月正式签约落户二道区,选址在自由大路与临河街交叉口,总投资约5亿元,主营家电、数码、家居等品类,主打线上线下同质同价的一站式消费体验。从接触到签约只用了两个月,这个“长春速度”本身就很说明问题——京东对长春市场潜力的信心相当足。
还有肆季南河商业综合体,坐落在净月高新区伊通河畔,建筑面积达33万平方米,项目以“都市轻旅游、微度假”为理念,融合了红嘴鸥赶海公园、精酿啤酒市集、粉色沙滩露营区等多元业态。不过目前官方还没有公布具体的时间表,网上流传的一些相关信息还需要等权威渠道来确认,具体进展还是要以官方公告为准。
这个仅为规划方案之一 还未确定
另外还有一个地方有新动静
结语
从整体来看,2026年长春商业市场的增量,不管是从供给规模还是从业态创新的角度来看,都有一定的参考价值。
以前长春的商业体更多是“复制粘贴”——每个商场看起来都差不多,品牌组合也没有太大差异。但这一波新项目明显不一样了:北湖摩都活力城做生态游乐,青怡坊雲琅做艺术文旅,A PARK做运动生态,长春坊做非遗市集……四个项目,四条完全不同的路线,把消费场景的维度彻底打开了。
当然,这些项目能不能如期落地,后续运营以后能不能形成可持续的消费场景,还需要时间去慢慢验证。但有一点基本可以判断:长春商业市场的竞争烈度,正在进入到一个新的阶段。对消费者来说,这是好事——选择更多了,体验也更丰富了。
你更期待哪一个商业体?欢迎在评论区聊聊。
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