雷军刘强东马云罕见联手，杭州公司30天吸金30亿

雷军跟投、刘强东领投、马云入场、周鸿祎布局——这四位在中国互联网史上各自划出时代版图的大佬，从未在同一个赛道同时出现。4月7日，这一纪录被一家成立仅两年的杭州公司打破。顺为资本、云锋基金联合领投，千寻智能再获10亿元融资，连同2月近20亿元融资，短短30天内累计吸金30亿元，估值冲破百亿大关。刘强东通过京东战略领投、雷军全程持续加注、马云携云锋基金重磅入场、周鸿祎旗下360基金悄然埋伏——四股力量首度同框，释放出的信号再清晰不过：具身智能，正以不可阻挡之势，闯入中国科技产业的中央牌桌。

4月7日，千寻智能宣布完成新一轮10亿元融资，由雷军旗下的顺为资本与马云参与创立的云锋基金联合领投，达晨财智、银河源汇、图灵基金、新鼎资本、庚辛资本等机构跟投。这是公司在2月完成近20亿元融资后，30天内第二次获得资本加持，两轮累计融资额达30亿元-。

但真正让这轮融资成为“现象级事件”的，是千寻智能背后集结的互联网资本“全明星阵容”。

• 雷军：顺为资本种子轮便押注千寻智能，2月跟投，4月领投，这种“跟投+领投”一个月内连续加码的节奏，在顺为近年投资案例中十分罕见；
• 刘强东：2025年7月，京东连续三次领投千寻智能Pre-A+轮融资，京东科技信息技术有限公司成为公司重要股东，京东已成为其在具身智能领域“六连投”的核心标的；
• 马云：云锋基金首次在具身智能赛道重仓一家企业，这也是马云和雷军首次“同框”押注该领域；
• 周鸿祎：360基金参与本轮融资，成为四位互联网圈大佬共同入局的最后一环。

至此，从种子轮到Pre-A+轮，再到A+轮，千寻智能已成为中国具身智能赛道中，唯一同时集齐“雷马刘周”四大产业资本的独角兽。用业内投资人私下评价的话说：“千寻智能拿到的不仅是钱，而是一张所有大佬集体背书的‘产业通行证’。”

二、为什么是千寻？破解“铁三角”创始团队的硬核基因

千寻智能之所以能让雷军、刘强东、马云、周鸿祎罕见地坐在一起，根本原因在于：这是一支在具身智能领域几乎不可复制的“铁三角”团队。

韩峰涛（CEO），80后机器人创业老兵。本科毕业于华中科技大学，博士师从机器人学术泰斗丁汉院士，2015年联合创立珞石机器人并担任CTO。十年间，他带领团队研发并交付了近2万台工业机器人，亲历了工业机器人国产化率从3%跑到超过50%的整个历程。2023年，他在知乎写下万字长文《当机器人拥抱大模型》，断言AI大模型是解决机器人智能问题的终极答案，随后在珞石筹备上市之际毅然离职，押注具身智能的浪潮。

高阳（首席科学家），90后AI大模型顶尖学者，“伯克利归国四子”之一，现任清华大学交叉信息研究院助理教授、博士生导师，拥有十年的具身智能、机器视觉和机器学习研究经验。他是“具身大模型”的代表人物，在机器人如何通过大模型实现智能和泛化能力方面，拥有全球最前沿的学术视野。

郑灵茵（商业化负责人），工业机器人出海先行者，具备丰富的商业化与运营经验，是团队中负责“把技术变成订单”的关键角色。

投资人曾评价：千寻智能的团队，对标的是Pi、Google DeepMind那一梯队的配置三位创始人分别覆盖AI、机器人、商业化三大核心能力，在创始阶段就完成了“学术前沿+产业落地+商业变现”的全链条布局，这种配置在具身智能赛道中极为稀缺。

韩峰涛曾在采访中说：“我们创业的底层逻辑是，只做全球Top3的事情。”当雷军的顺为资本、刘强东的京东、马云的云锋基金同时把赌注押在这支团队上，他们对韩峰涛的判断显然不只是“盲目跟风”。

三、技术破局：从“世界第二”到“全球第一”的Spirit模型

如果说创始团队是千寻智能的“天花板”，那么技术路线就是它真正的“护城河”。

2026年1月，千寻智能开源Spirit v1.5具身智能模型，在RoboChallenge Table30真机评测中，以综合得分66.09、任务成功率50.33%，正式超越长期霸榜的美国标杆模型Pi0.5（得分58.7、成功率42.67%），登顶全球第一。

这一超越的核心，源于技术路径上的关键选择。

千寻智能采用了“数据金字塔”训练理念——没有走传统“世界模型”预测每一帧的路线（那条路算力消耗巨大且效率不高），而是基于海量人类互联网视频进行预训练，将算力消耗降低60%，在更少参数量下实现了更好的泛化效果。

其模型具备的“零样本泛化”能力，意味着无需额外训练即可在新场景中自主完成擦拭、操作铰链、处理柔性物体等复杂任务。在通用智能领域，千寻选择了比Generalist二指手更难的三指灵巧手路线——操作上限和泛化能力更强，能为模型提供更丰富的数据维度。

高阳将当前具身智能的发展阶段类比为大模型早期的“GPT-2时代”，预计2026年末至2027年中，行业有望迎来“GPT-3级别”的模型突破。

在数据规模上，千寻智能同样建立起了显著的领先优势。公司已累计获取超20万小时的多类型真实交互数据——覆盖互联网视频、遥操作、可穿戴采集、真机部署等维度，预计2026年数据总量将突破100万小时。自研的第5代可穿戴数据采集设备，将采集成本降至传统方式的1/10，精度高达95%，彻底为规模化数据采集扫清了成本障碍。数据团队已扩展至千人规模，构建起“采集-标注-迭代”的完整闭环。

四、商业化落地：从宁德时代产线到京东咖啡机

技术与数据构筑了千寻智能的长期壁垒，而真正打动刘强东和产业资本的，是它在商业化落地上展现出的“硬核兑现力”。

工业场景：千寻智能部署在宁德时代中州基地的全球首条人形具身智能产线，机器人已完成超1000块电池插接作业，成功率稳定在99%以上。在PACK生产线上，机器人已实现稳定量产——这不是实验室演示，而是在全球新能源电池巨头核心产线上的“真干活”。

零售场景：3月19日，千寻智能与京东正式签署战略合作协议，自研的Moz机器人已全面接入京东MALL智慧零售场景。在高精度的咖啡制作任务中，机器人不仅实现稳定作业，更在真实商业环境中跑通了“数据采集与模型迭代”的飞轮闭环。每制作一杯咖啡，都在为模型贡献真实世界的训练数据-3。

这种工业+商业双轮驱动的“沿途下蛋”策略——通过在真实场景部署机器人获取高频数据反哺模型，再以模型迭代能力反哺更多场景——正在形成加速的数据飞轮效应。

2026年，千寻智能营收目标定为1~1.5亿元，销售数量约200台。韩峰涛坦言：“今年核心主题是数据量级与模型性能的突破，真正的大规模落地预计在2027年下半年至2028年到来。”这种稳健的商业化节奏，也让产业资本有了清晰的可预期性。

五、具身智能赛道，为什么是今天必须下注？

千寻智能30天融资30亿元的节奏，放在2026年的具身智能赛道大背景下，只是冰山下的一角。

市场空间：中商产业研究院数据显示，2025年中国具身智能市场规模约9150亿元，同比增长20.4%，2026年预计将达10904亿元。IDC预测，2026年全球智能机器人硬件市场规模将接近300亿美元，中国将引领全球具身智能机器人市场增长。行业正从“百亿产值”迈向“千亿台阶”。

资本涌入：2025年，国内具身智能领域全年投融资事件334起，金额达364.75亿元。进入2026年，仅一季度就发生132起，金额达318.61亿元，几乎追平去年全年总和。千寻智能短短30天融30亿元，正是这条赛道加速分化的缩影。

政策加持：2026年3月，工信部发布具身智能领域首份行业标准，为产业从实验室走向真实场景提供支撑。广州、厦门、海口等地密集出台支持政策，推动场景示范应用。

这场资本盛宴背后，映射的是产业逻辑的根本转变：财务资本可以押注赛道等风来，但产业资本必须验证能力。富士康、比亚迪、宁德时代、小米——所有产业资本都在寻找能够解决实际问题的“务实标的”。而千寻智能在宁德时代产线99%的成功率、在京东MALL的稳定商业运营，正是这种“务实验证”的最好注脚。

从珞石机器人工厂到千寻智能实验室，从雷军顺为资本的种子轮押注到刘强东京东的三次领投，从马云的云锋基金重磅入局到周鸿祎的360基金悄然埋伏——千寻智能30天融资30亿元的背后，是中国具身智能赛道从“技术探索”迈向“商业兑现”的关键转折。当雷军、刘强东、马云、周鸿祎——这些曾在不同时代各自定义中国互联网版图的大佬——首次在同一赛道上集体亮牌，这场关于“机器人通用大脑”的资本竞赛，才刚刚进入真正的爆发期。