你能想象吗?一个国家堂而皇之地告诉全世界:我要拿你的钱,干掉你的货。
印度《经济时报》2026年3月11日发了一篇文章,标题翻译过来意思很直白——"印度试图通过引入中国资本遏制自华进口的洪水"。这不是段子,也不是讽刺,这是印度自己媒体认认真真介绍本国战略的措辞。
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2026年3月10日,印度内阁正式批准修改一项投资指引,为来自陆上邻国的投资在电子零部件、资本货物、太阳能电池等领域打开一条有限通道,还提出了60天内完成审批的时间表。彭博社与路透社都确认,这次调整主要冲着中国资本来的。
中企不能掌控公司,必须把投资融入印度本土资本体系。
新规允许中国投资者在持股比例不超10%、且符合相关行业投资上限的情况下,通过"自动审批渠道"进行投资。
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凭什么印度觉得自己开得出这种条件?因为它走投无路了。
回到六年前。2020年4月,莫迪政府推出第3号新闻通告,对"来自与印度陆地接壤邻国的投资"进行安全审查,要求所有相关投资必须获得政府批准。
名义上不点名,实质上针对谁,地球人都知道。六百多份中国企业的投资申请石沉大海,没有下文。
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当时印度打的算盘很清楚:不要中国投资,推本土制造,抱紧美国大腿。结果六年下来呢?2024—2025财年,印度对华贸易逆差上升至990亿美元。
本财年前11个月,印度对中国的贸易逆差已达到1020.2亿美元,意味着全年将首次突破"千亿美元大关"。六年"去中国化",对中国的依赖反而翻了倍。
抱美国大腿?特朗普以印度"用直接或间接方式进口俄罗斯石油"为由,对印度再加25%的惩罚性关税,累计50%的关税精准打在印度经济的七寸。
莫迪去华盛顿拜码头带回来的承诺,没多久就被关税公告打脸。盟友没靠上,中国商品没挡住,自己的工厂还没建起来。
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最让人憋屈的是,印度在宣布"欢迎中国投资"之前,对在印度扎根多年的中国企业做了什么?
小米2014年进军印度,2017年成为印度第一大智能手机品牌。投了超过十亿美元,雇了大量本地员工,建了七家工厂。
然后呢?2022年4月30日,印度中央执法局发布公告,称小米印度"以特许权使用费的名义"向外国实体非法支付约555.1亿卢比的外汇资金,冻结了小米印度在当地银行账户的555.1亿卢比。
折合人民币约48亿。问题是,向高通等公司支付技术授权费,是手机行业最普通的商业行为,全球哪家厂商不这么干?但规则解释权在人家手里,你有理也没用。
vivo的遭遇更离谱,2023年12月23日,印度执法局再以"反洗钱调查"为由拘捕多名vivo印度公司高管,包括临时CEO与CFO。
vivo发言人表示"深感震惊",称印度当局"最近的拘捕行动表明骚扰行为仍在继续,给整个行业带来了不确定性"。后来印度法院判了,释放了被拘高管,但整个案件的阴影远没有散去。
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上汽旗下的MG品牌走的是另一条路。2017年,上汽收购并改造了通用汽车在印度的工厂,实缴资本292亿卢比,设立100%控股子公司。
经营几年之后,印度方面施加重重压力,要求引入本地合作伙伴。
最终上汽保留合资公司49%的股权,JSW约占35%。虽然上汽声称仍拥有更高投票权,但从百分之百独资到49%,背后的被动与无奈谁看不出来?
TikTok那个案例,逻辑说得最清楚。2020年6月以来,印度接连"封杀"中国App,前后三轮下来,已有超过200个中国App遭印度当局下架。
印度曾是TikTok最大的海外市场,用户超过2亿人。一夜之间全部封禁。禁令发布近7个月后,字节跳动表示除了"缩减"其在印度的2000多名员工外别无选择。
封禁令出来后,印度本土的山寨短视频应用迅速上线"接盘"。这哪里是"国家安全",分明就是清场之后自己来吃。
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中印越电子协会秘书长杨述成对界面新闻表示,"针对中国企业的不是抽查而是普查,且执法力度相当严苛。除了查公司本身,还会追溯上下游以及关联公司,这是其他国家都没有的'待遇'"。
这些年中国企业是怎么"用脚投票"的?数据显示,印度来自中国的直接投资从2020财年的1.638亿美元暴跌至2025财年的270万美元。
几乎归零,这不是市场波动,是所有理性投资者同时做出的同一个判断:这个地方,进去容易出来难。
不光中国资本在撤,全世界的钱都在跑。
2024—2025财年,印度净FDI降至3.53亿美元,较上一财年的近100亿美元骤降96.5%,创下历史新低。
今年3月,印度政府要求三星及其高管补缴6.01亿美元税款与罚金,几乎吞掉该公司在印全年净利润。
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更要命的是,光有钱不够,问题出在技术上。上海国际问题研究院南亚研究中心主任刘宗义指出,新规本质上限制中国企业只能提供资本与技术,但不得掌控企业,"在印度企业掌握相关技术后,很容易将中资排挤出去,以往已有不少类似的案例"。
从化肥到钢铁,从变压器到火电,从轨交到光伏,中国企业对印度的基础工业全链条输出,本质上是在为自己培育强大的国际竞争对手。国内上市公司大连华锐重工披露,针对两家印度企业的应收账款,全额计提了约1.4亿元人民币的坏账准备。这笔钱在财务意义上已经打水漂了。
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印度想要的是什么?中国的钱,但不要中国的控制权;中国的技术,但不准中国人参与决策;中国的资本建起替代中国商品的工厂,却给中国企业留下一套随时追溯收割的法律工具。这个逻辑,自己跟自己就矛盾。
复旦大学国际问题研究院副院长林民旺指出,2020年印度出台限制中国对印投资政策后,其政府内部一直存在不同声音。但声音归声音,过去六年中国企业的遭遇摆在那儿,信任一旦崩塌,重建的成本比谁都清楚。
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中国企业被坑过一次,已经用行动给出了答案。印度这一回的算盘,怕是打不响了。打过一次的猎物,不会再走同一条路。
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