探路“一人公司”｜对话OPC创业者欧阳陈熙：创业关键在于打造真正解决痛点的应用

转自：中国经营网

中经记者 方超 张家振 上海报道

“我深刻感受到了AI时代的‘红利’，类似于当年互联网刚起步时的机遇。” 日前，OPC（“一人公司”）创业者、南京遥察科技有限公司（以下简称“遥察科技”）负责人欧阳陈熙向《中国经营报》记者介绍，其公司主要聚焦医学影像领域。“但这类项目周期长、医疗责任重，落地速度相对较慢，因此前期我会优先考虑一些更容易落地、与医学相关的方向。”

（OPC创业者、遥察科技负责人欧阳陈熙。方超/摄影）

AI技术加速迭代，推动OPC创业浪潮兴起。欧阳陈熙表示：“现在的创业门槛其实并不高，只要善用AI工具，很多人都能开发出产品，但关键在于结合行业经验和知识，打造出真正解决痛点的应用。”

“AI降低了试错成本”

“我认为，AI降低了试错成本，让我们能跨行业探索更多应用场景，而不仅仅是埋头写代码。”欧阳陈熙进向记者表示，“现在，开发者可以更深入地理解行业痛点。在AI技术辅助下，科研也变得更简单，我们可以定制智能工具来帮助文献调研并进行实验设计，连生物学实验都可以用机器人去自动完成。”

在江苏省苏州市某大学读生物医药专业的欧阳陈熙，创业并成立了遥察科技，方向主要聚焦医学影像领域。“目前，公司虽然以小型企业起步，但未来计划拓展到包括RNA（核糖核酸）药物转染试剂在内的领域。”

“同时，我个人也在利用AI进行医学影像算法的开发，包括算法设计、平台搭建和前端UI（用户界面）。”在欧阳陈熙看来，“借助AI技术，一个人就能完成以往需要一个团队才能做到的工作，这极大提升了个人生产力。”

值得注意的是，在苏州市就读的欧阳陈熙已跨城至南京模法学院OPC社区进行创业。对此，欧阳陈熙向记者解释称：“主要是因为这边的比赛机会多、政策支持也比较贴合创业项目所处阶段的需求。”

欧阳陈熙告诉记者：“苏州市的政策力度确实很大，融资情况也很可观，不过评审机制可能更偏向于成熟型项目，对于早期、新兴领域的项目还需要更长时间的沟通并逐步适应。”

“南京模法学院OPC社区这边的团队主动对接，推动项目落地的效率很高，这种支持力度让我很受触动。再加上创业成本很低，前期几乎没有资金投入，就算创业失败了，对我一个学生来说也能承受，所以我就决定来这里试试。”欧阳陈熙表示。

欧阳陈熙还告诉记者：“在苏州市，传统企业注册流程相对麻烦，比如医药类项目需要去产业园租工位，有一定的场地成本。而在南京市，小型企业注册方面的支持政策更好，我可以借助企业身份，在生物医药领域做一些初步的尝试和探索。”

希望获得政企资源支持

虽然踏入OPC赛道的时间并不长，但欧阳陈熙对创业有着自己的独特理解。

“OPC创业和传统创业有很大不同，尤其是在江苏省内，政策支持力度很大，前期几乎不需要资金投入，也不用担心创业失败的风险。”欧阳陈熙向记者介绍。

在外界看来，OPC这类“小型企业”会给人一种“听起来可能规模不大”的印象，但欧阳陈熙强调：“这更多的是一种吸引关注的宣传方式，并不代表公司真的只有一个人。”

“实际上，一人负责产品、一人负责宣传的模式很健康，财务可以找代账，甚至我们未来可以开发代账软件用于服务其他小型企业，这一切在AI时代都变得简单可行。”欧阳陈熙表示。

不过，与诸多OPC创业者类似，欧阳陈熙也遇到了一些挑战。

“我认为，小型企业创业面临的主要困难在于如何让产品落地和寻找目标用户。”欧阳陈熙强调，产品竞争力的关键不是开发能力，而是Idea（想法）和落地应用。每个人的想法都可以“天马行空”，但真正开发出能解决实际需求的产品更重要。

基于自身创业意向，欧阳陈熙进一步向记者表示，创业的关键在于打造真正解决痛点的应用，难点在于如何接触医疗机构并发现其真实需求，尤其是找到有付费意愿的合作方。

“希望OPC社区和当地政府部门能在两方面提供支持。”欧阳陈熙表示，“一是帮助对接更多的医疗机构和生物医药企业，尤其是那些有合作意愿的中小企业或医院科室，否则个人很难直接接触到这些资源；二是在医学影像项目开发方面，需要医院的数据来训练模型，并希望与医生进行合作，通过实际使用反馈建议不断优化模型的准确性。”

“拓展这些长期项目，离不开稳定的合作伙伴和资源支持。”欧阳陈熙直言，

“与此同时，作为大学生创业者，我也希望有机会能接触一些知识产权服务或传统行业的项目。”

欧阳陈熙进一步分析称：“一方面，我还在学习阶段，需要在多个领域进行尝试和试错，以此积累经验；另一方面，这些企业的付费意愿相对更高，能够帮助我们在早期获得稳定的现金流，支撑公司持续运营。”

（编辑：张家振 审核：童海华 校对：翟军）