中国科技圈大地震！大疆起诉影石，手握28项底牌影石为什么不打？

市场上的所有玩家都应该是一起把市场做大，它不是一个新王取代旧王的这么一个故事。这是良性竞争该有的样子，也是中国科技走向世界需要的格局。

说这句话的人，最近被竞争对手以专利为由告了。争议焦点很简单：有员工从对方公司离职后加入影石，离职一年内产生的专利，对方认为应该归他们所有。

影石的回应很克制，但信息量很大。创始人刘靖康明确表示，公司已对相关专利进行全面排查，现有充分证据显示，所有涉案专利的创意构思均在影石内部产生，属于自主创新成果。他补充了一句：完全能理解巨头被抢市场的心态。

随后，影石把自己的专利库翻了一遍，发现对方多款产品已经落入自家28项专利的保护范围，功能、UI、配件，多个维度高度重合。这个数字，影石公开了。

28张牌摆在面前，为什么不打？

先看看影石这段时间经历了什么。

影灵AI上市前半年，影石接连收到来自供应商无法供货的通知。镜头、模组、结构件、屏幕、电池、芯片，涉及的核心供应商超过30家，集中在同一时间窗口断供，时间节点就卡在新品上市前的关键半年。

与此同时，影石在某些商场的门店招牌被直接强制拆除，理由是同一个商场竞争对手签了排他协议。

渠道和供应链两端同时掐死，精准踩在影石新品即将上市的节骨眼上。刘靖康后来在央视谈起这段经历时，语气很平：“供应链层面还是挺折腾人的。因为我们处理不好，这产品就没了呀，或者要大幅延期。”

30多家供应商同时断供意味着什么？做过供应链的人都清楚。影石的应对是极限时间内切换二供，重新构建了一套更自主可控的供应链体系。结果是影灵AI如期上市，首发48小时，中国区销售额超3000万。

类似的情况在大洋彼岸也上演过一次。今年2月，影石对阵GoPro的美国337调查终裁落定。337调查是美国贸易壁垒中烈度最高的手段之一，败诉意味着产品直接出局。

外界普遍认为这次的打法已经超出了正常专利维权的范畴，更像是定点清除。对方6项专利指控全部指向影石一家，整个应诉周期，影石业务没有一天停摆。最终，6项全部不成立，全面胜诉。

从国内到美国，影石在两条完全不同的战线上同时承压。但每一次的应对方式都指向同一个方向：不被带偏，专心搞研发、做产品。

结果是，影石2025年全年营收接近百亿，同比增幅超过76%，创历史新高。2025年，影石研发投入超16亿元，每赚6块钱，就有一块砸回实验室。这个比例放在消费电子行业里，属于极少数。

说到这，可以回答开头的问题了。专利是研发的截面，不是对抗的筹码。把它拿去打官司，赢了也不过是守住了昨天。继续砸回实验室，才有可能定义明天。

刘靖康谈到无人机市场时说：“无人机背后还有非常多的需求没被解决，它没有绝对的壁垒，也代表它永远都有机会。”专利诉讼是一场消耗战，无论输赢都很耗费时间和精力。

但现在的市场远没到存量厮杀的阶段，在这个时间节点上，把资源压在扩大市场上，比压在法庭上更值。

中国消费电子走到今天这个位置，背后是几十年供应链积累，无数工程师和创业者共同堆出来的底座。某种意义上，这是一代人共同的资产。刘靖康谈到这一点时，用了一个词：贡献者。

贡献者，意味着你做的事情让这个行业、让用户、让整个市场变得更好，而不只是让对手变得更弱。

他说自己是幸运的，开始创业时，供应链基础已经非常成熟，资本市场也愿意押注年轻人的想法。能走到今天，这个时代给了他很大一部分条件。

也正因如此，他觉得有责任把中国影像这件事做到世界最前列。用法庭决定的只是一场官司的输赢，用产品决定的才是一个行业的高度和格局。

影石的底气，不是手里已经攒了多少张牌，而是在实验室里还没出来的下一张。

#上头条 聊热点##科技##数码##中国#