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OpenAI 又有一位关键人物离开。
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中文翻译:
嗨!在 OpenAI 待了 4.5 年之后,要离开了。
加入 OpenAI 的时候,它还只是一个不到 200 人的研究实验室。回头看,这几年像是先后在至少 3 家不同的公司工作过一样,但每一段经历都非常开心。
有机会参与把 GPT-4、DALL·E 2、text-to-speech、Chat API 和 Memory 带到这个世界上。也有机会把“模型行为”真正做成一门学科——从为 4o、4.5 和 o3 设计人格与行为,到通过 post-training / RL 构建基于真实世界使用场景的评测飞轮。尤其自豪的是,团队一直在为用户自由和透明度而努力,即便那往往是更难做出的选择。最近,又参与创办了 OpenAI Labs,团队一直在打造一些真正让人耳目一新的、人类与 AI 交互界面 [更多内容在线程里。
……但如果最后只因为一件事被记住,希望那会是:把青蛙和粉色文字带进了 OpenAI。
能够留下的任何一点痕迹,都是因为有人愿意给机会,也愿意相信那些探索性的、创造性的、起初未必能立刻看出价值的工作。管理层给这些事情留出了空间,也保护了它。Model Behavior 和 Labs 的很多同事,离开了原本很正式、很现实的工作,和她一起从零开始做东西——成为第一批“模型设计师”,发明人与 AI 互动的新方式,等等。那是一群极其好奇、富有创造力、勇敢、又带点顽皮的人,也从他们身上学到了很多。
OpenAI 从来都不是一家“正常”的公司,也希望它永远不要变得太正常。最喜欢的一点,是这里的文化允许人们用非常规的方式去思考和做事。希望这种状态能一直保持下去——未来也会一直为大家加油。
带着很多很多很多的爱,
Joanne
OpenAI Labs 负责人 Joanne Jang 日前在社交平台发布离职说明,表示在 OpenAI 工作四年半后将离开。
她在帖文中回顾称,自己加入 OpenAI 时,这家公司还只是一个不足 200 人的研究实验室;在这段时间里,曾参与推动 GPT-4、DALL·E 2、text-to-speech、Chat API、Memory 等产品与能力走向市场,并将“模型行为”逐步做成一项独立方向。
Joanne Jang 过去几年在 OpenAI 内部最重要的标签,就是 Model Behavior。她曾负责推动模型在“怎么说话、如何回应、边界设在哪里”这类问题上的产品化和系统化设计。
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TIME 在 2025 年将她列入 TIME100 AI 时,给出的身份就是 OpenAI Head of Model Behavior(OpenAI 模型行为负责人);报道提到,她长期主张 AI 公司应尽量避免自己变成“决定用户能做什么、不能做什么”的绝对裁判者。 
这也是她此次离职引发外界关注的原因。
过去一年,ChatGPT 的“人格”“语气”“安全边界”“是否过度迎合用户”等问题,已经不再只是产品细节,而是 OpenAI 最核心的竞争力与争议点之一。
TechCrunch 此前披露,OpenAI 在 2025 年重组了 Model Behavior 团队,将其并入 Post Training 体系,而 Joanne Jang 当时则转去组建新的 OAI Labs,专门研究和原型化“人与 AI 协作的新界面”。
按照 Joanne Jang 个人网站的介绍,她当时担任的就是 OpenAI Labs 负责人,方向是为“人和 AI”设计新的交互接口。
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她在 OpenAI 的角色,已经从单纯定义模型该如何表现,进一步转向探索 AI 下一代产品形态。
TechCrunch 当时援引她的话称,这个团队希望推动交互方式“超越聊天,甚至超越当下意义上的 agent”,把 AI 变成帮助用户思考、创作、学习和协作的“新型工具”。
从她此次发布的离职内容看,Joanne Jang 对自己在 OpenAI 的职业总结,重点并不只是参与过哪些知名产品,更在于她帮助建立了 “模型行为” 这套方法论。
她在帖文中提到,团队曾围绕用户自由、透明度,以及真实世界使用场景下的评测机制持续推进工作。这一表述,与外界过去对她职责的理解基本一致:她不是传统意义上只做底层训练的研究员,而更接近连接模型能力、产品体验、政策边界与人机交互的关键人物。
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