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一份产业项目融资需求“清单”,20余家汽车产业链优质融资企业,40余家投资机构与金融机构,5家企业创新项目“路演”……
这场严重“超时”的活动,不仅仅是为企业寻找“钞能力”,更是搭建起政府、企业、资本三方深度对话的平台。
近日,“驭见资本·智行未来——2026年‘投融汇’系列对接活动”举办。本次活动由区投促中心牵头,联合区科投集团、交通银行等多家商业银行及社会资本机构共同发起,现场通过项目路演、自由洽谈等形式,搭建帮助企业解决融资需求的对接窗口,形成“以投带引、以融促产”的良性循环。
创造对话的契机
一场原本计划120分钟的活动,在持续3小时后,依旧还有人未退场。
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“我们都聊得很尽兴,很激动。这种对话的机会,平时太难得了。”同驭汽车科技董事会秘书王书晗告诉记者,企业项目专注于“新一代线控底盘关键技术”研发和产业化,此前已接触过多家投资机构,但像这样政府搭台、多方汇聚的集中对接,还是头一回。“对于初创企业而言,过去跑融资像‘大海捞针’,如今政府把‘针’都穿好了线,自己只需专注技术创新就好,加快科研成果从‘实验室可行’变成‘市场可靠’。”王书晗说。
“我们不是简单地把双方拉到一起,而是要创造真正有价值的对话契机。”区投促中心主任黄欢介绍,汽车文化节系列活动筹备期间,团队便围绕安亭镇、外冈镇和嘉定综保区的融资项目开展摸排,梳理了企业的技术成熟度、融资阶段、资金用途等核心信息,形成了一份标注详尽的“企业画像”。与此同时,向参与机构定向推送项目清单,让投资人在到场前就锁定意向目标。这种“预匹配”机制,使得现场洽谈的精准度大幅提升。
卓链CEO黄莉则认为,现在的投资风格也变了,从“豪赌”变成了“精打细算”。比如,钱会更多地向早期的技术源头聚集,去博一个未来;或者向已经有稳定收入的中后期项目集中,求一个稳妥。这种模式下获取的项目信息更为立体。
“一个顶尖的团队,在一个正确的赛道上,用有壁垒的技术,做出了被市场(尤其是头部客户)认可的产品,这是一个完美的闭环。对于资本而言,这不是一道单选题,而是一个动态的‘通关游戏’。”黄莉说,“说白了,大家不是不出手了,而是拿着放大镜在看,每一分钱都希望花在刀刃上。这个刀刃,就是‘确定性’。”
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活动当天,有5家汽车产业链优质项目进行路演,多家机构现场表达了投资意向,部分项目已进入更进一步的洽谈阶段。
活动会结束,嘉定的服务不会结束
如果说单次点对点的对接,解决的是“燃眉之急”,那么“投融汇”系列活动的真正价值,在于构建“招服一体化”等系统性举措,帮助优秀的初创企业在“卷”中突围,并吸引更多新项目落地嘉定。
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“投融汇”系列对接活动是区投促中心为企业搭建的融资服务平台。自2024年以来,已累计举办11场“投融汇”活动,联动130多家社会资本,为近百个项目提供展示和对接机会。本次“投融汇”活动也是2026年的首期专场活动。
“‘内卷’卷的是同质化,‘突围’靠的是系统化。”在区投促中心副主任黄诚超看来,嘉定的三套“组合拳”,正在打出一片新气象。
第一套拳:招投联动,让资本成为招商的“合伙人”,帮企业找钱的同时,把投资机构和银行转化为招商合伙人,资本投到哪里,嘉定的招商服务就跟到哪里;第二套拳:图谱招商,让产业链成为企业的“导航仪”,围绕全区汽车产业的重点赛道,绘制详细的产业链图谱,企业加入产业链图谱,就等于拿到了进入嘉定汽车产业生态的“导航图”和“通行证”;第三套拳:合作伙伴招商,让专业机构成为嘉定招商的“外脑”,这些战略合作伙伴,既是“项目猎头”,也是服务企业的“外脑智库”。
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“‘投融汇’不只是一场活动,它是我们‘招服一体化’服务体系的一个缩影。通过招投联动、图谱招商、全球战略合作伙伴招商等一系列举措,构建起一个‘政府引导、市场主导、资本活跃、项目涌流’的产融新生态。”黄诚超说。
近年来,嘉定区陆续搭建了投融汇、科投汇、菁英汇、全球汇四个平台,各有侧重、相互补充,借助各方力量为嘉定区招商助力。同时,区投促中心从前期项目筛选到融资需求汇集,从股权融资到信贷服务联动,从路演辅导到后续跟踪,联合了科投集团、交通银行等多家机构,形成了“筛、推、跟”的全流程服务闭环。
融资对接,从来不是一锤子买卖。活动结束,嘉定的服务不会结束。
撰稿:李华成
编辑:袁悦
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