为嘉定企业寻找“钞能力”，“产融对接”活动为何频频“超时”？

一份产业项目融资需求“清单”，20余家汽车产业链优质融资企业，40余家投资机构与金融机构，5家企业创新项目“路演”……

这场严重“超时”的活动，不仅仅是为企业寻找“钞能力”，更是搭建起政府、企业、资本三方深度对话的平台。

近日，“驭见资本·智行未来——2026年‘投融汇’系列对接活动”举办。本次活动由区投促中心牵头，联合区科投集团、交通银行等多家商业银行及社会资本机构共同发起，现场通过项目路演、自由洽谈等形式，搭建帮助企业解决融资需求的对接窗口，形成“以投带引、以融促产”的良性循环。

创造对话的契机

一场原本计划120分钟的活动，在持续3小时后，依旧还有人未退场。

“我们都聊得很尽兴，很激动。这种对话的机会，平时太难得了。”同驭汽车科技董事会秘书王书晗告诉记者，企业项目专注于“新一代线控底盘关键技术”研发和产业化，此前已接触过多家投资机构，但像这样政府搭台、多方汇聚的集中对接，还是头一回。“对于初创企业而言，过去跑融资像‘大海捞针’，如今政府把‘针’都穿好了线，自己只需专注技术创新就好，加快科研成果从‘实验室可行’变成‘市场可靠’。”王书晗说。

“我们不是简单地把双方拉到一起，而是要创造真正有价值的对话契机。”区投促中心主任黄欢介绍，汽车文化节系列活动筹备期间，团队便围绕安亭镇、外冈镇和嘉定综保区的融资项目开展摸排，梳理了企业的技术成熟度、融资阶段、资金用途等核心信息，形成了一份标注详尽的“企业画像”。与此同时，向参与机构定向推送项目清单，让投资人在到场前就锁定意向目标。这种“预匹配”机制，使得现场洽谈的精准度大幅提升。

卓链CEO黄莉则认为，现在的投资风格也变了，从“豪赌”变成了“精打细算”。比如，钱会更多地向早期的技术源头聚集，去博一个未来；或者向已经有稳定收入的中后期项目集中，求一个稳妥。这种模式下获取的项目信息更为立体。

“一个顶尖的团队，在一个正确的赛道上，用有壁垒的技术，做出了被市场（尤其是头部客户）认可的产品，这是一个完美的闭环。对于资本而言，这不是一道单选题，而是一个动态的‘通关游戏’。”黄莉说，“说白了，大家不是不出手了，而是拿着放大镜在看，每一分钱都希望花在刀刃上。这个刀刃，就是‘确定性’。”

活动当天，有5家汽车产业链优质项目进行路演，多家机构现场表达了投资意向，部分项目已进入更进一步的洽谈阶段。

活动会结束，嘉定的服务不会结束

如果说单次点对点的对接，解决的是“燃眉之急”，那么“投融汇”系列活动的真正价值，在于构建“招服一体化”等系统性举措，帮助优秀的初创企业在“卷”中突围，并吸引更多新项目落地嘉定。

“投融汇”系列对接活动是区投促中心为企业搭建的融资服务平台。自2024年以来，已累计举办11场“投融汇”活动，联动130多家社会资本，为近百个项目提供展示和对接机会。本次“投融汇”活动也是2026年的首期专场活动。

“‘内卷’卷的是同质化，‘突围’靠的是系统化。”在区投促中心副主任黄诚超看来，嘉定的三套“组合拳”，正在打出一片新气象。

第一套拳：招投联动，让资本成为招商的“合伙人”，帮企业找钱的同时，把投资机构和银行转化为招商合伙人，资本投到哪里，嘉定的招商服务就跟到哪里；第二套拳：图谱招商，让产业链成为企业的“导航仪”，围绕全区汽车产业的重点赛道，绘制详细的产业链图谱，企业加入产业链图谱，就等于拿到了进入嘉定汽车产业生态的“导航图”和“通行证”；第三套拳：合作伙伴招商，让专业机构成为嘉定招商的“外脑”，这些战略合作伙伴，既是“项目猎头”，也是服务企业的“外脑智库”。

“‘投融汇’不只是一场活动，它是我们‘招服一体化’服务体系的一个缩影。通过招投联动、图谱招商、全球战略合作伙伴招商等一系列举措，构建起一个‘政府引导、市场主导、资本活跃、项目涌流’的产融新生态。”黄诚超说。

近年来，嘉定区陆续搭建了投融汇、科投汇、菁英汇、全球汇四个平台，各有侧重、相互补充，借助各方力量为嘉定区招商助力。同时，区投促中心从前期项目筛选到融资需求汇集，从股权融资到信贷服务联动，从路演辅导到后续跟踪，联合了科投集团、交通银行等多家机构，形成了“筛、推、跟”的全流程服务闭环。

融资对接，从来不是一锤子买卖。活动结束，嘉定的服务不会结束。

撰稿：李华成

编辑：袁悦

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